Файл: Отчет по Производственной практике. Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 310

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В октябре 2022 года общий интерес к сериалам по Индексу Кинопоиск Pro составил 36 292 балла. По сравнению с сентябрем этого года индекс вырос на 9%, по сравнению с октябрем 2021 года — упал на 20%.В топ-20 сериалов в сентябре и октябре поровну отечественных и иностранных сериалов.Иностранные сериалы чаще занимают первое место в топе месяца, а также чаще попадают в тройку крупнейших. Топ сентября и октября не исключение. Самый популярный сериал в России в октябре — «Ветреный», интерес к которому резко вырос после премьеры на телеканале «Домашний». В сентябре на первом месте был «Дом Дракона», доступный только в онлайн-кинотеатрах.В топ-20 сентября вошли сразу семь сериалов, у которых в этом году не было новых эпизодов, включая два проекта, созданных по заказу российских телеканалов: «Пес» и «Сваты».В октябре топ-20 заметно отличается от сентябрьского: более половины мест заняли другие проекты. Среди новичков топа октября прежде всего российские сериалы, восемь из которых — осенние премьеры.Самые популярные российские сериалы — «Реальные пацаны» (ТНТ), «Жизнь по вызову» (Kion), «Художник» («Россия 1»), «Мажор» («Первый канал») и «Контейнер» (Start).1.6 Дерево целей на примере ОАО «Телекомпания НТВ»Дерево целей - это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.Главной задачей компании является удовлетворение потребностей населения в просмотре телевизионного контента (рис. 3.1.):Рис. 3.1. Дерево целей ОАО «Телекомпания НТВ»Достижение генеральной цели - «Удовлетворение потребности населения в просмотре телевизионного контента» - невозможно без решения двух важнейших задач:1. Улучшение качества канала;2. Лидерство в целевой аудитории - мужчины и женщины от 18 до 45 лет.Канал должен постоянно стремиться стать лучше

, делать качественные изменения в своей деятельности и делать так, чтобы результаты этой деятельности были видны потребителю - аудитории канала.

Второй уровень дерева целей описывает подходы к решению важнейших задач.

Представленные подходы реализуются с помощью организационных мероприятий (рис. 3.1).

Для решения первой задачи необходимы следующие подходы:

1.1. Применение креатива в создании проектов;

1.2. Создание актуальных проектов;

1.3. Задавание тенденций.

Чтобы достичь наивысшего уровня креативности, нужно произвести нижеперечисленные мероприятия:

1.1.1. Разработка свежих, оригинальных идей.

1.1.2. Использование необычных, нестандартных подходов.

1.1.3. Совмещение несовместимых вещей.

Чтобы завлечь молодого зрителя, который благодаря Интернету может увидеть сотни самых разных зарубежных проектов развлекательного формата, нужно удивить его, прежде всего, какой-то новой задумкой, в которой привычные вещи показаны с неожиданных ракурсов, и совмещены абсолютно несовместимые вещи. Чтобы наши слова не казались излишне абстрактными, приведем как пример наиболее популярный среди молодежи проект НТВ «Центральное телевидение», где друг с другом уживаются и политика, и журналистика, и скандалы из жизни звезд, и юмор - то есть элементы, которые обычно существовали отдельно друг от друга.

Для поддержания актуальности нужно:

1.2.1. Добавлять в сериалы ситуации, основанные на недавно произошедших событиях.

1.2.2. Современность главных героев.

1.2.3. Отражение духа времени.

Если зритель видит в сериале или программе элементы, которые соответствуют тому, что происходит в жизни, он начинает верить в происходящее, ассоциировать себя с героями и становится поклонником проекта, тем самым становится целевой аудиторией, и канал должен менять проект в соответствии с тем, как меняется целевая аудитория. Из огромного множества милицейских сериалов успеха достигли именно «Улицы разбитых фонарей» и «Глухарь», отражавшие 1990-е и 2000-е соответственно, данным проектам удалось сформулировать образы героев, через которых наиболее ясно отражается настроение эпохи.

