Файл: 1 Состав и предназначение мотострелковой роты мс6 вс рк. 2 Состав и предназначение штабной роты мс6 вс рк.pdf

- выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня для надежного поражения цели;
- подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;
- наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем;
- контроль за расходом боеприпасов.
Работу, проводимую командиром по управлению огнем во взводе, в роте, батальоне, можно разделить на два этапа: организацию огня и управлению огнем в бою.
Основными мероприятиями по организации огня подразделения являются:
-изучение и оценка местности в интересах решения огневых задач;
-назначение ориентиров и кодирование местных предметов;
-организация разведки целей наблюдением;
-выбор огневых позиций;
-постановки огневых задач подразделениям, боевым машинам, огневым средствам;
-подготовка данных для стрельбы по рубежам возможного появления противника;
-установление сигналов управления огнем.
Огонь по противнику открывается с приближением его на дальность действительного огня из стрелкового оружия 400-600 м, из боевых машин пехоты—1000-1300 м, из танков — 1800-2500 м.
С приближением противника к позиции отделения на расстояние 30-40 м отделение уничтожает его гранатами и огнем стрелкового оружия.
34. Карточка огня мотострелкового отделения.
Карточка огня мотострелкового отделения
При составлении карточки огня командир отделения вначале наносит точку своего стояния, определяет сторону горизонта (север или юг) и наносит самый дальний ориентир, чтобы в последующем использовать его в качестве исходного. Отложенное до него расстояние может служить масштабом при нанесении других ориентиров, местных предметов и целей. Затем командир подписывает ориентиры и определяет дальность до них, наносит положение противника,

определяет позицию отделения по местным предметам, наносит полосу огня по глубине на дальность действительного огня. Сектор обстрела пулемета наносится в границах полосы огня отделения на дальности его действительного огня, а дополнительный сектор может выходить и за границу полосы огня отделения.
35. Организация наблюдения.
Наблюдение - один из способов разведки наземного и воздушного противника. Оно ведется во всех видах боевых действий. Для ведения наблюдения в отделении назначается наблюдатель из числа солдат. У наблюдателя может быть прибор наблюдения. Получив задачу от командира отделения, наблюдатель уясняет: ориентиры и условные наименования местных предметов; сектор (полосу, направление, район, объект) наблюдения; сведения о противнике и своих подразделениях; где выбрать место для наблюдения и что сделать по его оборудованию и маскировке; на что обращать особое внимание; порядок доклада о результатах наблюдения и сигналы оповещения о воздушном противнике.
36. Обязанности командира мсо в ходе боя.
Обязанности командира и личного состава отделения в бою
Командир мотострелкового отделения организует бой. Организация заключается в планировании боя, постоянном руководстве подразделением при подготовке к бою, направлении усилий личного состава отделения на успешное выполнение поставленных задач. Организовать бой — значит поддерживать подразделение в постоянной боевой готовности к выполнению задач, вести разведку противника, своевременно принимать решение и ставить задачи личному составу, организовывать и поддерживать взаимодействие, всесторонне обеспечивать боевые действия, контролировать выполнение боевых задач.
Получив задачу, командир мотострелкового отделения выполняет следующие действия:
• уясняет задачу, время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения;
• определяет, где противник и что он делает, места расположения его огневых средств;
• изучает местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня.
Затем он определяет задачи личному составу и отдает боевой приказ. После этого командир отделения организует подготовку личного состава, оружия и БМП (БТР) к бою, а также принимает меры к обеспечению боевых действий отделения.
Важнейшей обязанностью командира в бою является управление огнем. Оно включает:
1) разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения;
2) выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его ведения, которыми можно наиболее надежно поразить цель;
3) целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;
4) наблюдение за результатами огня и его корректирование;
5) маневр огнем;
6) контроль за расходом боеприпасов.

