Образовательная автономная некоммерческая организация

высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»


ОТЧЕТ

о прохождении учебной практики

по профессиональному модулю ПМ.01 Участие в проектировании зданий и сооружений

ООПЗСо-21121-2

шифр и номер группы

Вайгель Герман Александрович

(Ф.И.О.)

Содержание

1. 
   Организационный этап (инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов)
   
2. 
   Подготовительный этап (изучение организационной структуры объекта практики и особенностей деятельности выбранного проектно-строительного предприятия)
   
3. 
   Исследовательский этап (сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников информации по практике)
   
4. 
   Проектный этап (экспериментально-практическая работа)
   
5. 
   Аналитический этап (обработка и анализ полученной информации об объекте практики, предложения и рекомендации)
   

Оглавление

---

1. 
   Краткая справка о исследуемом проектно-строительном предприятии ГК «МИЦ»
   

Группа «МИЦ» — лидер девелопментов в Москве и области. Она перешла на проектное финансирование в 2019 году и сотрудничает с крупнейшими банками. Компания признана важным предприятием России 2020 и имеет двойное место среди лидеров рынка «РБК 500» и Форбс. Она предоставляет полный цикл работ и ведет успешную разработку жилой недвижимости в столице. Компания успешно работает с клиентами и ведет полный цикл проектов своих подразделений. В группе работают такие компании, как «МИЦ-Инвест», «ИСК-Регион», «МИЦ-Кантри», «МИЦ-Сити», «МИЦ-Элит», «МИЦ-Девелопмент», «МИЦ-СтройКапитал», «Термоинжсервис».В инвестиционном портфеле ГК «МИЦ» – проекты городских многоэтажных новостроек и загородных строений общей площадью свыше 5 млн кв. м. В центре внимания – комплексная застройка с сопутствующей инфраструктурой, обеспечивающая уровень комфорта повседневности городского стандарта.

Собственное Агентство недвижимости – одно из самых крупных, известных и успешных в Москве и области, производит оценку рыночной стоимость недвижимости по заказу муниципальных властей и строительных организаций, оказывает консультационные услуги.

Компания возводит проекты в разных ценовых сегментах: масс-маркет и бизнес-класс. В сегменте масс-маркета разработана и успешно внедрена продуктовая концепция «Все по-твоему», которая позволяет покупателям получать продукт высокого ценового сегмента по доступной цене. Новая концепция подхода к строительству жилых комплексов предлагает сервис и вариативность уровня бизнес-класса, но без дополнительных затрат.

Компания «МИЦ» строит в основном комфорт-классные новостройки на московском и подмосковном рынках. Самыми знаковыми являются «Коммунарка», «Зеленые аллеи», «Татьянин Парк», ЖК "Новое Павлино", ЖК "Новоград Павлино", «Ландыши» и многие другие. Компания награждена званиями «Лучшей компании» в разных номинациях, получила премии экспертных организаций и победила в конкурсах.

2. 
   Организационная структура исследуемого проектно-строительного предприятия ГК «МИЦ»
   

---

Организационная структура — это модель, формирующая иерархию внутри компании. Она схематично выражает направления работы компании, взаимосвязь сотрудников и распределение ответственности, прав и обязанностей. Модель напрямую зависит от целей и задач бизнеса, участников, бюджета и других факторов.

Организационная структура ГК «МИЦ» представлена на рис.1.1.


Рисунок 1.1 – Организационная структура ГК «МИЦ»

Глава компании - генеральный директор, который отвечает за общее руководство и принимает ключевые решения. Коммерческий директор занимается административным контролем, коммерческим управлением и управлением логистикой. Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию компании, а управление экономикой разрабатывает перспективные экономические проекты. Директор по строительству курирует строительный процесс на объектах и несет ответственность за техническое развитие компании. Заместитель генерального директора по проектированию возглавляет Департамент проектов.

3. 
   Профессиональные компетенции сотрудников ПТО (производственно-технического отдела)
   

Строительство зданий и сооружений безусловно является сложным и трудоемким процессом. При этом соблюдение отраслевых стандартов по правилам и нормам имеет большое значение на каждом этапе строительства. Чтобы обеспечить эти требования, необходимо предварительно разработать проект и ряд другой документации. Эта документация является основой для проведения всех строительных процессов, так как она содержит информацию обо всех этапах строительства.

