Файл: Бухгалтерский учет и анализ оборотных активов в организации (на примере ооо Бетон Мобил).pdf

58 3.3 Анализ эффективности использования оборотных активов предприятия
От состояния оборотных активов зависит успешность осуществления производственного цикла предприятия, поскольку недостаток оборотных средств парализует производственную деятельность, прерывает производственный цикл и в конечном итоге приводит предприятие к отсутствию возможности оплачивать по своим обязательствам и к банкротству.
Далее произведем расчет основных показателей использования оборотных средств предприятия в целом.
Произведем расчет рентабельности оборотных средств ООО
«БетонМобил». При расчете рентабельности оборотных активов используем формулу 2, получаем следующий результат:
Р
ОА2015
= 578/((43534+87569)/2)*100 = 0,88%
Р
ОА2016
= 268/((87569+94000)/2)*100 = 0,29%
Приведенный расчет показал, что за исследуемый период просматривается четкая тенденция снижения рентабельности. Этот факт свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств.
Далее произведем расчет длительности одного оборота оборотных средств в днях. При расчете используется формула 4.
Д
об2015
= ((43534+87569)/2)/(118411/360) = 199 дн.
Д
об2016
= ((87569+94000)/2)/(186520/360) = 175 дн.
Полученный результат свидетельствует о тенденции к снижению длительности одного оборота. Что является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности управления оборотными средствами.
Определим оборачиваемость материальных запасов предприятия. При расчете данного показателя используем формулу 5.

59 d
мз2015
= ((22708+35182)/2)*360/118411 = 88 дн. d
мз2016
= ((35182+47936)/2)*360/186520 = 80 дн.
Полученные результаты свидетельствуют о уменьшении срока оборачиваемости материальных запасов предприятия. Данная тенденция является положительной, так как не вызывает необходимости у предприятия отвлекать финансовые средства в материальные запасы.
Далее проведем расчет оборачиваемости денежных средств предприятия, используя формулу 6. Получаем следующие результаты: d
дс2015
= ((3420+520)/2)*360/118411 = 6 дн. d
дс2016
= ((520+618)/2)*360/186520 = 1 дн.
Данный показатель отражает эффективность использования денежных средств. В данном случае отсутствует вопрос об эффективности распределения прибыли предприятия.
Определим коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия, используя формулу 7. d
кдз2015
= 118411/((17406+51867)/2) = 3,4 d
кдз2016
= 186520/((51867+45446)/2) = 3,8
Повышение рассматриваемого коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о повышении числа оборотов и снижению дебиторской задолженности по отношению к объемам продаж.
Данная тенденция является положительной но ее необходимо и в дальнейшем отслеживать.
Определим срок погашения дебиторской задолженности, используя формулу 8. d
срдз2015
= ((17406+51867)/2)/118411 = 0,29 d
срдз2016
= ((51867+45446)/2) /186520 = 0,26
Уменьшение срока погашения дебиторской задолженности свидетельствует об повышении эффективности управления.
Расчет прямого коэффициента оборачиваемости оборотных средств
(К
об
). Для расчета используем формулу 11.

60
К
об2015
= 118411/ ((43534+87569)/2) = 1,81
К
об2016
= 186520/ ((87569+94000)/2) = 2,05
Повышение коэффициента оборачиваемости показывает, что повышается число оборотов и увеличивается объем продаж на каждый вложенный рубль оборотных средств. Увеличение числа оборотов свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия.
Расчет обратного коэффициента оборачиваемости. Используем для расчета формулу 12.
К
з2015
= ((43534+87569)/2)/ 118411 = 0,55
К
з2016
= ((87569+94000)/2) / 186520 = 0,49
По аналогии с прямым коэффициентом оборачиваемости, обратный коэффициент свидетельствует об улучшении финансового состояния.
Проведенный расчет показателей оборотных средств свидетельствует об повышении эффективности их использования.
Проведенный анализ показал, что у ООО «БетонМобил» наметилась тенденция к увеличению дебиторской задолженности, что негативно сказывается на вынужденном росте оборотных средств.
Финансовая устойчивость является важнейшим фактором, особенно в условиях существующей конкуренции, в которых действует бизнес.

