ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 13
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
| (наименование института полностью) |
| Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ) |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38.03.03 Управление персоналом |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Управление персоналом |
| (направленность (профиль) / специализация) |
Практическое задание №4
по учебному курсу «Управление персоналом»
(наименование учебного курса)
Вариант (при наличии)
| Обучающегося | Кедров Александр Евгеньевич | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | УПбвд-2101а | |
| | | |
| Преподаватель | Кифа Людмила Леонидовна | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2022
ЗАДАНИЕ: напишите краткую характеристику книг (НЕ учебников!), содержание которых посвящено вопросам оценки или аттестации персонала, методам оценки профессиональных, деловых, личностных качеств работников или инструментам, при этом применяемым. Заполните таблицу:
| № | Автор, название книги | Издательство, год издания | Аннотация книги | Кому вы рекомендуете прочитать эту книгу |
| 1 | Марина Киселева. Оценка персонала | «Питер» 2015г. | В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения. | Издание будет полезно менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса – осваивайте алгоритмы работы, получив детальное представление о процедуре оценки. |
| 2 | Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один | «Манн» 2008г. | Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. | Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса. |
| 3 | Олеся Филиппова. Оценка персонала: первое впечатление | «Автор» 2021г. | Оценка кандидата по первому впечатлению очень важна при приеме на работу. Оценивается и кандидат на вакансию специалистом по подбору персонала, и компания, в которую приходит на собеседование кандидат. | Эта книга поможет оценить влияние внешнего вида кандидата на представление своих компетенций во время собеседования. |
| 4 | Джон О`Нил Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира | «Карьера Пресс» 2010г. | 58 вопросов, с помощью которых вы определите основные характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. | Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей |
| 5 | А.П Сошников. А.Б.Пеленицын Оценка персонала. Психологические и психофизические методы | «Эксмо» 2007г. | В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом). | Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации. |
| 6 | Алима Якубовна Фурманова. Микс – Метод подбора и оценки руководителей | «Автор» 2021г. | Микс-Методом, основанном на одной осевой категории – ЦЕННОСТЯХ. Поэтому он понятен и прост для внедрения и в крупных корпорациях, и в небольших организациях. Корректно выделяя ЦЕННОСТИ в различных сферах — от характеристик внешней бизнес-среды, до подбора руководителей и “измерения” неформальной атмосферы коллектива, Вы построите в цифрах и фактах целостное полотно – надежный фундамент для маркетингового и HR – планирования. | HR и маркетологам. |