Файл: Условной гипотетической, специфика которой характерна для большинства организаций, функционирующих в выбранной для рассмотрения области.pdf

Для реально действующей организации (ООО, банк, НИИ и т.д.) или
условной (гипотетической, специфика которой характерна для
большинства организаций, функционирующих в выбранной для
рассмотрения
области
деятельности,
например
организация,
функционирующая на рынке недвижимости; агентство по набору
персонала; транспортная организация, специализирующаяся на
перевозках грузов):
a) проведите диагностику проблемной ситуации; b) постройте дерево проблем (дайте не менее трех уровней детализации); c) дайте графическое представление причин, вызвавших проблему
(используйте схему четырехфакторного профиля причин или диаграмму Исикавы); d) постройте дерево целей для одной «узкой» проблемы, выбранной на третьем уровне дерева целей (дайте не менее трех уровней детализации); e) рассмотрите набор альтернативных решений; f) сравните их по ряду критериев и выберите одно решение, которое предполагается реализовать. g) Каким по типологии управленческих решений оно является? По классификации управленческих решений является запрограммированным/уникальным; интуитивным/логическим/рациональным; удовлетворительное / оптимальное; рутинное/селективное/ адаптационное / инновационное; ситуационное/реорганизационное; стратегическое/тактическое/оперативное? h) Для выбранного решения:
- уточните информационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения;
- уточните организационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения;
- постройте дерево решений, иллюстрирующее варианты выбора лучшего решения или подготовки способов реализации решения.