ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 122
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
автономная некоммерческая образовательная организациявысшего образования Центросоюза Российской Федерации«Сибирский университет потребительской кооперации»Кафедра менеджментаСовместный рабочий график (план) проведения практики в профильной организациина 2022-2023 учебный годВид практики: производственнаяТип практики: практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельностиМесто прохождения практики: ООО «ЭНЕРДЖИГРУПП», г. Новосибирск(наименование организации (предприятия))Сроки прохождения практики с «04» апреля 2023 г. по «01» июня 2023 г.Направление подготовки 38.03.02 МенеджментНаправленность(профиль) Менеджмент организацииМакарова Вероника АндреевнаФИО обучающегосяОбучающийся(щаяся) 4 курса заочной формы обучения
Руководитель практики
от университета______________А.С. Гресьподпись И.О. ФамилияРуководитель практикиот профильной организации _____________Макарова В.А.подпись И.О. ФамилияМ.П.Дата согласования «04» апреля 2023 г.
| Дата | Наименование разделов (этапов) практики | Виды работ, в решении которых обучающийся принимает участие в процессе практики |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 | Подготовительный этап | Знакомство с предприятием, инструктаж по технике безопасности |
| 2 | Общая характеристика организации. Оценка факторов внешней среды | Представить общую характеристику организации (организ.-правовая форма, юридический адрес, местоположения, масштаб деятельности, имидж, сегмент рынка). Провести анализ внешних (поставщики, потребители, конкуренты, рынок труда, косвенные факторы) факторов развития организации |
| 3 | Оценка миссии, стратегический целей и стратегии развития организации | Оценить миссию, стратегические цели и стратегию развития организации (система целей и планов, формы и методы стратегического контроля и др.). |
| 4 | Организационное проектирование | Изучить и оценить организационную структуру управления (блок-схема структуры; функции, полномочия и ответственность органов управления; регламентация деятельности, оценка структуры). |
| 1 | 2 | 3 |
| 5 | Управление операциями | Изучить организацию операционной деятельности (блок-схема и описание основных бизнес-процессов). |
| 6 | Управление человеческими ресурсами | Изучить организацию кадровой подсистемы, оценить кадровый потенциал организации (штатная численность, анализ кадрового состава, технология работы с персоналом на каждом этапе: планирование потребности, поиск, отбор и набор и т.д.). |
| 7 | Деловые коммуникации и процесс принятия управленческих решений | Изучить информационно-коммуникационную систему управления организации (схема коммуникационных каналов, организация документооборота). Изучить технологию принятия управленческих решений в данной организации (практика и методы принятия решений, система контроля исполнения решений). |
| 8 | Управление финансами | Изучить систему управления финансами и оценить финансовое положение организации по данным финансовой отчетности за 2020-2021 годы (краткий анализ структуры и динамики статей баланса, расчет показателей ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости и рентабельности). |
| 9 | Эффективность управления организацией | Выполнить оценку эффективности управления организацией и разработать предложения по повышению эффективности организации (динамика численности работников аппарата управления, анализ структуры и динамики затрат на управление, внедрение современных технологий управления и др.). |
| 10 | Заключительный этап | Обобщение полученной информации и оформление письменного отчета и его защита |
от университета______________А.С. Гресьподпись И.О. ФамилияРуководитель практикиот профильной организации _____________Макарова В.А.подпись И.О. ФамилияМ.П.Дата согласования «04» апреля 2023 г.