Файл: 2. Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 300

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Организационное поведение.
Оглавление
1.
Высшей формой организованной группы является

*коллектив +
*корпорация
*формальная группа
2.
Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой
формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников,
чувством общности в работе, высокой оценки компетентности работников, можно
назвать … организацией
*корпоративной
*индивидуалистической
*адхократической +
*партисипативной
3.
Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на
основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных
личных контактов, называется … группой
*большой +
*средней
*малой
*социальной
4.
Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного
удовлетворения потребностей обоих – это …
*управление персоналом
*мотивация персонала +
*миссия компании
5.
Если организация основана на добровольном объединении людей и ее
характерными чертами являются изолированность труда исполнителей, гибкие
структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей,
смена специализации работников – можно сказать, что это … организация
*адхократическая корпоративная
*партисипативная
*индивидуалистическая +
6.
Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост
квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет…
поведение
*стратификационное +

*экономическое
*организационное
7.
Большие группы – это …
*общности людей, существующие в масштабах всего общества и выделенные на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов +
*группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях
*группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, интересами, увлечениями, привычками
*группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым
8.
Успешное вхождение человека в организацию зависит от процесса …
*социализации
*адаптации +
*восприятия
9.
Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется …
поведением
*функциональным трудовым +
*целевым экономическим
*моделирующим
*организационным
10.
Устойчивость коллектива связана с …
с трудовой мобильностью с высоким уровнем движения коллектива + с динамичным развитием
11.
Если учитывается некий порог действенности стимула, существенно
различающийся в разных коллективах, можно сказать, что мы используем
принцип…
минимизации разрыва постепенности стимула ощутимости стимула +
12.
Общая характеристика изменения положения работника в организации,
требующая от сотрудника смены реального труда, называется … работника
профессионализмом компетентностью мобильностью +


13.
Принцип стимулирования, соблюдение которого позволяет снизить уровень
вознаграждения, – это принцип …
постепенности доступности минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой +
14.
Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для …стиля
управления персоналом
европейского японского + американского
15.
Если организация основана на участии работников в управлении и для нее
характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из
представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают
обязательными для руководителей, - это организация
*партисипативная +
*корпоративная
*индивидуалистическая
*дхократическая
16.
Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп
работников, мы учитываем принцип…
*Доступности
*гибкости
*дифференцированности +
17.
Одним из важнейших условий и способов поддержания существования
корпоративной организации является …
*поддержание определенного стиля управления
*поддержание определенного состава рабочей группы
*постоянное поддержание в ней дефицита тех или иных ресурсов +
18.
Если характерными чертами организации являются устойчивый характер
производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация
деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая
организация называется …
*корпоративной +
*индивидуалистической
*адхократической
*партисипативной
19.
Стремление человека решить практическую проблему с максимальным
результатом определяется … поведением

*привычным
*перцептивным
*защитным
*утилитарным +
20.
С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя …
*новые связи между определенными стимулами и ответными реакциями +
*связи между процессом фрустрации и инсайта
*связи между предыдущим и нынешним опытом человека
21.
Восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации значения
собственных действий – это … поведение
индуктивное + атрибутивное утверждающее
22. Личностное образование, которое определяет все поведение человека и
проявляется в системе устойчивых мотивов, – это … индивидуальность активность личность направленность + личности
23.
Видимые организационные структуры и процессы, такие как провозглашенные
ценности, мифы, ритуалы, особенности взаимодействия, – это …
ценности представления артефакты +
24.
Систематическое обследование организации, планирование, реализация и
поддержка непрерывных организационных изменений отражаются в концепции …
организационного развития + управления персоналом организационного поведения
25.
Организационное поведение является самостоятельным подвидом…поведения
целевого + экономического правового
26.
Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее
члены, называются групповыми …


*нормами +
*ценностями
*мнениями
28.
В деловой сфере проявляется такая модификация поведения личности, как …
поведение
привычное предпринимательское трудовое +
29.
Средство, обеспечивающее перемещение работников в соответствии с
повышением их трудового потенциала и правильные пропорции между
различными сферами занятости – это …
рабочей силы + мобильность + миграция статичность
30.Определенное преднамеренное воздействие со стороны руководителя, являющееся решающим фактором управления людьми, называют …
31.К синтетическим формам организационной культуры относятся … обряды, обычаи, традиции и ритуалы правила внутреннего трудового распорядка индивидуальные формы поведения
32.
Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется … функциональным трудовым целевым экономическим моделирующим организационным
33.
Организация практически не способна повлиять на положительную сторону …
мотивации
внешней групповой индивидуальной внутренней +
34.Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе … личности
35.… называют властью примера Власть вознаграждений Экспертную власть
Харизматическую власть
36.
Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым
человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами ценностями + мнениями
37.Совокупность или сообщество полуавтономных образований образуют … *коллектив
*комитет *организацию