61
Предприятие, основывающее свою деятельность на оптимальной кредитной политике, в условиях работы по договорам с отсрочкой платежа, вынуждено обеспечивать себя необходимым запасом денежных средств.
Все предприятия с гораздо большей охотой стараются осуществлять продажу продукции с немедленной оплатой, но влияние конкуренции вынуждает зачастую приходить к соглашению на отсрочку платежей.
Произведенная продукция отгружена покупателю, что привело к снижению запасов, а дебиторская задолженность естественно увеличилась. Когда будет осуществлена оплата за продукцию, предприятие получит финансовые средства и дебиторская задолженность сократится. Обслуживание дебиторской задолженности, так же как и запасов, связано как с переменными, так и постоянными затратами, однако, привлечение кредита положительно влияет на деятельность предприятия увеличивая объемы реализации. Здесь следует отметить о необходимости разработки и создания эффективной кредитной политики, которая будет способна максимизировать чистые денежные поступления за установленный период, способные компенсировать риск, принимаемый на себя предприятием.
При осуществлении продажи продукции в кредит происходит следующее:
1) запасы снижаются на размер затрат на реализованную продукцию;
2) дебиторская задолженность вырастает на величину суммы подлежащей получению выручки от реализации.
Решение данной проблемы лежит в создании эффективного механизма регулирования дебиторской задолженности и в сведении ее к минимальной величине.
Для реализации данной задачи можно воспользоваться одним из инструментов финансового управления – факторингом.
Значительным конкурентным преимуществом при реализации схемы факторинга как для малого так и для среднего бизнеса становится закупка товаров, необходимого сырья и материалов у поставщиков по цене

62 учитывающей скидки за счет сто процентной предоплаты. Это является стимулом для поставщиков для предоставления скидок или иных выгодных условий. Предприятие может производить данную оплату поставщикам материалов и сырья за счет использования денежных средств, которые будут получены по уступки дебиторской задолженности факторинговой компании.
Как правило предприятие может получить объем финансирования, в пределах 60–90%. Указанные денежные средства предприятие получит сразу же после осуществления отгрузки произведенной продукции своему клиенту
(покупателю). Средства, получаемые от факторинговой компании, можно адресовать на дополнительную покупку у поставщиков сырья и материалов, что позволит обеспечить дополнительный объем производства и продаж предприятия соответственно.
Значительное внимание в данном случае уделяется фактору времени.
Значительный уровень конкуренции делает данный фактор одним из определяющих на рынке. Например, получая денежные средства «сегодня», а не через месяц или квартал, предприятие завоевывает значительное финансовое преимущество и может более эффективно реализовывать открывающиеся возможности.
Использование в своей деятельности факторинга позволит увеличить доходы, так как это позволит ускорить денежный оборот, и предприятие получит реальную возможность производить, продавать или оказывать услуги за счет ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности.
Значительным источником увеличения эффективности деятельности организаций является улучшение управления материальными ресурсами. Так как у предприятия существует проблема с использованием материальных ресурсов, происходит увеличение оборачиваемости материальных запасов предприятия, т.е. происходит затоваривание на складах, ООО «БетонМобил» предлагается обратить внимание именно на это. Существующая практика свидетельствует о том, что уже минимальное сокращение затрат и снижение потерь, а также увеличение оборачиваемости за счет освобождения от

