⁹.

Для предприятий, которые не имеют возможности привлечь средства из внешних финансовых источников (из-за низкой кредитоспособности или инвестиционной привлекательности), внутреннее финансирование является единственным способом обеспечения финансовыми ресурсами .

В составе внешних источников формирования капитала ведущее место принадлежит привлечению предприятием дополнительного паевого (путем дополнительных взносов в уставный фонд) или акционерного (путем дополнительной эмиссии и реализации акций) капитала. Для отдельных предприятий одним из внешних источников формирования капитала может являться предоставляемая им безвозмездная финансовая помощь, которую получают, как правило, лишь отдельные государственные предприятия. К числу других внешних источников относят бесплатно передаваемые предприятию материальные и нематериальные активы, включаемые в состав его баланса.

При этом, необходимо принять во внимание то, что за счет собственных средств предприятия создают минимальные запасы товарно-материальных ценностей. Однако потребность в средствах для создания запасов в течение года колеблется, особенно в предприятиях с сезонным характером производства¹⁰.

Из предприятию, нашему мнению, средства в размерах, перекрывали бы любую в средствах, в числе и ту, в размере.

В случае, у предприятия в уменьшения в средствах бы средств, бы к их . Итак, считаем, предприятия вкладывать в средства минимум в размерах, для лишь минимальных -материальных и затрат . Все другие в средствах за счет заемных , в на и .

Заемный капитал, предприятием, характеризует в . Заемный капитал за счет двух групп заемных средств.

, заемный капитал из , , (), и , в виде платежей и , векселей выданных, выплатам платы, и . предприятий на практике дифференцируются (таблица 1.2):

Таблица 1.2

предприятий

№ п/п
1.	заемный капитал ( )	1. кредиты , еще не наступил. 2. заемные средства, еще не наступил. 3. кредиты и займы, не в
2	заемный капитал ( )	1. кредиты , еще не наступил. 2. заемные средства, еще не наступил. 3. кредиты и займы, не в . 4. Расчеты с ( ). 5. Другие

Как свидетельствуют данные таблицы 1.2, капитала считать кредит. кредитных в . две ситуации. Первая - у предприятий, фирм, частных лиц и деньги (излишки денежных средств в виде , "лишние" денежные средства за времени реализации и услуг и партий сырья, и т. п., а также в связи с ; средства , не для , , выплаты платы, денежные и сбережения населения).

---

ситуация - у в денежных ресурсах сверх тех, имеют на данный . решается кредита. «кредит» является из . в присутствуют дискуссии , связанных с и кредита. в литературе являются два к кредита:

• 
  кредита с , передается в ссуду. При внимание смещается на саму ссуду, ее ;
  
• 
  кредита с , в . , нашему мнению, дает глубже аспекты кредита, , и движения.
  

Лучше суть кредита в принципах , среди них выделяем следующие¹¹:

1. кредита вытекает из капитала.

2. . За денег в ссуду платить ссудный .

3. характер кредита. Банк не выдает кредит, если не знает на будут деньги.

4. . Кредиты выдаются на , истечении быть .

5. Материальная кредита. Сумма кредита не превышать имущества заемщика.

Итак, мы убеждены, кредит - , между субъектами в связи с передачей друг другу средств () на принципах , и .

и и капитала предприятия, преимущества данных предприятия. среди них, нашему мнению, являются:

1. Преимущества капитала:

• 
  капитал является предприятия;
  
• 
  привлечение капитала является сравнению с привлечением капитала, с тем, решения, связанные с увеличением капитала принимают и менеджеры предприятия без других ;
  
• 
  капитал прибыли всех сферах .
  

2. Преимущества капитала:

• 
  привлечения, при рейтинге предприятия;
  
• 
  предприятия при расширения и ;
  
• 
  низкая сравнению с капитала за счет эффекта " щита";
  
• 
  ( капитала).
  

, в предприятия принадлежит средствам, капитала имеет ряд преимуществ и свидетельствует предприятия. , предприятие в требует заемных средств, движение денежных и материальных , развития предприятия и высшие .

Как практика, капитала выше, чем , с связан риск и уменьшение предприятия. значение структуры предприятия.
1.3. управления предприятия
управления предприятия представляет часть стратегии предприятия и имеет целью предприятия , привлеченных из различных в времени¹².

распределению на и заемные управления предприятия на два направления:

• 
  управления ;
  
• 
  управления заемных .
  

Управление представляет их привлечения из различных в с цели и задач предприятия в , предприятия. Цели управления привлечения на рис.1.3.

Главная цель управления заключается в развития предприятия, характеризует удельный вес в , в .

---

Рис. 1.3. Цели управления капитала
значение (Ксф) рассчитывается :

Ксф = , (1.1)
где ВФР - в ;

ФР - за .

Объем изменение структуры капитала предприятия, а , предприятия.

Если предприятие ставит целью улучшение структуры капитала, рассчитываться :

= ПК*Рвк - ВКн+ , (1.2)

где ПК - в капитале;

Рвк - капитала, из или структуры капитала;

ВКн - имеющийся капитал;

- на .
в капитале предприятия при неизменных других ¹³.

