Файл: Прогнозирование и планирование деятельности предприятия. Обоснование и представление результатов экономической работы в соответствии с принятыми стандартами.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 63

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
данного показателя равной 3,0; оценка способности фирмы к заимствованию после завершения работы по пяти первым этапам и получения вывода о целесообразности дальнейшего рассмотрения проекта переходят к шестому этапу – общему глубокому изучению бизнес-плана. При необходимости выполняются узкопрофильные экспертизы: маркетинговая, технологическая, патентная и экономическая. Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании.
Стадия реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес-план – значит выполнить все рабочие задачи в организации (на предприятии) и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес- плана в реальную производственную стадию. Планирование реализации бизнес-проекта и составление бюджета осуществляется путем составления плана, который содержит график, объединяющий в последовательную схему действий различные его стадии: финансовое планирование, организационное оформление, приобретение и передачу технологии, подготовку заявочных документов, представление предложений, переговоры и заключение контрактов, приобретение земли, строительные работы, установку оборудования, закупку материалов и сырья, предпроизводственный маркетинг, обучение и назначение на должности, запуск и начало производства, поддержание и развитие производства.
Даже самый лучший бизнес-план может устареть, если изменяются условия. Внешние факторы – экономическая ситуация, новые требования потребителей, появление новых технологий, изменение политики, а также события внутренней жизни организации (предприятия), в частности изменения в руководящем составе, могут вызвать необходимость пересмотра бизнес-плана.
Завершается реализация бизнес-плана оценкой и анализом соответствия поставленных и достигнутых целей в процессе бизнес- планирования. В современных условиях на российском рынке подготовка бизнес-планов осуществляется с помощью специализированных программных пакетов, созданных отечественными разработчиками, каждый из которых имеет свои особенности (Project Expert, «Альт-Инвест» и др.).