Файл: Курсовая работа по дисциплине "Экономическая безопасность".rtf
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 82
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Примечание. Таблица рассчитана автором на основе предоставленных данных МБУ «ФКиС»
Ещё одна проблема в системе управления кадрами на исследуемом предприятии – это безопасность работы, для чего необходим тщательный отбор персонала при приеме на работу.
Безопасность с точки зрения организации предполагает целый ряд аспектов:
Стремление защитить организацию от проникновения людей, имеющих связи с криминальными структурами.
Стремление поставить барьер перед людьми, склонными к хищению.
Проверка работника на склонность к злоупотреблению алкоголем и употреблению наркотиков.
Соответствие работника требованиям организационной культуры («наш» человек или «не наш»).
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
= 5 : 104 = 0,04Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
= 3 : 104 = 0,02Коэффициент текучести кадров (Km):
= 3 : 104 = 0,02Из вышеприведенного анализа по персоналу предприятия можно сделать вывод, что: штат учреждения укомплектован; средний возраст работников учреждения – 52 года; работники имеют среднее образование; уровень трудовой дисциплины постепенно повышается; процент текучести снижается.
2.3 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ МБУ «ФК и С»
Муниципальное бюджетное учреждение МБУ «ФК и С» - государственное бюджетное образовательное учреждение. Финансирование смешанное: за счет бюджетных средств и средств от оказания платных услуг. Учреждение осуществляет свою хозяйственную деятельность на основании сметы расходов бюджетных средств и утвержденных лимитов бюджетных обязательств на соответствующий финансовый год, а также сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности.
Обозначим факторы, влияющие на экономическую безопасность МБУ«ФК и С»
- Финансовая составляющая экономической безопасности учреждения - достижение наиболее эффективного использования денежных ресурсов.
Основным видом финансового обеспечения учреждения является бюджетное финансирование, учреждение считается распорядителем и получателем бюджетных средств. В бюджетной смете устанавливаются лимиты бюджетных обязательств в соответствии с классификацией расходов бюджетов. К неналоговым доходам бюджетов относятся доходы от платных услуг, оказываемых образовательным учреждением.
Возможности, приносящей доход деятельности, ограничены. Виды деятельности отражены в Уставе учреждения. Доходы, полученные от указанной деятельности, поступают в соответствующий бюджет бюджетной системы. Учреждение осуществляет операции с бюджетными средствами через лицевые счета, открытые в органе Федерального казначейства.
- Интеллектуальная и кадровая составляющая экономической безопасности учреждения – сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия; эффективное управление персоналом.
Сохранение и развитие интеллектуального потенциала учреждения играет немаловажную роль в обеспечении экономической безопасности. Данная составляющая экономической безопасности включает в себя работу по планированию, управлению персоналом учреждения, повышение квалификации сотрудников, их обучение и мотивацию.
Для обеспечения экономической безопасности в сфере интеллектуальной и кадровой составляющей администрация в пределах выделенных средств на оплату труда самостоятельно устанавливает надбавки, доплаты и другие выплаты стимулирующего характера работникам.
- Технико-технологическая составляющая экономической безопасности учреждения - степень соответствия применяемых на предприятии технологий наилучшим мировым аналогам по оптимизации затрат ресурсов.
- Политико-правовая составляющая экономической безопасности учреждения – это всестороннее правовое обеспечение деятельности учреждения, соблюдение действующего законодательства. В своей деятельности учреждение руководствуется Конституцией Российской Федерации, Уставом Свердловской области, законодательством Российской Федерации, законодательством Свердловской области, иными правовыми актами, Уставом МБУ «ФК и С» от 15.11.2011г. №119.
Деятельность учреждения регламентируется локальными актами: приказами, положениями, правилами, инструкциями, в том числе должностными, положениями о структурных подразделениях учреждения.
Информационная составляющая экономической безопасности организации - защита конфиденциальности, целостности и доступности информации, а так же эффективное информационно-аналитическое обеспечение деятельности учреждения включает в себя порядок приема, учета, сбора, поиска, обработки, накопления, хранения документов, предоставления. Учреждение организует и ведет бухгалтерский учет, составляет и предоставляет отчетность, в порядке, установленном законодательством РФ.
В МБУ «ФК и С» разработано Положение об обработке и защите персональных данных работников, основанием, для которого являются:
- Конституция РФ;
- Трудовой кодекс РФ;
- Кодекс РФ об административных нарушениях;
- Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 149-ФЗ « Об информации, информационных технологиях и о защите информации»;
- Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ « О персональных данных»;
- Указ Президента РФ от 06.03.1997 № 188 « Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера».
