Файл: Бюджетирование и контроль затрат.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.12.2023

Просмотров: 114

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тест по теме «Бюджетирование и контроль затрат»1. Бюджетирование — это:а) планирование затрат;б) составление бухгалтерских балансов;в) составление калькуляций.2. Продолжите фразу: «Бюджетирование необходимо...»:а) для ведения бухгалтерского учета; б) для количественного управленческого контроля за деятельностью подразделений предприятия;в) для долгосрочного планирования использования ресурсов предприятия.3. Бюджет денежных средств разрабатывается:а) до бюджета финансовых результатов;б) до бюджета капитальных вложений;в) до бюджета продаж;г) до прогнозного бухгалтерского баланса.4. В процессе подготовки операционного бюджета последним этапом является подготовка:а) бюджета финансовых результатов;б) бюджета капитальных вложений;в) бюджета продаж;г) бюджета денежных средств;д) прогнозного бухгалтерского баланса.5. Бюджет финансовых результатов должен быть подготовлен до того, как начнется разработка:а) бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса;б) бюджета административных расходов;в) бюджета коммерческих расходов;г) бюджета общепроизводственных расходов.6. Бюджет, рассчитанный на один определенный уровень ожидаемых (плановых) продаж и производства, называется:а) статичным;б) гибким;в) операционным.7.Наилучшей основой оценки и контроля результатов деятельности предприятия является:а) статичный бюджет;б) гибкий бюджет;в) операционный бюджет.8. Бюджет движения денежных средств представляет собой:
а) бюджет финансовых результатов;б) план поступления денежных средств и платежей на будущий период;в) отчет о выполнении плана поступления денежных средств и платежей за отчетный период.9. Финансовые бюджеты включают:а) бюджет по налогам, бюджет движения денежных средств, инвестиционный бюджет, прогнозный бухгалтерский баланс;б) бюджет коммерческих расходов, бюджет административных расходов, бюджет общепроизводственных расходов;в) бюджет финансовых результатов, бюджет продаж, бюджет денежных средств.10. По сфере деятельности различают следующие виды бюджета:а) гибкий, статичный;б) оперативный, текущий, перспективный;в) операционный, финансовый, инвестиционный (капитальных затрат).11. По способу планирования выделяют:а) фиксированный и гибкий бюджеты;б) операционный и финансовый бюджеты;в) скользящий и самостоятельный бюджеты.12. Выберите среди перечисленных финансовые бюджеты:а) бюджет движения денежных средств;б) бюджет коммерческих затрат;в) консолидированная кассовая смета;г) бухгалтерский баланс;д) бюджет продаж;е) бюджет косвенных расходов;ж) бюджет материальных затрат.13. Выберите среди перечисленных операционные бюджеты:а) бюджет движения денежных средств;б) бюджет коммерческих затрат;в) бюджет затрат на оплату труда;г) бухгалтерский баланс;д) бюджет продаж;е) бюджет косвенных расходов;ж) бюджет материальных затрат.14. Для целей управленческого контроля выделяют технологические затраты, которые можно определить как:

а) затраты постоянные, не поддающиеся ежедневному влиянию и контролю;б) затраты в пределах установленной суммы на определенный период, слабо зависящие от объема производства;в) затраты, зависящие от выпуска и устанавливаемые нормированием.15. Для целей управленческого контроля выделяют регулируемые затраты, которые можно определить как:а) затраты постоянные, не поддающиеся ежедневному влиянию и контролю;б) затраты в пределах установленной суммы на определенный период, слабо зависящие от объема производства;в) затраты, зависящие от выпуска и устанавливаемые нормированием