Файл: Отчет о прохождении учебной практики специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

, обязуется передать покупателю в обусловленный срок производимые или закупаемые им товары. Они передаются для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.Сторонами данного вида соглашений являются ИП и юридические лица.

За договор отвечает отдел бухгалтерии, главный бухгалтер.

2.1 Составление совокупного плана

2.1.1. Отдел планирования предприятия разрабатывает совокупный план на период в 6 месяцев. Сотрудники отдела располагают следующей информацией:

Период	1	2	3	4	5	6	итого
Прогноз	200	200	300	400	500	200	1800
Расходы Выпуск: Нормальный режим работы – 2ДЕ/ед.прод. Сверхурочные работы - 3ДЕ/ед.прод. Субподряд - 6 ДЕ/ед.прод. Запасы - 1 ДЕ/ед.за период при среднем объёме запасов Задержанные заказы - 5 ДЕ/ед.прод. за период

План поддерживает стабильный объём выпуска, преимущественно используя запасы для удовлетворения заказов при неравномерном спросе, однако допускаются и небольшие задержки исполнения заказов. В период 1 уровень начальных запасов нулевой.

Составьте совокупный план и рассчитайте затраты на его реализацию. Объём выпуска при нормальном режиме работы-300 единиц за период. Планируемый конечный уровень запасов равен нулю. В производстве занято 15 рабочих.

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Прогноз	200	200	300	400	500	200	1800
Выпуск	300	300	300	300	300	300	1800
Нормальный режим	300	300	300	300	300	300	1800
Сверхурочные работы	-	-	-	-	-	-	-
Субподряды	-	-	-	-	-	-	-
Выпуск-Прогноз	100	100	0	-100	-200	100
Запасы
Начальный уровень	0	100	200	200	100	0
Конечный уровень	100	200	200	100	0	100
Средний показатель	50	150	200	150	50	50
Задержка заказов					100
Расходы:
Выпуск
Нормальный режим	600	600	600	600	600	600	3600
Сверхурочные работы	0	0	0	0	0	0	0
Субподряды	0	0	0	0	0	0	0
Запасы	50	150	200	150	50	50	650
Задержанные заказы	0	0	0	0	500	0	500
ИТОГО	650	750	800	750	1150	650	4750

---

2.1.2. Разработать альтернативный план при следующих условиях.

Один из работников предприятия собирается уйти на пенсию. Вместо найма нового работника решили покрыть нехватку рабочей силы за счет сверхурочных работ. При этом объём выпуска при нормальном режиме работы составляет 280 ед./период. Максимальное количество единиц, производимых сверхурочно, составляет 40 ед./период.

Сравнить альтернативный план с предыдущим.

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Прогноз	200	200	300	400	500	200	1800
Выпуск	320	320	320	280	280	280	1800
Нормальный режим	280	280	280	280	280	280	1680
Сверхурочные работы	40	40	40				120
Субподряды	-	-	-	-	-	-	-
Выпуск-Прогноз	120	120	20	-120	-220	80
Запасы
Начальный уровень	0	120	240	260	140	0
Конечный уровень	120	240	260	140	0	80
Средний уровень	60	180	250	200	70	40
Задержка запасов					80
Расходы
Выпуск
Нормальный режим	560	560	560	560	560	560	3360
Сверхурочные работы	120	120	120	0	0	0	360
Субподряды	0	0	0	0	0	0	0
Запасы	60	180	250	200	70	40	800
Задержанные заказы	0	0	0	0	400	0	400
ИТОГО	860	980	1050	760	1030	600	4920

---

Из совокупного плана видно, что выгоднее при работе в полном составе рабочих, без сверхурочных работ.

Спрос	200	200	300	400	500	200
Нарастающий итог	200	400	700	1100	1600	1800
Выпуск	320	320	320	280	280	280
Нарастающий итог	320	640	960	1240	1520	1800

---

2.1.3. Разработать альтернативный план с учетом найма временных работников в периоды пикового спроса взамен сверхурочных, если один работник уходит на пенсию. Затраты на найм и подготовку временного работника составляет 100ДЕ, а производительность его работы составляет 15ед./период. (у постоянных рабочих 20ед./период).

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Прогноз	200	200	300	400	500	200	1800
Выпуск	320	315	295	295	295	280	1800
Нормальный режим	280	280	280	280	280	280	1680
Сверхурочные	40	35	-	-	-	-	75
Субподряды (Найм)			15	15	15		45
Выпуск-Прогноз	120	115	-5	-105	-205	80
Запасы
Начальный уровень	0	95	190	185	80	0
Конечный уровень	120	235	230	125	0	80
Средний уровень	60	177,5	232,5	177,5	62,5	40
Задержка заказов					80
Расходы
Выпуск
Нормальный режим	560	560	560	560	560	560	3360
Сверхурочные	120	105	0	0	0	0	225
Субподряды(Найм)	0	0	90	90	90	0	270
Обучение найма	100						100
Запасы	60	177,5	232,5	177,5	62,5	40	750
Задержанные заказы	0	0	0	0	400	0	400
ИТОГО	860	947,5	852,5	797,5	1082,5	600	5105

---

2.1.4. Директор решил закрыть предприятие на переоборудование в периоде 4, после чего себестоимость продукции не изменится, но объём производства при нормальном режиме составит 450ед/период. Выпуск продукции для периодов 1-3 не изменится, для периода 4 он будет равен 0, а для всех периодов после 4 – 450 ед. Разработать агрегированный план и рассчитать его общую стоимость.

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Прогноз	200	200	300	400	500	200	1800
Выпуск	300	300	300	0	450	450	1800
Нормальный режим	300	300	300	0	450	450	1800
Сверхурочные работы	-	-	-	-	-	-	-
Субподряды	-	-	-	-	-	-	-
Выпуск-Прогноз	100	100	0	-400	-50	250
Запасы
Начальный уровень	0	100	200	200	0	0
Конечный уровень	100	200	200	0	0	250
Средний показатель	50	150	200	100	0	125
Задержка заказов				200	50
Расходы
Выпуск
Нормальный режим	600	600	600	0	900	900	3600
Сверхурочные работы	0	0	0	0	0	0	0
Субподряды	0	0	0	0	0	0	0
Запасы	50	150	200	100	0	125	625
Задержанные заказы	0	0	0	1000	250	0	1250
ИТОГО	650	750	800	1100	1150	1025	5475

---