Чтобы задавать тенденции, нужно соблюдать два действия:

1.3.1. Харизматичные персонажи.

1.3.2. Блестящие диалоги.

Если в сериале яркий персонаж, у которого каждая фраза заставляет зрителя бурно реагировать, то этот персонаж станет любимцем публики и будет задавать тренды. Обратимся к опыту американских коллег: сериал «Доктор Хаус» стал настолько любим публикой, что люди стали копировать манеру поведения главного героя, его стиль одежды, хотя прежде вести себя подобным образом в обществе считалось стыдно. К слову, генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст в одном из своих интервью отметил тот факт, что в настоящее время


зритель ждет сериалов про фриков - нестандартных, шокирующих, но обаятельных персонажей, делающих то, что боится делать зритель. И доктор Грегори Хаус, и майор милиции Сергей Глухарев из «Глухаря» вполне подходят под данный критерий.

Вторая задача решается в рамках нижеперечисленных подходов:

2.1. Разнообразие проектов для разных сегментов целевой аудитории.

2.2. Создание уникальности предложения.

2.3. Поддержание и увеличение уровня популярности в целом.

Для того, чтобы разнообразить эфир, нужно произвести следующие мероприятия:

2.1.1. Программы для зрителей 18-25 лет.

2.1.2. Программы для зрителей 26-45 лет.

2.1.3. Программы для интеллектуальной аудитории.

Аудитория «все мужчины и женщины 18-45 лет» весьма широка, в ней разные слои населения с разными уровнями образования, и потому эфир должен быть разнообразным. И если потребности масс контент НТВ пока может удовлетворить (на данный момент спрос на милицейские сериалы есть, хотя, повторимся, есть тенденции к его снижению), да и интеллектуальное телевидение в виде той же «Школы злословия» и «Своей игры» несмотря на невысокие рейтинги продолжает свое существование в эфире канала, то проектов для молодежи, за исключением выше упомянутого «Центрального телевидения», в эфире НТВ практически нет.

Для создания уникального предложения потребуются:

2.2.1. Лица канала.

2.2.2. Контент.

2.2.3. Фирменный стиль.

Лица канала, бодро улыбающиеся нам с плакатов и с экранов телевизоров во время показа промороликов, - это те, с кем мы канал олицетворяем. Придут другие лица, и канал станет немного другим. И лица канала, и программы, и фирменный стиль должны создавать у зрителя ощущение, что это нечто уникальное и выдающееся, и что на других каналах этих ведущих, эти сериалы и эти заставки они не увидят. У канала есть проблемы по всем трем данным задачам, и решить их можно только после того, как удастся приучить зрителя к другому виду контента, отличному от того, который в данный момент составляет основу эфира.

Для того, чтобы сохранять и приумножать популярность, должны контролироваться:

2.3.1. Рейтинги канала на ТВ.

2.3.2. Количество аудитории в Интернет-порталах и в социальных сетях.


2.3.3. Узнаваемость бренда.Главными для канала в этом вопросе являются, конечно, рейтинги. НТВ должен изучать рейтинги программ и сериалов и тем самым учиться на ошибках, убирать недостатки и улучшать достоинства. Как известно, на телевидении нет постоянного успеха, та программа, которая сегодня была лидером, уже завтра может провалиться, потому, что на другом канале выйдет какой-нибудь новый фильм или ток-шоу, или важное спортивное мероприятие, либо просто по причине того, что продюсеры не заметили падения уровня проекта. Поэтому нужно постоянно изучать мнение аудитории, в том числе и тех, кто телевизор не смотрит, но интересуется продукцией канала в Интернете, зачастую и в социальных сетях можно найти конструктивную критику. И, конечно, бренд канала должен быть узнаваемым. Реклама на улицах, в метро, на радио, в Интернете и, конечно же, сарафанное радио должны увеличивать аудиторию канала. Все мы понимаем, что если разместить на улице рекламу канала, это не значит, что все, кто на этой улице живет, будут смотреть НТВ. Так не бывает. Но те, кто интересуется контентом НТВ, рекламу заметят и включат канал, и дальше уже должен работать такие залоги успеха, как креатив, актуальность, которые мы уже упоминали в этой главе. На данный момент НТВ наружным промоушном не пользуется, что, на наш взгляд, могло сыграть большую роль в провале большинства новинок эфира осенью 2013 года.1.7 Особенности внутренней и внешней среды ОАО «Телекомпании НТВ»НТВ – крупнейший коммерческий телеканал России, осуществляющий федеральное вещание. Телеканал 27 лет стабильно входит в тройку лидеров отечественного телерынка, ежегодно сокращая отрыв со вторым местом.