38.
Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в
организацию называется …
*обучением
*адаптацией +
*развитием
40.
Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого
работника является …
*знание ключевых норм и ценностей организации +
*профессиональная компетентность
*его желание умение общаться
41.
Люди, технологии, цели организации - все это ...
*внутренняя среда +
*среда прямого воздействия
*внешняя среда
42.
Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные
факторы, научно-технический прогресс, – называются …
*факторами среды косвенного воздействия +
*факторами среды прямого воздействия
*социальным факторами
43.
Внешние факторы среды, такие как поставщики, потребители, конкуренты, –
называются …
*факторами среды прямого воздействия +
*факторами среды косвенного воздействия
*социальным факторами
44.
Устойчивое объединение людей, преследующих общие групповые цели и
удовлетворяющие интересы, потребности, связанные с их существованием,
называется
*организацией +
*большой группой
*малой группой
45.
Активность в деятельности – это …
*динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности +
*сложное личностное образование, определяющее все поведение человека
*деятельности доминирующие потребности, интересы, убеждения, идеалы
46.
Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях
работников … организации


*адхократической +
*иерархической
*корпоративной
47.
Относительно обособленная общность людей (два и более человек),
взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга, объединенных общими
целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое,
называется …
*группой +
*организацией
*корпорацией
48.
Неформальные группы – это …
*группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях
*немногочисленные группы людей, объединенных на основе взаимных симпатий, общих интересов, увлечений и находящихся в непосредственном взаимодействии +
*группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым
*группы, созданные в структуре организации по решению руководства для решения определенных задач, функционирующие в соответствии с заранее установленными, утвержденными положениями, инструкциями, уставами
49.
Сущность организационного поведения состоит в …
*в понимании, предвидении и управлении человеческим поведением в рамках организации +
*в изучении взаимоотношений работников и поведения групп работников
*в совокупности действий и поступков, в которых проявляются особенности характера деятельности, имеющей природные предпосылки
50.
Оперантные реакции человека – это реакции …
*самопроизвольного или автоматического характера +
*на раздражитель
51.
Фрустрационную теорию можно рассматривать …
*одновременно и как тормозящий аспект деятельности, и как провоцирующий на деятельность
*только как провоцирующий аспект, который заставляет человека задуматься о происходящих +
*вокруг него процессах только как тормозящий аспект деятельности
52.
Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
*мобильность +
*устойчивость

*стабильность
53.
В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
*сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
*формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
*возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад +
54.
Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и
морали корпоративной, свойственно … организации
*индивидуалистической
*корпоративной
*как индивидуалистической, так и корпоративной +
55.
Организация, представляющая собой совокупность или сообщество
полуавтономных образований, – это … организация
*адхократическая
*партисипативная
*индивидуалистическая +
56.
Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели
и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным
существованием, – это …
*ти лич +
*трудовой коллектив
*формальная группа
57.
Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся
ситуаций – это … стереотипы
*поведенческие
*организационные
*социальные +
58.
Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации
таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их
функциональным обязанностям, отражает авторитет …
*подавления
*резонерства
*педантизма +
59.
Активное устранение противоречий между реальным поведением и
субъективной системой мнений определяется … поведением
*привычным
*атрибутивным +
*перцептивным


*защитным
*утилитарным
60.
Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
*инсайта +
*фрустрации
*условного рефлекса
61.
Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты
вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
*постепенности +
*минимизации разрыва
*ощутимости
62.
Характерным для … функции организационной культуры является то, что через
ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры
обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие *
регламентирующей
*коммуникационной +
*рекреативной
63.
Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до
минимума
*партисипативной
*адхократической +
*индивидуалистической
64.
С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
*закрытую
*открытую +
*внутриорганизационную
65.
Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать
положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках
сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для
исполнителей стимулов, – это …
*власть вознаграждения +
*экспертная власть
*традиционная власть
66.
… – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что
внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих
дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным
группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами

*Неоднородность +
*Относительность
*Разделяемость
67.
Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной
оценке, реакции, действию – это …
мотив +
*мотивационная установка
*потребность
*интерес
68.
Непосредственное влияние на организационное поведение работников и
соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
*внешней
*внутренней +
*деловой
69.
Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог
действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это
принцип …
*ощутимости +
*минимизации разрыва
*постепенности
70.
Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое
индивидом как личностная необходимость, – это …
*потребность +
*мотив
*интерес
*аттитюд
71.
Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
*лидерство +
*руководство
*организация
72.
… – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа
людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая
как основа эффективной организации
*Малая группа
Команда +
*Неформальная группа