ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 671
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопрос 1 Какой фактор не относится к факторам внешней среды прямого воздействия:Ответ: Научно-технические достиженияВопрос 2Основным в управлении по целям является выработка целейОтвет: Сверху вниз по цепи инстанцийВопрос 3Целью планирования деятельности организации является:Ответ: Определение целей, сил и средствВопрос 4Какие методы используются для учета факторовнеопределенности и риска:Ответ: расчет устойчивостиВопрос 5В зависимости от способов определения вероятностиразличают неопределенность:Ответ: Статистическую, нестатистичную.Вопрос 6Какой из подходов не относится к известным школам вуправлении?Ответ: Новая экономическая политикаВопрос 7В качестве примера многозвенной технологии (классификацияТомпсона) может являться:Ответ: Сборочная линия массового производстваВопрос 8Неопределенность как возможность отклонения результата отожидаемого (или среднего) значения только вменьшую сторону - это:Ответ: <<Чистая>> неопределенность.Вопрос 9Поведение, ориентированное на контроль - этоОтвет: Действия подчиненных направленные на то, что хочетувидеть руководство при проверке их деятельности.Вопрос 10Кто должен собирать аналитический материал онеблагоприятной управленческой ситуации, для повышенияэффективности принимаемого решения:Ответ: Специалист, обладающий достаточными знаниями иопытом в области, к которой принадлежитнеблагоприятная управленческая ситуация.Вопрос 11Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:Ответ: Материальных, финансовых, информационных,интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.Вопрос 12Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
Ответ: Избыток информации также вреден, как и ее недостатокВопрос 13Почему в отечественной экономике на данном этапе ееразвития риск в процессе принятия решений особенновероятен:Ответ: Из-за неустойчивости экономической среды.Вопрос 14Какая из человеческих потребностей является главной потеории мотивации Макклелланда?Ответ: УспехВопрос 15Какие виды неопределенности в зависимости от причин еепоявления можно выделить в процессе принятиярешений?Ответ: Количественную, информационную, профессиональную,ограничительную стоимостную, внешней среды.Вопрос 16По какой формуле по уровню вероятности наступлениясобытий можно рассчитать частичную неопределенность?Ответ: 0 < Lim Pi < 1.Вопрос 17Ключевым фактором в любой модели управления являются:Ответ: ЛюдиВопрос 18Реальное влияние при управлении по целям имеютруководителиОтвет: высшего уровняВопрос 19По степени вероятности наступления событий различают:Ответ: Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.Вопрос 20Неопределенность как возможность отклонения результата отожидаемого (или среднего) значения как в меньшую,так и в большую сторону - это:Ответ: Спекулятивнаянеопределенность.Вопрос 21В зависимости от объекта неопределенности различаютнеопределенность:Ответ: Человеческую, техническую, социальную.Вопрос 22Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор ичлены правления. 2. Руководители самостоятельных органов.3. Руководители цехов. К высшему звену управленияотносятся:Ответ: 1Вопрос 23Использование критерия является целесообразным только приусловии достаточной финансовой устойчивостипредприятия. Речь идет о:Ответ: Критерий Сэвиджа.Вопрос 24Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количестворассматриваемых альтернатив являются:Ответ: Конечной.Вопрос 25Неопределенность при принятии решений может быть
устранена полностью или частично:Ответ: двумя способами.Вопрос 26К объективным факторам, влияющим на риск при принятиирешений, относятся:Ответ: Инфляция, конкуренция, политические и экономическиекризисы.Вопрос 27Чем характеризуется компромисс при принятии решения?Ответ: Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшениянежелательных последствий в другомВопрос 28Какие бывают ограничения? (отметить лишнее)Ответ: исключительно острая конкуренция.Вопрос 29Для принятия решения в условиях неопределенностивыходная информация представляется в виде:Ответ: Матрицы.Вопрос 30По какой формуле по уровню вероятности наступлениясобытий можно рассчитать полную определенность?Ответ: Lim Pi = 1.
Ответ: Избыток информации также вреден, как и ее недостатокВопрос 13Почему в отечественной экономике на данном этапе ееразвития риск в процессе принятия решений особенновероятен:Ответ: Из-за неустойчивости экономической среды.Вопрос 14Какая из человеческих потребностей является главной потеории мотивации Макклелланда?Ответ: УспехВопрос 15Какие виды неопределенности в зависимости от причин еепоявления можно выделить в процессе принятиярешений?Ответ: Количественную, информационную, профессиональную,ограничительную стоимостную, внешней среды.Вопрос 16По какой формуле по уровню вероятности наступлениясобытий можно рассчитать частичную неопределенность?Ответ: 0 < Lim Pi < 1.Вопрос 17Ключевым фактором в любой модели управления являются:Ответ: ЛюдиВопрос 18Реальное влияние при управлении по целям имеютруководителиОтвет: высшего уровняВопрос 19По степени вероятности наступления событий различают:Ответ: Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.Вопрос 20Неопределенность как возможность отклонения результата отожидаемого (или среднего) значения как в меньшую,так и в большую сторону - это:Ответ: Спекулятивнаянеопределенность.Вопрос 21В зависимости от объекта неопределенности различаютнеопределенность:Ответ: Человеческую, техническую, социальную.Вопрос 22Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор ичлены правления. 2. Руководители самостоятельных органов.3. Руководители цехов. К высшему звену управленияотносятся:Ответ: 1Вопрос 23Использование критерия является целесообразным только приусловии достаточной финансовой устойчивостипредприятия. Речь идет о:Ответ: Критерий Сэвиджа.Вопрос 24Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количестворассматриваемых альтернатив являются:Ответ: Конечной.Вопрос 25Неопределенность при принятии решений может быть
устранена полностью или частично:Ответ: двумя способами.Вопрос 26К объективным факторам, влияющим на риск при принятиирешений, относятся:Ответ: Инфляция, конкуренция, политические и экономическиекризисы.Вопрос 27Чем характеризуется компромисс при принятии решения?Ответ: Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшениянежелательных последствий в другомВопрос 28Какие бывают ограничения? (отметить лишнее)Ответ: исключительно острая конкуренция.Вопрос 29Для принятия решения в условиях неопределенностивыходная информация представляется в виде:Ответ: Матрицы.Вопрос 30По какой формуле по уровню вероятности наступлениясобытий можно рассчитать полную определенность?Ответ: Lim Pi = 1.