Файл: Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю пм. 01 Участие в проектировании зданий и сооружений.docx
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 1655
Скачиваний: 32
| | |
-
Организационный этап (инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов) -
Подготовительный этап (изучение организационной структуры объекта практики и особенностей деятельности выбранного проектно-строительного предприятия) -
Исследовательский этап (сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников информации по практике) -
Проектный этап (экспериментально-практическая работа) -
Аналитический этап (обработка и анализ полученной информации об объекте практики, предложения и рекомендации)
Оглавление
1.Краткая справка о исследуемом проектно-строительном предприятии ГК «МИЦ» 4
2.Организационная структура исследуемого проектно-строительного предприятия ГК «МИЦ» 6
3.Профессиональные компетенции сотрудников ПТО (производственно-технического отдела) 7
4.Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности 11
5.Перечень строительных объектов исследуемого предприятия практики ГК «МИЦ» 13
6.Содержание разрабатываемого строительного проекта 26
7.Содержание и порядок формирования разделов проектной документации 41
8.Принципы работы над проектной документацией 44
9.Выводы и предложения по итогам прохождения учебной практики 48
Основные выводы по прохождению практики: 48
1. Получено обучение правилам безопасности и санитарно-эпидемиологическим нормам. 48
2. Освоены нормативные материалы и законодательство в области инженерных изысканий, проектирования зданий и строительства. 48
3. Изучена информация о проектно-строительном предприятии ГК «МИЦ», его организационной структуре, квалификации персонала и особенностях деятельности. 48
4. Проанализированы архитектурные и конструктивные решения проекта пятиэтажного жилого дома, разработана схема планировочной организации земельного участка, выполнено объемно-планировочное и конструктивное решение, разработаны чертежи планов этажей, фасады, разрезы здания и конструктивных элементов, выбраны материалы для отделки и представлены основные положения по инженерным сетям в доме. 48
5. Изучены ключевые положения Градостроительного кодекса РФ и Постановления Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. N 87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию». Представлен состав разделов проектной документации на объекты капитального строительства производственного и непроизводственного назначения и требования к содержанию этих разделов в отчете. 48
-
Краткая справка о исследуемом проектно-строительном предприятии ГК «МИЦ»
-
Организационная структура исследуемого проектно-строительного предприятия ГК «МИЦ»
Организационная структура — это модель, формирующая иерархию внутри компании. Она схематично выражает направления работы компании, взаимосвязь сотрудников и распределение ответственности, прав и обязанностей. Модель напрямую зависит от целей и задач бизнеса, участников, бюджета и других факторов.Организационная структура ГК «МИЦ» представлена на рис.1.1.Рисунок 1.1 – Организационная структура ГК «МИЦ»Глава компании - генеральный директор, который отвечает за общее руководство и принимает ключевые решения. Коммерческий директор занимается административным контролем, коммерческим управлением и управлением логистикой. Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию компании, а управление экономикой разрабатывает перспективные экономические проекты. Директор по строительству курирует строительный процесс на объектах и несет ответственность за техническое развитие компании. Заместитель генерального директора по проектированию возглавляет Департамент проектов.
-
Профессиональные компетенции сотрудников ПТО (производственно-технического отдела)
перед производственно-техническим отделом, могут быть перечислены ниже:
• Составление обязательной документации на всех этапах строительства (разрешительной и исполнительной).
• Составление графика строительства и его корректировка.
• Контроль за соблюдением строительных норм и правил.
• Отслеживание целесообразности использования материалов и энергоресурсов.
• Согласование работ на различных производственных участках, внутри подразделения и в компании в целом.
• Эффективное использование инвестиций для экономии финансовых ресурсов.
• Закрытие выполненных работ в соответствии с установленными формами для дальнейшей оплаты.
• Обеспечение своевременной сдачи объектов в эксплуатацию.
• Участие в плановой и внеплановой инвентаризации, подготовка информации по переписке с заказчиками, субподрядчиками и государственными органами.
• Оперативное перенаправление финансовых потоков за счет налаживания и тесного сотрудничества с бухгалтерским отделом.
• Подготовка документации для получения лицензии на ведение той деятельности, которой занимается строительная компания.
• Калькуляция стоимости продукции с учетом всех затрат для строительных компаний, которые выпускают собственную продукцию.
В целях эффективной работы и быстрого решения задач производственно-технический отдел имеет четкую организационную структуру. Во главе отдела находится руководитель, который обычно находится в подчинении главного инженера и генерального директора. Все сотрудники могут быть условно разделены на три группы:
• Тендерная группа, занимающаяся подготовкой документов на этапе тендера до заключения договора.
• Сметно-договорная группа, которая составляет и анализирует сметы, производит их расшифровку и оформляет финансовую документацию.
• Производственно-техническая группа, которая занимается разработкой проекта производства работ (ППР), разрешительно-допускной и исполнительной документации, ведением и контролем документации на всем протяжении строительства.
Инженер ПТО отвечает за выполнение наиболее сложных задач и работ по ведению документооборота, включая расчеты, участие в переговорах и контроль производственного процесса и монтажных работ. Для занятия этой должности требуется знание сферы ценообразования, проектно-изыскательных работ, Постановления Правительства N 87, СНиП, СП, ГОСТ, правил пожарной и электрической безопасности, а также технологии строительства.
Основная обязанность инженера ПТО во всех отраслях заключается в подготовке и разработке производственной и строительной документации на всех стадиях производственного процесса или строительства. Он занимается документированием от получения разрешений до сдачи объекта и осуществляет контроль соблюдения регламентов и производственных требований.На крупных объектах, работа инженера ПТО зависит от этапа: участие в тендерных процедурах, подготовительный этап перед началом строительства, непосредственно возведение объекта, завершение и ввод в эксплуатацию. Краткий перечень его задач включает подготовку документации, оформление и контроль исполнительной документации и нормативных форм, определение перечня корректирующих мероприятий, оценку выполненных объемов на основе действующих регламентирующих норм.Используя ЕКСД, работа инженера ПТО регламентируется и подготавливается должностная инструкция. Он имеет право давать поручения и задания подчиненным, контролировать их выполнение, запрашивать информацию и документы, связываться с подразделениями сторонних организаций, вносить предложения по совершенствованию деятельности и требовать обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов.Ответственность инженера ПТО ограничивается действующим законодательством РФ и включает ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, несоблюдение действующих инструкций, правил и поручений, нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности, необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины, причинение материального ущерба.
-
Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности