Файл: Курсовая работа по дисциплине анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности тема Анализ финансового состояния предприятия Институт ино студент Сабитов Владислав Ирекович.docx
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 360
Скачиваний: 2
На основе анализа преимуществ и недостатков каждого метода оценки финансовой устойчивости можно сделать вывод, что с точки зрения достоверности, полноты обозрения, долгосрочного прогнозирования самым привлекательным методом оценки финансовой устойчивости является Методика, предложенная Министерством регионального развития Российской Федерации [3], дающая наиболее комплексную оценку финансового состояния компании, что позволяет менеджерам принимать эффективные управленческие решения. Вместе с тем для быстрого анализа финансовой устойчивости лучше подойдет методика А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина и Е.В. Негашева, которая, несмотря на то что не проводит глубокую оценку показателей финансовой деятельности, однако дает те же результаты, что и полное изучение.
-
Особенности управления финансовой деятельностью в микрофинансовых организациях
По направлению своей деятельности МФО похожи на коммерческие банки, но имеют свои кардинальные особенности, что не делает их конкурентами обычным коммерческим банкам, а в какой-то мере они дополняют друг друга. К таким особенностям относятся:
-
более высокая лояльность к своим клиентам. МФО кредитуют тех граждан, кто, по той или иной причине считается неблагонадежным клиентом для обычных банков. МФО выдает займы пенсионерам, студентам, официально нетрудоустроенным гражданам, а также тем, кто не может подтвердить свой доход; -
простота и скорость рассмотрения заявки на заем денежных средств. Не нужно ни залога, ни поручителя, пакет документов, обыкновенно предоставляемых в банки, также не требуется. Ответ по заявке приходит в течение часа, и в тот же день сумма займа выдается на руки заемщику; -
денежный заем предоставляется на ограниченный срок. Чаще всего – на месяц и на сумму не более 1 млн. руб.; -
другие ограничения, определенные ст.12 Федерального закона от 02.07.2010 № 151-ФЗ, в большинстве своем несвойственные для коммерческих банков [14, с. 48].
займов исключительно к банковской деятельности, а организации, не являющиеся кредитными вправе осуществлять такую деятельность без банковской лицензии. Однако наличие статуса микрофинансовой организации обязательно. Это пояснение актуально тем, что весьма распространена практика заключения договоров займа на условиях возвратности, платности и срочности без образования соответствующего юридического лица, либо до внесения сведений о нём в единый реестр микрофинансовых организаций, что является основанием признания данного договора займа недействительным [7, с. 27].
Сфера оказания микрофинансовых услуг является относительно новой для российского финансового рынка, что открывает большие возможности для успешного закрепления на этом рынке новых компаний, активно действующих на рынке микрофинансовых услуг. Одним из достоинств микрофинансовых услуг и является относительная простота их оформления.
Классификация методов финансовой логистики, применяемых для управления финансовыми потоками микрофинансовых организаций, представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Классификация методов финансовой логистики [6, с. 45].
| Направление метода | Методы | |
| Стратегический период | Тактический период | |
| Планирование | – Бюджетирование – Иерархия стратегий – Сбалансированная система показателей (Balan ced Scorecard) | – Финансовое планирование – Планирование результата деятельности микрофинансовой организации – Показатели эффективности по подразделениям микрофинансовой организации |
| Анализ | – Методы экспертных оценок – Методы статистического анализа | – Метод план-фактного анализа |
| Учет | В стратегическом периоде методы учета не используются | – Отчеты о хозяйственной деятельности банка – Система управленческой отчетности – Методы анализа отчетности |
| Контроль | – Контроль соответствия фактических показателей плановым (анализ отклонений) – Анализ узких мест | – Система раннего предупреждения |
Применение инструментов и методов финансовой логистики в управлении финансовыми потоками микрофинансовых организаций максимизируют доходы, минимизируют расходы и хеджируют риски.В современных кризисных условиях экономики России существенно расширяются рамки рынка микрофинансирования. При этом важной проблемой является отсутствие общепринятой методики управления финансовой деятельностью и финансовыми потоками в микрофинансовых организациях.
-
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ МИКРОФИНАНСОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО МФК Viva деньги
ООО МФК «VIVA Деньги» микрофинансовая компания, специализирующая на выдаче займов физическим лицам и индивидуальным предпринимателям. Компания основана в 2011 году и уже более 3-х лет занимает лидирующие позиции на рынке микрофинансовых организаций на территории РФ. Миссия Компании: мы даем людям уверенность и надежность. Мы осуществляем жизнь людей лучше, помогая реализовывать устремления и мечты. Цель компании – укрепление собственных позиций посредством наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов: качественного обслуживания, расширение диапазона предлагаемых услуг, дальнейшего внедрения льгот с целью различных категорий заемщиков. Ценности компании – помогают нам достигать целей своего подразделения и компании в целом. Ценности – это те качества и подход к работе, которые компания ценит, развивает и поддерживает в наших сотрудниках. По результатам исследования маркетинговой группы «United marketing Russia» Компания заняла 1-е место в Свердловской области в секторе микрофинансирования по количеству выданных займов в 2011 году. Политика ООО МФК «VIVA Деньги» направлена на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, основанных в первую очередь на доверии. Займы выдаются при наличии паспорта РФ. По итогам исследования, проведенного в 2013 году порталом Superjob.ru среди компаний – прямых работодателей, компании ООО МФК «VIVA Деньги» присвоен статус «Привлекательный работодатель». Офисы Компании ООО МФК «VIVA Деньги» расположены в городах и населенных пунктах: в Челябинской, Свердловской и Курганской областях, Пермском крае, Республике Башкортостан и Татарстан, Марий Эл, ХМАО, Крыма.