ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 48
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
автономная некоммерческая образовательная организациявысшего образования Центросоюза Российской Федерации
«Сибирский университет потребительской кооперации»
Кафедра менеджмента
Совместный рабочий график (план)
проведения практики в профильной организации
на 2022-2023 учебный год
Вид практики: производственная
Тип практики: практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Место прохождения практики: ООО «ЭНЕРДЖИГРУПП», г. Новосибирск
(наименование организации (предприятия))
Сроки прохождения практики с «04» апреля 2023 г. по «01» июня 2023 г.
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Менеджмент организации
Макарова Вероника Андреевна
ФИО обучающегосяОбучающийся(щаяся) 4 курса заочной формы обучения
| Дата | Наименование разделов (этапов) практики | Виды работ, в решении которых обучающийся принимает участие в процессе практики |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 | Подготовительный этап | Знакомство с предприятием, инструктаж по технике безопасности |
| 2 | Общая характеристика организации. Оценка факторов внешней среды | Представить общую характеристику организации (организ.-правовая форма, юридический адрес, местоположения, масштаб деятельности, имидж, сегмент рынка). Провести анализ внешних (поставщики, потребители, конкуренты, рынок труда, косвенные факторы) факторов развития организации |
| 3 | Оценка миссии, стратегический целей и стратегии развития организации | Оценить миссию, стратегические цели и стратегию развития организации (система целей и планов, формы и методы стратегического контроля и др.). |
| 4 | Организационное проектирование | Изучить и оценить организационную структуру управления (блок-схема структуры; функции, полномочия и ответственность органов управления; регламентация деятельности, оценка структуры). |
| 1 | 2 | 3 |
| 5 | Управление операциями | Изучить организацию операционной деятельности (блок-схема и описание основных бизнес-процессов). |
| 6 | Управление человеческими ресурсами | Изучить организацию кадровой подсистемы, оценить кадровый потенциал организации (штатная численность, анализ кадрового состава, технология работы с персоналом на каждом этапе: планирование потребности, поиск, отбор и набор и т.д.). |
| 7 | Деловые коммуникации и процесс принятия управленческих решений | Изучить информационно-коммуникационную систему управления организации (схема коммуникационных каналов, организация документооборота). Изучить технологию принятия управленческих решений в данной организации (практика и методы принятия решений, система контроля исполнения решений). |
| 8 | Управление финансами | Изучить систему управления финансами и оценить финансовое положение организации по данным финансовой отчетности за 2020-2021 годы (краткий анализ структуры и динамики статей баланса, расчет показателей ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости и рентабельности). |
| 9 | Эффективность управления организацией | Выполнить оценку эффективности управления организацией и разработать предложения по повышению эффективности организации (динамика численности работников аппарата управления, анализ структуры и динамики затрат на управление, внедрение современных технологий управления и др.). |
| 10 | Заключительный этап | Обобщение полученной информации и оформление письменного отчета и его защита |
Руководитель практики
от университета
______________ А.С. Гресь
подпись И.О. Фамилия
Руководитель практики
от профильной организации _____________ Макарова В.А.
подпись И.О. Фамилия
М.П.
Дата согласования «04» апреля 2023 г.