Физическая составляющая экономической безопасности учреждения. Для обеспечения физической безопасности сотрудников в учреждении в соответствии с ФЗ-110 от 06.08.2001г. «О пожарной безопасности». В целях реализации приказа МЧС № 313 «О пожарной безопасности РФ» предусмотрено наличие
централизованной противопожарной сигнализации, система оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, действует приказ по учреждению «Об установлении противопожарного режима в МБУ «ФК и С», имеется Паспорт безопасности (антитеррористической защищенности) учреждения.
3. НАПРАВЛЕНИЯ УКРЕПЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО НАПРАВЛЕНИЯ ( НА ПРИМЕРЕ МБУ «ФК И С»)
3.1 ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ УГРОЗЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО НАПРАВЛЕНИЯ
Главная задача системы безопасности — обеспечение максимальной стабильности функционирования учреждения и достижения им целей в условиях воздействия объективных и субъективных факторов риска. Одной из составляющих системы безопасности является кадровая безопасность (иногда ее называют «кадровой и интеллектуальной»).
Определим кадровую безопасность как комплекс мер, направленных на предотвращение и устранение угроз и рисков, а также негативных для экономического состояния МБУ «ФКиС» последствий, связанных с работой и поведением персонала, его интеллектуальным потенциалом, трудовыми отношениями в целом. Очевидно, что кадровая безопасность занимает главенствующее положение среди других элементов системы безопасности, так как персонал задействован во всех процессах, происходящих в учреждении.
Здесь мы хотим развеять заблуждение, связанное с тем, будто бы кадровой безопасностью должна заниматься только служба безопасности. Поиск, отбор, прием, адаптация, увольнение персонала, ведение делопроизводства и т. д. — все эти вопросы, находящиеся в ведении службы персонала, в той или иной степени связаны с обеспечением экономической безопасности. И каждое решение, принимаемое менеджером по персоналу, либо усиливает, либо ослабляет безопасность компании по главной ее составляющей — кадровой.
По статистике, потери от несовершенства системы безопасности составляют от 6 до 9% ущерб учреждению. Обратите внимание: эти данные характеризуют лишь случаи умышленного нанесения ущерба собственными сотрудниками. Оценить масштабы потерь и упущенной выгоды в результате ошибок персонала, неграмотного использования ресурсов, непрофессионализма, бездействия, нелояльности и т. д. просто невозможно. Эффективная организация работы служб по управлению персоналом в обеспечении кадровой безопасности может почти на 60% снизить прямые и предотвратить косвенные убытки компании, связанные с человеческим фактором.
Среди угроз кадровой безопасности компании следует различать внешние и внутренние.
Внешние угрозы - это негативные воздействия внешней среды, которые оказывают влияние как на процессы внутри учреждения в целом, так и на ее кадровую безопасность.
К внешним угрозам, в частности, относятся:
- инфляционные процессы (их невозможно не учитывать при расчете заработной платы и других выплат);
- сложная ситуация на рынке труда (дефицит определенных специалистов вызывает трудности в подборе качественного персонала);
- наличие у конкурентов более привлекательных условий труда (может привести к уходу специалистов к конкурентам);
- оказание внешнего давления на сотрудников (подкуп, шантаж);
- попадание сотрудников в различные виды зависимости (алкогольная, наркотическая и др.);
Внутренние угрозы - это умышленные, непреднамеренные или неосторожные действия сотрудников, приводящие к ущербу для учреждения. К ним относятся:
- неэффективная организация системы управления персоналом;
- ошибки в планировании и подборе персонала;
- некачественные проверки кандидатов при приеме на работу;
- плохая организация системы обучения;
- недостаточная мотивация персонала;
- отсутствие высокой корпоративной культуры.
Недоработки на уровне системы управления персоналом могут приводить к нежелательным для учреждения последствиям, таким как:
- уход квалифицированных сотрудников;
- недостаточная или не соответствующая предъявляемым требованиям квалификация сотрудников;
- разрушение лояльности и, как следствие, увеличение ущерба от бездействия, саботажа и т. п.;
- снижение количества рационализаторских предложений и инициатив;
- ориентация сотрудников на решение внутренних тактических задач в ущерб перспективному развитию;
- защита сотрудниками интересов своего подразделения в ущерб общим целям учреждения.
Проанализировав работу специалиста отдела кадров с точки зрения экономической безопасности как фактора безубыточности, менеджеры по персоналу смогут значительно расширить этот список.
Попробуем выявить ключевые моменты, определяющие кадровую безопасность учреждения. На мой взгляд, таких моментов три:
1) принятие мер безопасности при приеме на работу, включая прогноз благонадежности. Закономерность здесь прямая: как принимаете на работу, такие люди у вас и работают. Процесс «безопасного» найма включает рассмотрение вопросов безопасности учреждения на этапах поиска кандидатов, отбора персонала, документального и юридического обеспечения приема на работу, определения испытательного срока и адаптации;