ПТО - Производственно-технический отдел, является одним из департаментов в строительно-монтажных компаниях. Его главная задача - обработка всех документов, связанных с подготовкой производственного процесса, обеспечение технической поддержки и оперативного руководства. Именно в ПТО готовятся не только документы на начало работ, но и на их завершение, а также на передачу объекта в эксплуатацию. Благодаря работе ПТО, вся документация оказывается качественной, и строительство проходит в соответствии с планом.



Данный отдел является полностью самостоятельным, имеющим своего собственного руководителя и заместителя. Основные задачи, которые стоят

---

перед производственно-техническим отделом, могут быть перечислены ниже:
• Составление обязательной документации на всех этапах строительства (разрешительной и исполнительной).

• Составление графика строительства и его корректировка.

• Контроль за соблюдением строительных норм и правил.

• Отслеживание целесообразности использования материалов и энергоресурсов.

• Согласование работ на различных производственных участках, внутри подразделения и в компании в целом.

• Эффективное использование инвестиций для экономии финансовых ресурсов.

• Закрытие выполненных работ в соответствии с установленными формами для дальнейшей оплаты.

• Обеспечение своевременной сдачи объектов в эксплуатацию.

• Участие в плановой и внеплановой инвентаризации, подготовка информации по переписке с заказчиками, субподрядчиками и государственными органами.

• Оперативное перенаправление финансовых потоков за счет налаживания и тесного сотрудничества с бухгалтерским отделом.

• Подготовка документации для получения лицензии на ведение той деятельности, которой занимается строительная компания.

• Калькуляция стоимости продукции с учетом всех затрат для строительных компаний, которые выпускают собственную продукцию.
В целях эффективной работы и быстрого решения задач производственно-технический отдел имеет четкую организационную структуру. Во главе отдела находится руководитель, который обычно находится в подчинении главного инженера и генерального директора. Все сотрудники могут быть условно разделены на три группы:
• Тендерная группа, занимающаяся подготовкой документов на этапе тендера до заключения договора.

• Сметно-договорная группа, которая составляет и анализирует сметы, производит их расшифровку и оформляет финансовую документацию.

• Производственно-техническая группа, которая занимается разработкой проекта производства работ (ППР), разрешительно-допускной и исполнительной документации, ведением и контролем документации на всем протяжении строительства.

Инженер ПТО отвечает за выполнение наиболее сложных задач и работ по ведению документооборота, включая расчеты, участие в переговорах и контроль производственного процесса и монтажных работ. Для занятия этой должности требуется знание сферы ценообразования, проектно-изыскательных работ, Постановления Правительства N 87, СНиП, СП, ГОСТ, правил пожарной и электрической безопасности, а также технологии строительства.

---

Основная обязанность инженера ПТО во всех отраслях заключается в подготовке и разработке производственной и строительной документации на всех стадиях производственного процесса или строительства. Он занимается документированием от получения разрешений до сдачи объекта и осуществляет контроль соблюдения регламентов и производственных требований.
На крупных объектах, работа инженера ПТО зависит от этапа: участие в тендерных процедурах, подготовительный этап перед началом строительства, непосредственно возведение объекта, завершение и ввод в эксплуатацию. Краткий перечень его задач включает подготовку документации, оформление и контроль исполнительной документации и нормативных форм, определение перечня корректирующих мероприятий, оценку выполненных объемов на основе действующих регламентирующих норм.
Используя ЕКСД, работа инженера ПТО регламентируется и подготавливается должностная инструкция. Он имеет право давать поручения и задания подчиненным, контролировать их выполнение, запрашивать информацию и документы, связываться с подразделениями сторонних организаций, вносить предложения по совершенствованию деятельности и требовать обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов.
Ответственность инженера ПТО ограничивается действующим законодательством РФ и включает ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, несоблюдение действующих инструкций, правил и поручений, нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности, необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины, причинение материального ущерба.

4. 
   Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности
   

Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности включает следующие нормативно-правовые акты:

1. «Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 02.07.2021).

2. Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07.1997 N 116-ФЗ

3. Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 N 384-ФЗ

---

Смотрите также файлы

• На что я трачу свое время.docx

• Особенности кадровой политики в системе государственной гражданской службы в Ленинградской области оглавление введение Глава Теоретические и правовые основы формирования кадровой политики в системе государственной гражданской службы.docx

• Движение строевым шагом. Изменение скорости движения.docx

• Отчет о практике Название дисциплины Ознакомительная практика (40. 03. 01 Гражданское право и процесс, ауп).doc

• Инструкция по выполнению практической работы выберите класс, тему урока в соответствии с прп и заполните представленную ниже таблицу..docx