МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»Институт финансов, экономики и управления

(наименование института полностью)

(Наименование учебного структурного подразделения)

38.03.01 Экономика

(код и наименование направления подготовки / специальности)

Финансовый контроль и экономическая безопасность организаций

(направленность (профиль) / специализация)

Практическое задание №2по учебному курсу «Риск-менеджмент»^{(наименование учебного курса)}Вариант ____ (при наличии)

Обучающегося	Анна Косточкина
	(И.О. Фамилия)
Группа	ЭКбвд-2005ас
Преподаватель
	(И.О. Фамилия)

Тольятти 2023Бланк выполнения задания 2

№ п/п	Вид системы обеспечения управления финансовыми рисками	Характеристика системы обеспечения управления финансовыми рисками
1	Риск-анализ	Это процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, включая оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий. Его можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом.
2	Риск-контроллинг	Представляет собой управляющую систему, координирующую взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым риск-анализом, финансовым риск-планированием и внутренним риск-контролем, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях управления финансовыми рисками предприятия, своевременное выявление отклонении фактических его результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, направленных на его нормализацию. Основными функциями финансового риск-контроллинга являются: наблюдение за ходом реализации рисковых решений, установленных системой плановых финансовых показателей и нормативов; измерение степени отклонения фактических результатов финансового риск-менеджмента от предусмотренных; диагностирование по размерам отклонений серьезных ухудшений в финансовом состоянии предприятия и существенного снижения темпов его финансового развития; разработка оперативных рисковых решений по нормализации финансовой деятельности предприятия в соответствии с предусмотренными целями и показателями; корректировка при необходимости отдельных целей и показателей риск-менеджмента в связи с изменением внешней финансовой среды, конъюнктуры финансового рынка и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности предприятия.
3	Риск-планирование	Представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей, отражающих основные управленческие решения по нейтрализации различных видов финансовых рисков в процессе его развития в предстоящем периоде. Осуществляемое на предприятии риск-планирование финансовой деятельности призвано обеспечить решение следующих основных задач: обеспечить четкую направленность всех плановых заданий по нейтрализации финансовых рисков на реализацию стратегических целей развития предприятия в соответствующем периоде. обеспечить реализацию выявленных в процессе риск-анализа резервов повышения эффективности финансовой деятельности предприятия и роста его рыночной стоимости. определить потребность в необходимом объеме финансовых ресурсов, требуемых для нейтрализации различных видов финансовых рисков предприятия, и оптимизировать источники их формирования.
4	Система информационного обеспечения	Представляет собой функциональный комплекс, обеспечивающий процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления идентификации, оценки и подготовки эффективных управленческих решений по нейтрализации финансовых рисков предприятия. При этом требования к информации состоят в следующем: ее состав и содержание должны быть согласованы с организационной структурой системы управления риском поступление информации на все уровни такой структуры должно быть оперативным объем данных, необходимых для принятия решений по управлению риском, должен соответствовать их содержанию и специфике информация должна поступать из разных источников, что требует согласования системы управления риском с другими службами.

---

Смотрите также файлы

• .docx

• 1. День памяти о геноциде советского народа нацистами и их пособниками.docx

• Реферат по истории анимации.docx

• Критерий Лапласа.docx

• Занятие для обучающихся 34 классов по теме День Победы. Бессмертный полк.pdf