Файл: Особенности управления образовательной организацией в современных условиях.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 103
Скачиваний: 1
, от активности педагогов и учащихся в учебной и воспитательной работе. Новые вызовы времени порождают принципиально иные требования к образованию, его результатам и поэтому потребовали внедрения нового поколения стандартов.
Успешное функции современной образовательной организации требует от руководителя не только активного участия в жизни школы, но и правовой грамотности. Руководитель школы и университетов должен разбираться не только в образовательном, но и в трудовом, хозяйственном законодательствах, поэтому он должен постоянно повышать свой уровень образования.
Одним из важных элементов эффективной системы управления образовательным учреждением является стиль управления руководителя. Стиль руководства оказывает большое влияние на деятельность подчиненных и эффективность работы организации.
Руководитель школы должен не забывать и об управлении технологическим процессом, то есть собственно работой учителей-предметников. Условия, складывающиеся в республике, побуждают к стимулированию качественного роста профессионализма учителей. Естественный путь профессионального совершенства - самообразование.
Итак, современный руководитель образовательного учреждения в настоящее время должен уметь делать следующее: правильно планировать деятельность образовательного учреждения; уметь осуществлять управленческие функции, требующиеся от руководителя координировать действия трудового коллектива; разрабатывать программы развития и совершенствования деятельности образовательного учреждения; осуществлять управленческую и практическую деятельность руководства образовательного учреждения.
Если руководитель будет успешно взаимодействовать с коллективом, результатом явится развитие у сотрудников способности к самоуправлению своей деятельностью. Такой подход к управлению, связанный с делегированием ряда полномочий и ответственности за результаты труда, позволяет реализовать основную функцию руководителя в учреждении, которое постоянно развивается – быть стимулирующим началом в творческом процессе решения задач деятельности учреждения.
Современный руководитель стремится учесть тенденции социальных преобразований в обществе, запросы родителей, интересы детей и профессиональные возможности педагогов, осуществляя выбор путей обновления педагогического процесса и эффективного управления им.
Эффективность управления образовательным учреждением напрямую зависит от умения руководителя осознавать себя и свои личные цели, правильно распределять время и усилия, снимать стрессы , т.е. от умения изучать и изменять себя.Эффективность управленческой деятельности определяется реальными результатами деятельности образовательной организации. Умение проектировать модель управления образовательной организации с учетом изменений в содержании и технологии образовательного процесса будет способствовать достижению высокого качества образования.Таким образом, четко разработанные функциональные обязанности уровневой структуры управления образовательной организацией обеспечивают слаженность в управлении развитием образовательного учреждения. Данная позиция в свою очередь способствует повышению культуры управленческой деятельности, проявляющейся в слаженности, целенаправленности и планомерности подготовки выпускника школы.Список литературы 1. Управление образовательными системами: учеб. пособие. – изд. 2-е, испр. и доп. / авт.-сост. Л.А. Кабанина, Н.П. Толстолуцких. – Балашов: Изд- во «Николаев», 2005. – 60 с.2. Управление образовательными системами: Учебник для студентов педагогических вузов / Н.М. Борытко, И.А. Соловцова; Под ред. Н.М. Борытко. − Волгоград: Изд-во ВГИПК РО, 2006. − 48 с.3. Орлов, А.А. Управление учебно-воспитательной работой в школе / А.А. Орлов. − М.: Прометей 1991. – 183 с.4. Конаржевский, Ю.А. Менеджмент и внутришкольное управление / Ю.А. Конаржевский. – М.: Педагогический поиск, 2000. – 222 с.