Файл: Управление объектом недвижимости расположенного по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д. 13, кв. 9.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 312
Скачиваний: 2
ВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ«КУБАНСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»КУРСОВАЯ РАБОТАТема: «Управление объектом недвижимости расположенного по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д.13, кв.9»Специальность 21.02.05 Земельно-имущественные отношенияПМ 01 Управление земельно-имущественным комплексомМДК 01.01 Управление территориями и недвижимым имуществомГруппа 20-ЗИО1-9Выполнил обучающийся: Сорокодумов Алексей СтаниславовичРуководитель: Мастюгина Ольга ВячеславовнаПредседатель УМО«Земельно-имущественные отношения и операционная деятельность в логистике А. О. ЛысоваРабота защищена с оценкой 2022 гАНПОО «КУБАНСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»| Рассмотрено на заседании | УТВЕРЖДАЮ Заместитель директора по КОД и МР |
| УМО «Земельно-имущественные отношения и | |
| операционная деятельность в логистике»» | __________ Т.В. Першакова |
| Протокол №4 от 21.02.2022 г. | 21.02.2022г. |
| Председатель УМО ________________ А.О. Лысова | |
| | |
| 21.02.2022 г. | |
Мастюгина Ольга ВячеславовнаДата выдачи задания: 21.02.2022 г.Работа должна быть сдана не позднее: __.__.2022 г.Тема курсовой работы: Управление объектом недвижимости расположенного по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д.13, кв.9Перечень вопросов, подлежащих разработке в курсовой работе:Введение: актуальность темы курсовой работы, цель и задачи, предмет и объект исследования.1. Теоретические основы управления объектами недвижимости 1.1 Основные понятия, цели, функции и принципы системы управления1.2 Основные понятия, виды и образования объектов недвижимости 1.3 Учет и регистрация прав на недвижимое имущество1.4 Классификация объектов недвижимости1.5 Роль недвижимости в сфере управления организацией2 Управление объектом недвижимости, расположенным по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д.13, кв. 92.1 Характеристики объекта недвижимости 2.2 Технический план 2.3 Кадастровый паспорт Заключение: выводы и результаты исследования, полученных в ходе решения поставленных задач курсовой работы.Руководитель Мастюгина О.В.Задание получил (обучающийся) Сорокодумов А.С 21.02.2022 г.АНПОО «КУБАНСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»ОТЗЫВна курсовую работустудента АНПОО «Кубанский институт профессионального образования»Сорокодумова Алексея Станиславовича Группа 20-ЗИО1-9Форма обучения очнаяСпециальность 21.02.05 Земельно-имущественные отношенияТема: Управление объектом недвижимости расположенного по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д.13, кв.9I. Общие сведения о работеКурсовая работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованных источников. Общий объем работы 28 страниц. Работа иллюстрирована 6 рисунками. Список использованных источников включает в себя научную литературу, интернет-ресурсы и т.д. II. Качественные характеристики выполненной курсовой работы1. Соответствие курсовой работы заданию
Курсовая работа полностью соответствует выданному заданию
2. Соответствие содержания курсовой работы заявленной теме и цели Содержание курсовой работы соответствует заявленной теме и цели
3. Полнота и качество разработки темы
В процессе работы студентом собраны необходимые данные для анализа управления объектом недвижимости.
4. Освещение в работе ее практической значимости
По результатам работы был выполнен анализ управления объектом недвижимости.
5. Качество иллюстративного материала в работе
Иллюстрации соответствуют раскрытой теме
6. Качество и полнота приложений
Приложения в курсовой работе присутствуют.
III. Замечания к курсовой работе
Замечаний нет
IV. Заключение и предполагаемая оценка по курсовой работе
Курсовая работа заслуживает оценки «удовлетворительно».
Руководитель: ____________________ Мастюгина О.В.
« ____»______________20____г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Теоретические основы управления объектами недвижимости 5
1.1 Основные понятия, цели, функции и принципы системы управления 5
1.2 Основные понятия, виды и образования объектов недвижимости 8
1.3 Учет и регистрация прав на недвижимое имущество…………………..........11
1.4 Классификация объектов недвижимости 18
1.5 Роль недвижимости в сфере управления организацией 22
2 Управление объектом недвижимости, расположенным по адресу г. Краснодар, ул. Платановый Бульвар, д.13, кв. 9 26
2.1 Характеристики объекта недвижимости ………26
2.2 Технический план 28
2.3 Кадастровый паспорт 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
ВВЕДЕНИЕ
Управление – это функция систем, возникших или искусственным путем. Различают управление в социальных, экономических, политических, технических, кибернетических и др. системах. Наиболее общими функциями управление считаются: поддержание и оптимизация системных характеристик, сознательное воздействие на внутренние и внешние (по отношению к системе) процессы, создание разнообразия, регулирование, учет.
