Вывод: Выполнив необходимые расчёты мы видим, что общая трудоёмкость обслуживания составила 317,23 чел/час, меньше всегоприходится на реле и составила 0,8 чел/час, а наибольшая трудоёмкость обслуживания обошлась на трансформатор - 178,2 чел/час.

Исходя из технической характеристики принятого электрооборудования и аппаратуры, требуемый оперативный персонал слесарей - электриков квалификации: 10% - VI разряд, 40% - V разряд, 50% - IV разряд, при тарифных ставках, 4 разряд - 41,72 руб/ч; 5 разряд - 44, 60 руб/ч; 6 разряд - 48,70 руб/ч.

Фонд заработной платы оперативного персонала за обслуживание электрооборудования, ФЗП_оп, руб, рассчитываем по формуле:

(2)

(48,70×10% + 44,6×40% + 41,72×50%)×317,23= 13821,7 рублей

где Т_об- трудоёмкость обслуживания из таблицы 1,чел/час;

ТС₆- тарифная ставка электромонтера 6 разряда, руб/час;

ТС₅ - тарифная ставка электромонтера 5 разряда, руб/час;

ТС₄ - тарифная ставка электромонтера 4разряда, руб/час

2.2 Организация ремонта электрооборудования

Организация обслуживания электрооборудования является важной профилактической мерой, направленной на поддержание эксплуатируемых устройств в исправном состоянии и позволяющей снизить расходы на выполнение ремонтных работ.

При организации ремонта электрооборудования следует учитывать:

– обеспечение бесперебойной работы агрегатов;

– уменьшение простоя оборудования в ремонте;

– уменьшение затрат на ремонт;

Этому способствует система ТОиР электрооборудования. Система ТОиР как обязательное условие предлагает планирование всех электроремонтных работ. Одним из основных документов для планирования ремонтов является годовой график планово - предупредительных ремонтов (ППР) электрооборудования.

Данные принимаются по паспортным данным электрооборудования и по графику ППР прошлого планового периода.

В графике ППР планируемый вид ремонта условно обозначается:

Т- текущий;

К- капитальный;

Общую трудоёмкость ремонта, Т_{общ.рем}, чел/час, рассчитываем по формуле:

(3)

(45×2) ×1+ (12×1+30×1) ×2 + (0,4×2) ×1+ (0,4×2) ×2 + (1×5+17×1) ×1 + (13×2+87×1) ×7+ (1,8×3) ×1 + (1×4) ×1+ (0,5×2)×1 =999,8 чел/час.

---

где Т_т.рем - норматив трудоёмкости текущего ремонта, чел/час;

n_т.рем- количество текущих ремонтов из таблицы 2;

Т_к.рем - норматив трудоёмкости капитального ремонта, чел/час;

n_к.рем - количество капитальных ремонтов из таблицы 2;

n_т - количество оборудования, шт;

Результаты расчёта трудоёмкости ремонта сведены в таблицу 2.

Таблица 2 – Организация ремонтов электрооборудования

Наименование электрооборудования и аппаратуры управления	Кол-во	Кол-во ремонтов		Норматив трудоёмкости, чел/час.			Трудоёмкость ремонтов общая, чел/час.
		Т	К		Т	К
Электродвигатель	1	2	-		45	-		90
Магнитный усилитель	2	1	1		12	30		84
Ящик сопротивления	1	2	-		0,4	-		0,8
Ящик сопротивления	2	2	-		0,4	-		1,6
Контактор	1	5	1		1	17		22
Трансформатор	7	2	1		13	87		791
Универсальный переключатель	1	3	-		1,8	-		5,4
Выпрямитель	1	4	-		1	-		4
Реле	1	2	-		0,5	-		1
Всего	-	-	-		-	-		999,8

---

Вывод: выполнив расчёты, мы нашли общую трудоёмкость которая составляет 999,8 чел/час. Наименьшая трудоёмкость ремонтов обошлась на ящик сопротивления - 0,8 чел/час , наибольшая на 7 трансформаторов – 791 чел/час.