63 избыточных запасов, позволит высвободить существенные финансовые ресурсы, освободиться от долгов и зарабатывать устойчивую прибыль. Это достигается за счет точного планирование запасов, оперативного управления складом и строгим контролем за расходованием материальных ресурсов - управлением складом и запасами.
Для решения поставленных задач идеальным вариантом было бы использование автоматизированной системы управления складскими комплексами «1С:Логистика: Управление складом 3.0», именно поэтому на рассматриваемом предприятии ООО «БетонМобил» предлагается внедрить указанную систему.
«1С:Логистика: Управление складом 3.0» на технологической платформе «1С:Предприятие 8.1» – это программный продукт нового поколения, позволяющий целиком и полностью автоматизировать процесс управления всеми технологическими течениями современного складского комплекса.
«1С:Логистика: Управление складом 3.0» – это совместный продукт фирмы «1С» и компании AXELOT, который создан на базе огромного опыта автоматизации складов зарубежных и российских компаний и конечно на базе бесчисленных проектов автоматизации на основе «1С-Логистика:
Управление складом».
«1С:Логистика: Управление складом» – это «мозг» современного складского комплекса, система автоматизированного принятия решений. Она позволит значительно увеличить эффективность работы склада, а именно: сократить численность ошибочных складских операций; сократить время проведения всех складских операций; сократить расходы на хранение продукции на складе; избежать потерь, которые связаны с ограниченным сроком реализации продукции; увеличить точность учета продукции; снизить зависимость от «человеческого фактора».

64
Система поддерживает работу с различными типами торгового оборудования: сканерами штрихкода, бэтч- и радиотерминалами сбора данных, принтерами этикеток.
Еще одно немаловажное достоинство системы – это возможность ее абсолютной интеграции с разнообразными системами управления организацией. Самая тесная интеграция достигается с программными продуктами фирмы «1С».

65
Заключение
Оборотные средства являются денежными средствами, которые вложены в средства обращения и оборотные производственные средства предприятия, авансируемые для того, чтобы обеспечить непрерывный кругооборот и возвращающиеся в денежной форме полностью после каждого производственного цикла.
Согласно нормативных документов, в состав оборотных активов предприятия включаются маневренные активы, которые представлены статьями: денежные средства, запасы, краткосрочные финансовые вложения, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы.
В статью дебиторская задолженность, входят данные по расчетам предприятия с прочими организациями. Бухгалтерский учет дебиторской задолженности ведется на счетах 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». В большинстве своем счета расчетов активно-пассивные, что значит, что они имеют и дебетовое, и кредитовое сальдо.
Для учета производственных запасов используется синтетический счет
10 «Материалы». Представленный счет активный, это значит, что по дебету отображаются поступление и оприходование запасов, а по кредиту отражается их выбытие.
В финансовые вложения заносятся сальдо по счетам 55 «Специальные счета в банках», субсчет 3 «Депозитные счета», 58 «Финансовые вложения», в количестве депозитов и краткосрочных вложений, вычитая доли сальдо по счету 59 «Резервы под обесценение финансовых вложений в ценные бумаги», который относится к краткосрочным финансовым вложениям.
Денежные средства и денежные эквиваленты включают в себя дебетовые сальдо по счетам: 50 «Касса»; 52 «Валютные счета»; 51
«Расчетные счета»; 55 «Специальные счета в банках» (кроме остатка 55-З

66
«Депозитные счета», который включили в состав финансовых вложений); 57
«Переводы в пути».
Далее идут прочие оборотные активы, которые охватывают в себе операции, которые не попадают в распределение по основным статьям 2-го раздела.
Важнейшим элементом управления оборотными средствами является их приведение к нормативным показателям. При помощи нормирования устанавливается потребность предприятий (организации) в оборотных средствах.
Основные методы, применяемые для нормирования оборотных средств насчитывают три, а именно: прямой расчет, статистико-аналитический и коэффициенты.
Совершенствование механизма управления оборотными средствами достигается за счет использования комплекса методов и показателей, которые позволяют оценить эффективность их использования.
В работе были изучены особенности ведения бухгалтерского учета оборотных активов ООО «БетонМобил».
Для ознакомления с анализируемым предприятием были рассмотрены учредительные документы организации, рассмотрена структура затрат, номенклатура выпускаемой продукции, особенности учета оборотных активов, денежных средств.
Из проведенного анализа, видно, что в ведении учета есть некоторые недостатки. Наличие большого количество остатков материалов на складах, активное движение указанных остатков говорит о необходимости регулярного проведения инвентаризаций с целью своевременного выявления излишков и недостач. Эти мероприятия помогут сократить убытки предприятия и вовремя выявить ошибки, возникшие в учете компании.
На анализируемом предприятии наблюдается рост объемов производства и реализации бетона. Для сокращения коммерческих и управленческих расходов предприятия необходимо провести анализ и