Недвижимость — вид имущества, признаваемого в законодательном порядке недвижимым. Согласно ст. 130 Гражданского Кодекса Российской Федерации, к недвижимым относятся земельные участки и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, объекты незавершенного строительства. К недвижимым вещам относятся также подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты.
Целями управления являются обеспечение основной деятельности, принятие решений по наилучшему и более эффективному использованию объектов недвижимости и достижение при этом:- сохранения и улучшения технического состояния объекта;- минимальные затраты на эксплуатацию объектов недвижимости;- повышения рыночной стоимости недвижимого имущества.Задачи курсовой работы – ознакомиться с функциями управления объекта недвижимости, расписать характеристики объекта недвижимости, рассмотреть технический план и кадастровый паспорт. 1 Теоретические основы управления объектами недвижимости.1.1 Основные понятия, цели, функции и принципы системы управления. Цели управленияВ системе управления есть два самых важных фактора: субъект и объект управления. Субъект менеджмента управляет объектом. Но, прежде чем начать непосредственно процесс управления, субъект всегда предполагает определенные изменения относительно своего объекта управления. Речь идет о перспективном видении нового желаемого (по отношению к субъекту) состояния объекта. Данное желаемое состояние очень важно в самом начале сформулировать в виде цели. Формулировка цели представляет собой перевернутую формулировку проблемы или возможности. Сама же цель – это не что иное, как желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта (решения, действия и т. п.) в заданных условиях его реализации. Под проблемой я понимаю не имеющее на данный момент времени однозначного решения противоречие или совокупность тематически единых неблагоприятных обстоятельств.Каждой цели должен соответствовать ряд взаимосвязанных задач. Задачи проекта – конкретные стратегические шаги, которые необходимо предпринять для изменения проблемной ситуации и достижения поставленной цели. Они формулируются так, чтобы их выполнение было легко проконтролировать, а результаты – оценить. Обязательно приводятся количественные данные, назначаются ответственные лица, указывается временной промежуток или конкретная дата исполнения.Необходимо особо оговорить такой аспект целеполагания, как сознательная и бессознательная «целевая» деятельность людей. Зигмунд Фрейд, открывший и изучивший феномен бессознательного, в своих трудах не раз приводил примеры, доказывающие достаточно весомую роль подсознательных процессов в сфере постановки целей и задач человеком. Однако в теории управления цели следует рассматривать как осознанные конструкты человеческого мышления (индивидуального и группового). Причем цели отражают не только объективность происходящего, по и субъективные качества тех, кто их формулирует.
Признаков, по которым можно классифицировать цели управления, достаточно много. Но основными среди них являются следующие:1) Сферы управления: экономические, социальные, политические, духовные, религиозные, технические, информационные, коммуникативные, имиджевые (PR, реклама) и др. Следует отметить, что каждый вид целей из данного перечня подразделяется на подцели. Например, к основным целям паблик рилейшнз относятся позиционирование, возвышение имиджа, антиреклама, отстройка от конкурентов, контрреклама;2) Масштаб действия: глобальные, узкоспециальные, общие;3) Срок действия: краткосрочные, долгосрочные, постоянные (мониторинговые);4) Территория распространения: локальные, местные, региональные, общегосударственные, межгосударственные;5) Видение перспективы: стратегические, тактические, ситуационные (моментные, оперативные);6) Эффект от реализации: эффективные (результативные), неэффективные (безрезультатные);7) Уровень управления: индивидуальные, групповые, организационные, отраслевые и т. д;8) Инновационный критерий: качественные, количественные, инерционные;9) Направления управленческих действий: информирование, изменение отношения, изменение поведения, обеспечение самого процесса деятельности управленческой системы.1 [1]Принципы управления. Система, как правило, подчиняется требованиям внешней и внутренней среды. Всегда существуют некие объективные законы и правила, по которым система действует согласно им или вопреки.В методологии управления решающее значение приобретает одна из важнейших категорий отечественной теории управления, синтезирующая в себе объективность экономических законов и закономерностей управления и характерные черты реальной практики общественного производства. Это принципы управления общественным производством.Под принципами управления в отечественной традиции понимают руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления в силу социально-экономических условий, сложившихся в обществе.Принципы управления подразделяют на общие (универсально-фундаментальные) и частные (специально-ориентированные). Общие принципы охватывают управление в целом, они складываются под влиянием действий всей системы экономических законов. Частные принципы возникают в результате решения каких-либо локальных задач, обладают свойством ситуационности. Градация общих принципов управления: