Файл: Курсовая работа по дисциплине "Экономическая безопасность".rtf
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 79
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2) формирование лояльности персонала. Безопасность учреждения напрямую зависит от позитивного отношения сотрудников к компании, однако с сожалением приходится констатировать, что в это направление работы традиционно вкладывается недостаточно ресурсов;
3) контроль за соблюдением правил, норм, зафиксированных документально в виде регламентов, ограничений, режимов, технологических процессов, оценочных операций, процедур безопасности и т. д.
Исходя из вышеизложенного, главными задачами являются: обеспечение кадровой безопасности как элемента общей экономической безопасности учреждения, организация такой системы работы с персоналом, которую можно было бы определить как «безубыточную», и формирование такой корпоративной культуры, которая минимизирует возможные потери. Эту деятельность нельзя рассматривать как отдельное направление в работе менеджера по персоналу - ей должны подчиняться все этапы, процессы и процедуры управления персоналом. И здесь нужны не столько дополнительные ресурсы, сколько переосмысление целей и задач.
Потенциально опасны работники с низкой квалификацией. Опасны и слишком квалифицированные для занимаемой ими должности работники: это часто приводит к невозможности применить высокий профессионализм, к недовольству своей работой и условиями труда. На возникновение рисков влияют отсутствие четко и однозначно закрепленных юридических правоотношений, неадекватная оценка результатов труда. К потерям и убыткам может привести слабое прогнозирование и недостаточный контроль изменения благонадежности и т. д. Предотвращение потерь и убытков, как результат хорошей организации системы кадровой безопасности, может выступать одним из критериев оценки эффективности работы службы персонала.
3.2СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ НЕЙТРАЛИЗАЦИИ УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МБУ «ФК и С»
Рост спортивных объектов в нашем городе значителен, но в тоже время ассортимент, предоставляемых платных услуг в сфере физической культуры и спорта и их качество не в полной мере удовлетворяют потребности население Североуральского городского округа. Спрос на спортивно-оздоровительные услуги все еще значительно превышает предложение по его удовлетворению. Работодателями недостаточно осуществляется работа, направленная на создание условий для занятий физической культурой и спортом трудящихся и их семей. Не в полной мере используются средства массовой информации в просветительно-образовательной и пропагандистской работе в области физической культуры и спорта среди населения.
Сегодня МБУ «ФК и С» является лидером в предоставлении платных спортивных услуг.
В связи с тем, что финансирование из бюджета не в полной мере покрывает расходы по развитию и стабильной работы учреждения расширить спектр платных спортивных и сопутствующих услуг на территории Североуральского городского округа.
1. Расширить ассортимент спортивных услуг:
- ввести инструкторов - методистов, для индивидуального и группового обучения клиентов по различным видам спорта;
- предоставить услуги по новым видам спорта (прокат роликовых коньков, скейтбордов, лыжероллеров, велосипедов);
-разработать маршруты терренкуров (пеших и на велосипедах), используя, существующие лыжные трассы;
- построить мини - футбольное поле;
- построить теннисный корт.
2. Повысить качество предоставляемых спортивных платных услуг населению. Для этого необходимо:
- приобрести новый инвентарь;
- пригласить квалифицированных специалистов по данному виду спорта;
- увеличить количество часов спортивно-массовых мероприятий;
- больше проводить соревнований по массовым видам спорта.
3. Организовать сопутствующие услуги в течение круглогодичного использования спортивных объектов:
- введение новых объектов - гостиничного комплекса;
- охраняемых автостоянок;
- кафе;
- камер хранения;
- детская комната;
- бильярдная.
В рамках курсовой работы разработана услуга маршрут терренкур. Формирование маршрутов проводилось по следующим критериям:
- общие сведения об объекте;
- ландшафтные характеристики;
- предлагаемые новые маршруты.
Терренкур (лечебная ходьба) – одна из форм лечения физической культурой, которая осуществляется путем естественного физического упражнения (ходьбы по определенному маршруту). Первый терренкур был размечен немецким врачом М. Й. Эртелем в 1885 году, который с помощью дозированных ежедневных прогулок по своему поместью снизил вес и излечился от болезни сердца. Терренкур полезен для больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями, нарушениями обмена веществ, болезнями органов дыхания, пищеварения, суставов, а также с целью медицинской реабилитации после инфаркта миокарда, перенесенных травм опорно-двигательного аппарата и т.д. Естественный терренкур лечит не только дозированной нагрузкой, но и общением с природой
, чистым воздухом, психоэмоциональным комфортом.
Для организации данной услуги включаем работу инструкторов-методистов. Основным направлением их деятельности будет являться тренерско-методическая работа (почасовая) как индивидуального плана, так и с группами (дети, школьники, производственные коллективы, студенческие группы).
Помимо предложенных маршрутов, будут предлагаться дополнительные платные услуги (обучение езде на велосипеде, роликовых коньках, скейтборде и т.д.).
Для этого предлагаем приблизительное штатное расписание с учетом периодичности работы и тарифной ставки тренера-методиста, количество ставок, годовой фонд оплаты труда (ФОТ), которое представлено в таблице 8.
Таблица 8 Штатное расписание тренеров-методистов
| Наименование должности | Объем нагрузки,час | Рабочий период | Ставка, Руб./час | Количество ставок | Фонд оплаты |
| Тренер-инструктор по велоспорту | 1300 | апрель-октябрь | 70 | 2 | 91000 |
| Тренер-инструктор по роликам | 1300 | апрель-октябрь | 70 | 2 | 91000 |
| Тренер-инструктор по конькам | 900 | ноябрь-март | 70 | 3 | 63000 |
| Тренер-инструктор по скейтборду | 1300 | апрель-октябрь | 70 | 1 | 91000 |
| Тренер-инструктор по горному велосипеду | 1300 | апрель-октябрь | 80 | 1 | 104000 |
| Тренер-инструктор по лыжероллерам | 900 | ноябрь-март | 70 | 1 | 63000 |
Для того чтобы улучшить качества услуги, материально-технической базы предполагается приобретение специального, спортивного и дополнительного инвентаря и оборудования (таблица 9). Финансовым обеспечением будут добровольные взносы, возможно бюджетные поступления.
Также планируется привлекать участников и спортсменов со своим инвентарем и спортивной экипировкой.
Таблица 9 Затраты на приобретение спортивного инвентаря
| Наименование | Предполагаемая потребность | Расчет цены, цена за 1 шт. | общая стоимость |
| Велосипед | 15 | 10000 | 150000 |
| Ролики | 30 | 3000 | 90000 |
| Коньки | 30 | 3000 | 90000 |
| Скейтборды | 10 | 9000 | 90000 |
| Горный велосипед | 10 | 25000 | 250000 |
| Лыжероллеры | 10 | 1500 | 150000 |
| итого: | | 820000 | 123000 |
По видам тренерской деятельности произведен расчет стоимости 1 часа услуг, который виден в таблице 10.
Таблица 10 Расчет стоимости 1 чел/час посещения
| Виды спорта | Кол-во часов | Используемые часы | Доход | Посетители | Ст-ть 1часа | Тарифы | |||
| Нагрузка, % | Кол-во | Сумма | Ст-ть 1 часа | Предполагаемое кол-во | чел/час | ||||
| Велоспорт | 1300 | 70 | 910 | 269485 | 296 | 15 | 13650 | 20 | 20 |
| Скейт борд | 1300 | 70 | 910 | 278235 | 306 | 10 | 9100 | 31 | 30 |
| ролики | 1300 | 70 | 910 | 261985 | 288 | 30 | 27300 | 10 | 10 |
| горный велосипед | 1300 | 70 | 910 | 266521 | 293 | 10 | 9100 | 29 | 30 |
| Лыжероллеры | 900 | 70 | 630 | 201627 | 320 | 10 | 6300 | 32 | 30 |
При этом предполагаемая условная загруженность (эффективность использования времени) заявлена 70%. От предполагаемого дохода по видам услуг произведен расчет стоимости 1 часа.
Для покрытия затрат и увеличения доходности рассчитана предполагаемая посещаемость (в чел./часах) и получена стоимость одного часа услуг, разработан тариф 1 часа посещения или занятий.
Для тех видов услуг, по которым нельзя рассчитать физические показатели в чел./часах, стоимость рассчитана на основе нормативов МБУ «ФК и С».
В связи с тем, что в МБУ «ФК и С» не ведется учет в чел./часах, а учитывается только общее количество посетителей и общая сумма выручки, невозможно провести сравнительный анализ стоимости единицы услуги между МБУ «ФК и С» и предполагаемым расчетом.
Также планируется предусмотреть услуги по льготным тарифам и бесплатно, а также сделать значительные скидки для групповых посещений.
Учитывая, что значимую часть посетителей маршрутов терренкуров составят семейные люди, организованные группы школьников, корпоративные клиенты пенсионеры, то предполагается ввести следующую систему скидок. Скидки для целевых потребителей позволят увеличить объем продаж:
- 7% на семью;
- 10% для организованных групп от предприятий и для организованных групп детей;
- 50% для лиц старшего возраста.
- дети до 7 лет - бесплатно.
Практика организации выше указанных маршрутов показала, что именно данные виды скидок вызывают наибольший интерес у клиентов и способствуют продвижению спортивной услуги на рынок. Предлагаемые маршруты планируется организовывать в выходные, праздничные дни и каникулярное время для детей и подростков.
Для продвижения этих маршрутов предлагается использовать следующие рекламные каналы, которые будут представлены в трех видах СМИ:
1. Пресса: газета «Вечерний город»
1/16- внутренние полосы – 830 руб. 4 раза в месяц = 3320 руб.
2.Телевидение: телеканал «Весна» создание видео ролика: 5500 руб.
Прокат ролика 4 раза в неделю 60 сек. 16 раз в месяц 10 руб. секунда = 9600 руб.
Таким образом, предложенная нами новая услуга маршрут терренкур, будет иметь всесезонный характер, социальную направленность, способность формирования здорового образа жизни, хорошего способа проведения досуга