Для управления подразделением и огнем, а также для поддержания взаимодействия назначаются единые ориентиры и устанавливаются сигналы управления, взаимодействия, оповещения, вызова, переноса и прекращения огня. Заменять их запрещается.
Управление действиями и огнем отделения при выполнении поставленных задач заключается в наблюдении за действиями подчиненных, соседями и результатами огня, в том числе и средств старшего командира, принятия решения по складывающейся обстановке, постановке (уточнении) задач и доведения порядков взаимодействия до подчиненных. О принятом решении командир отделения докладывает командиру взвода.
Управление огнем, в ходе выполнения боевой задачи, включает разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения, выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы), целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач, наблюдение за результатами огня и его корректирование, контроль за расходом боеприпасов.
В бою командир отделения должен находиться в таком месте, которое обеспечивало бы ему хорошее наблюдение за местностью, противником, действиями отделения, соседей и сигналами командира взвода.
При атаке в пешем порядке командир отделения находится непосредственно в боевом порядке отделения, а при действиях на машинах — в машине (БМП, БТР). В обороне он находится на позиции отделения, откуда удобнее управлять. Командир отделения управляет отделением командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами, а иногда действиями по принципу
«делай как я». Внутри БМП (БТР) он управляет действиями личного состава по переговорному устройству или командами, подаваемыми голосом и установленными сигналами.
Командир отделения несет ответственность за боевую готовность, подготовку отделения, вооружения и военной техники к действиям и успешное выполнение задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему военнослужащие и их морально-психологическое состояние.
Основная обязанность командира отделения — добиться выполнения поставленной задачи в установленные сроки. Отсутствие приказа (боевого распоряжения) старшего командира не может служить командиру оправданием его бездеятельности.
37. Последовательность и содержание работы командира отделения после получения боевой
задачи на переход к обороне.
Последовательность
После получения боевой задачи от старшего командира (начальника) командир отделения должен: повторить задачу (при необходимости записать) и уяснить ее; оценить обстановку и выработать замысел; доложить замысел командиру взвода; завершить принятие решения; доложить решение командиру взвода; отдать боевой приказ, в ходе которого поставить боевые задачи, организовать взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление.
Содержание
При переходе к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником командир отделения после захвата и занятия позиции на указанном (выгодном) рубеже уясняет задачу, оценивает обстановку и определяет задачи подчиненным; ставит задачу личному составу, организует наблюдение, систему огня и инженерное оборудование позиции.
38) Переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником.
Уеснение задачи командиром мсо

При уяснении полученной задачи командир отделения должен понять:
— задачу взвода и отделения;
— задачи соседей;
— время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения.
В условиях отсутствия соприкосновения с противником командир мотострелкового
(гранатометного, противотанкового) отделения, уяснив полученную задачу, должен: вывести отделение на указанную позицию; организовать наблюдение; указать основную и запасную огневые позиции для боевой машины пехоты (бронетранспортера), огневые позиции пулеметчикам, гранатометчику, снайперу и места стрелкам (основные и запасные 'огневые позиции для гранатометов, противотанковых управляемых ракетных комплексов); отдать боевой приказ; организовать инженерное оборудование и маскировку позиций; определить расстояния до ориентиров, подготовить данные для ведения огня днем и ночью и составить карточку огня.
39) Переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником. Оценка
обстановки командиром мсо
Переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником является ответственным решением командира МСО и должен быть основан на тщательном анализе обстановки.
Командир МСО должен провести оценку текущей ситуации, используя имеющуюся информацию и анализируя данные разведки. Он должен определить возможные направления наступления противника и места, где вероятно возникнут наибольшие угрозы для своих сил. Также необходимо оценить силы и средства, которыми располагает его МСО, включая оружие, боеприпасы, технику, личный состав и прочие ресурсы.
Если командир МСО приходит к выводу, что вероятность нападения противника высока и что оборонительные меры необходимы, он должен определить наилучшие места для размещения своих сил. Он может рассмотреть возможность занять позиции в непроходимой местности, использовать естественные препятствия для защиты, создавать искусственные препятствия, например, земляные работы, рва и прочее.
Также важно, чтобы командир МСО разработал план обороны, который включает в себя тактику защиты и процедуры действий в случае нападения противника. Этот план должен быть известен всем членам команды и тренироваться на регулярной основе.
Наконец, командир МСО должен постоянно следить за обстановкой и готовить своих солдат к быстрому и эффективному переходу к обороне, если ситуация настолько ухудшится, что оборона станет единственным вариантом.
40)Переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником. Принятие
решения командира мсо (пункты).
Командир отделения в решении определяет:
1. способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение);
2. задачи отделению, штатным и приданным огневым средствам;
3. организацию управления
41.
Переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником. Отдача
боевого приказа командиром мсо
Отдача боевого приказа на переход к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником является ответственным решением, которое командир МСО должен принимать на основе тщательного анализа ситуации и оценки возможных угроз.

Перед отдачей боевого приказа, командир МСО должен убедиться, что он имеет полную информацию о ситуации, включая данные разведки и прогноз возможных действий противника. Он также должен оценить возможности своих сил и средств, а также определить оптимальные места для размещения своих сил.
После тщательного анализа ситуации и определения плана обороны, командир МСО может отдать боевой приказ своим подчиненным. Приказ должен быть ясным, конкретным и понятным для всех членов команды, чтобы они могли быстро и эффективно перейти к обороне.
В приказе должны быть указаны тактика обороны, места расположения сил, задачи каждого члена команды и инструкции по действиям в случае нападения противника. Кроме того, командир МСО должен убедиться, что его солдаты понимают, какую роль они играют в общей стратегии и как их действия связаны с действиями других членов команды.
Наконец, командир МСО должен следить за выполнением приказа и готовить своих солдат к быстрому и эффективному ответу в случае нападения противника. Он также должен готовиться к быстрому принятию дополнительных мер, если ситуация изменится или возникнут новые угрозы.