Исходя из технической характеристики принятого электрооборудования и аппаратуры, требуется ремонтный персонал слесарей - электриков квалификации:20% - VI разряд, 50% - V разряд, 30% - IV разряд.

Фонд заработной платы ремонтного персонала за организацию ремонта электрооборудования, ФЗП_рп, руб, рассчитывают по формуле:

(4)

(48,7×20% + 44,6×50% + 41,72×30%) ×999,8 = 44547 руб.

где Т_рем - трудоемкость ремонта из таблицы 3, чел/час;

ТС₆ - тарифная ставка электромонтера 6 разряда, руб/час;

ТС₅ - тарифная ставка электромонтера 5 разряда, руб/час;

ТС₄ - тарифная ставка электромонтера 4разряда, руб/час.

2.3 Расчёт затрат на приобретение и монтаж электрооборудования

Смета затрат на приобретение и монтаж электрооборудования представляет собой документ, в котором отражены капитальные затраты на приобретение оборудования, они складываются из стоимости установленного оборудования.

При выполнении этого расчёта составляется смета затрат на приобретение электрооборудования. Стоимость единицы электрооборудования определяется по учёту основных фондов цеха или цен на электрооборудование.

Таблица 3 - Смета затрат на приобретение электрооборудования

Наименование электрооборудования и его тип	Кол-во шт.	Сметная стоимость за единицу, руб.	Общая сметная стоимость, руб.
Электродвигатель МПС - 245 – 750	1	100000	100000
Магнитный усилит. УМЗН - 25 -50 -21	2	6250	12500
Ящик сопротивления ЯС – 3	1	700	700
Ящик сопротивления ЯС – 4	2	700	1400
Контактор КПВ – 605	1	450	450
Трансформатор ТБС – 2	7	19000	133000
Универсальный переключатель УП 5406 –С6	1	350	350
Выпрямитель В10 – 8У2	1	700	700
Реле РЭВ – 815	1	300	300
Итого	17		249400

---

Вывод: завершив расчёты общей сметной стоимости выяснилось, что самые большие расходы были на приобретение трансформаторов 7 штук (133000 руб.), наименьшие затраты были на реле РЭВ – 815 (300 руб.), а всего общая сметная стоимость составила 249400 рублей.

Кроме стоимости оборудования, смета затрат на приобретение электрооборудования включает следующие дополнительные расходы:

– транспортные принимаются в размере 10% от стоимости электрооборудования;

– заготовительно-складские расходы принимаются в размере 2% от стоимости электрооборудования транспортных расходов;

– монтажные расходы принимаются в размере 20% от стоимости электрооборудования. Если монтаж электрооборудования требует сооружение фундаментов под него, то стоимость фундаментов может быть от 3 до 6% от стоимости электрооборудования;

– плановые наложения строительно-монтажных организаций составляют 25% от стоимости монтажа и стоимости фундамента. В таблице 4 сведены дополнительные расходы.

Таблица 4 – Дополнительные расходы

Наименование статей	Проценты, %	Сумма, руб
Транспортные расходы	10%	24940
Монтажные работы	20%	49880
Заготовительно-складские расходы	2% от транспортных расходов	498,8
Стоимость фундамента	4%	9976
Строительно-монтажных работ	25% от монтажных работ и стоимости фундамента	14964
Итого дополнительных расходов		100258,8

Вывод: В результате расчётов получаем, что дополнительные расходы составили 100258,8 рублей, самыми дорогими стали монтажные работы, составившие 49880 руб., а самыми дешёвыми стали заготовительно-складские расходы, которые составили 498,8 рублей.

Капитальные затраты (КЗ) – сумма дополнительных расходов

---

, включая затраты на приобретение.

КЗ = 249400 + 100258,8 = 349658,8 рублей.

4. 1   2   3

---

Смотрите также файлы

• 1. Контрольная или проверочная работа а, d.docx

• Практическая работа к разделу 2 Страна патриотизм Что мы Родиной зовем Кумылженская наша малая Родина.docx

• 2. Феномен и сущность культуры Задание 1.docx

• Ораторское исскуство.docx

• Карточка 10.docx