  • 26 тыс. часов контента в библиотеке канала

  • 10 тыс. часов сериалов собственного производства

  • 19 млн человек ежемесячно посещают сайт ntv.ru

  • 11,5 млн подписчиков на YouTube
НТВ уверенно наращивает долю в ключевых аудиториях. С начала 2020 года доля аудитории «все 18+», по сравнению с 2019 годом, выросла на 2%. Еще больше приросла аудитория в возрасте от 14 до 44 лет — на 4%. И самый большой прирост произошел в женской аудитории в возрасте от 14 до 44 лет: он составил +10%. На протяжении последних 8 лет НТВ остается самым популярным каналом в выходные дни (слот 10:20-14:00). В сезоне 2019/2020 доля в аудитории «14-44» составила 9,7% и 11,0% — среди телезрителей «25-54».
Канал продолжает улучшать показатели в цифровой среде. В среднем в 2020 году сайт канала ежемесячно посещают 19 млн человек. Суммарное количество подписчиков каналов НТВ и «СЕГОДНЯ» на YouTube превысило 11,5 млн, а количество просмотров – 12,6 млрд. Около половины из них – это просмотры сериалов.Ежемесячная аудитория YouTube-канала НТВ составляет 30 млн человек.Телеканал НТВ является первопроходцем в разработке новых телевизионных жанров и форматов. Основу эфира составляет широкая линейка контента: новости, общественно-политические ток-шоу, фильмы, сериалы, развлекательные шоу, познавательные программы, документальные и социальные проекты. Библиотека телеканала насчитывает 26 тыс. эфирных часов оригинального контента, 10 тыс. из которых – эпизоды сериалов.Телеканал также активно создаёт социально-значимые и благотворительные проекты («Путешествие Деда Мороза с НТВ», «Ты супер!», «Жди меня», и другие), а дирекция информации уделяет особое внимание теме благотворительности: с января по сентябрь 2020 года вышло 46 сюжетов, сумма сборов составила 122 440 799 рублей.НТВ задаёт тренды в информационном вещании: канал первым в истории российского телевидения внедрил модель двойного ведения новостей. Дирекция информации НТВ работает в режиме круглосуточного новостного канала. Ежедневно дирекция производит 39 выпусков, а длительность прямого вещания составляет более 8 часов. Визитными карточками НТВ являются информационные программы: «Сегодня», «ЧП», «Итоги недели» c Ирадой Зейналовой, «Центральное телевидение» с Вадимом Такменёвым, «Место встречи» и другие.В эфире НТВ регулярно появляются масштабные праймовые шоу и проекты с участием звёзд. В 2020 году на канале состоялась премьера шоу «Маска» — отечественная версия мирового хита The Masked Singer. Проект стал главным эфирным событием 2020 года, а также лучшей развлекательной программой на российском телевидении за последние 4 года и лучшим музыкальным шоу последних 7 лет. Доля финального выпуска в аудитории старше 18 лет составила 28,5%, а среди телезрителей в возрасте от 14 до 44 – 23,4%. С 2017 года с успехом в эфире НТВ выходит международный детский вокальный конкурс «Ты супер!», в котором принимают участие талантливыедети, оставшиеся без попечения родителей. Шоу неоднократно приносило лидерство НТВ в прайм-тайме. Также проект популярен в digital: общее количество просмотров превысило 600 миллионов.