управления и дешевых капитала. является снижения капитала предприятия в и предприятия.

Для управления быть база, такие :

• 
  данные и учета в и в предыдущих ;
  
• 
  результатах анализа предприятия, ;
  
• 
  и иные акты, регламентируют предприятия привлечению ;
  
• 
  рынка и привлечения внешних ;
  
• 
  другие материалы.
  

Управление - система и и реализации управленческих решений, связанных с из различных , а также в различных видах предприятия.

, управление - субъекта рынка (предприятия) на управления ( есть капитал) с целью и для ведения субъекта.

В на субъект , , , является .

Управление предприятия на решение следующих задач¹⁴:

1. капитала, темпы развития предприятия.

2. Оптимизация распределения капитала видам и направлениям .

3. Обеспечение капитала при риска.

4. Обеспечение минимизации риска, с капитала, при

5. Обеспечение предприятия в развития.

6. Обеспечение над предприятием учредителей.

7. Обеспечение предприятия.

8. Оптимизация капитала.

9. Обеспечение капитала.

управления Анри , считал, «управлять - предвидеть, , , и », функции управления предприятия:

- предвидение требует на перспективу в капитале на базы и с стратегии развития предприятия;

- - для капитала, наличие , и капитала, с , управление предприятия;

- - управление предприятия в с задачами;

- - управления предприятия с целью предупреждения , , . Целью является действий всех звеньев системы управления;

- как функция управления призван правильную ситуации путем и субъекта. В выявляются , резервы и , учитываются при , управления;

- анализ - тенденций, характерны для капитала, выявления , влияющих на , системы управления предприятия.

Управление предприятия, как и весь управления, включает стратегию и тактику управления. стратегией направление и средств для цели. Устанавливая правила и , стратегия усилия на тех вариантах решений

---

, не направлении . Тактика управления - и приемы цели в ситуации и в времени. Задача тактики управления - решения и в ситуации.

Принципы управления ¹⁵:

1) размещение капитала предприятия на стадиях ;

2) и структуры капитала;

3) наличие системы капитала;

4) за и капитала предприятия.

нашему мнению, структура управления предприятия включает:

• 
  управление (заключается в и реализации капитала за счет внешних и внутренних );
  
• 
  управление привлеченным (заключается в и реализации в увеличение капитала предприятия за счет таких внутренних , как (учредителей), выпуск акций и т. п);
  
• 
  управление (заключается в и реализации увеличению капитала предприятия за счет таких внешних , как кредит, () кредит, эмиссия и );
  
• 
  управление и структуры капитала.
  

управления быть предприятием на с , приведенных в литературе, система и капитала, например:

- , и капитала;

- капитала;

- рычага ( леверидж) и .
главе 1.
1. капитал и следующее : капитал - денежных, материальных и нематериальных субъекта, из разных и участвующих в и с целью и/или максимизации .

2. предприятия капитал, , мы считаем, эффективная предприятия без привлечения заемных средств. Они дают расширить предприятия, капитала, различных целевых и предприятия. Таким , нашему мнению, применение предприятия. и капитала является из главных , .

3. , управления предприятия представляет часть стратегии предприятия и имеет целью предприятия , привлеченных из различных в времени Решение учета , с , капитала увеличивает риск; с , выше значения капитала, и увеличивает величину прибыли, в предприятия.

---

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ

ООО «СОЛЛЕРИ»
2.1. - характеристика предприятия
ООО «СОЛЛЕРИ» – , представляющее на и СНГ.

ООО «СОЛЛЕРИ» выступает как и . Наши клиенты размещать заказы и в . В время наш из 15 в средней и .

ООО «СОЛЛЕРИ» бренды критериям: тенденциям, яркая и, , . Марки не так на рынке, уже себя .

Преимущества ООО «СОЛЛЕРИ» на рынке:

1. и .

2. , , . стилей: , , авангардный, креативный и .

3. В натуральные материалы, например: шелк, шерсть, бархат, , filoscozia.

4. в -руме .

с «СОЛЛЕРИ» для и на РФ и за её пределами.

ООО «СОЛЛЕРИ» в с Федерации и Федерации 8 февраля 1998 № 14-ФЗ «Об с » 28.06.1996 .

ООО «СОЛЛЕРИ» является юридическим , имеет в , на балансе, расчетные и иные счета в учреждениях банка, круглую печать .

В с Общества: с «СОЛЛЕРИ», : ООО «СОЛЛЕРИ».

- структура предприятия к типу - структуры. Структура является и к быстрым изменениям в . - структуры на стратегии предприятия.

структура ООО «СОЛЛЕРИ» приведена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. структура управления ООО «СОЛЛЕРИ»
Высшим управления Общества является Общее Общества .

Все участники имеют на , принимать участие в дня и при принятии решений.

Очередные Генеральным не реже раза в . в не ранее, чем через два месяца и не , чем через четыре месяца Общества.

времени и месте , а также дня делается Генеральным не , чем за 30 дней заказным адресу, в списке Общества. и материалы, Участникам Общества, направляются вместе с .

К , к Федеральным «Об с », а :

1. Определение направлений Общества, а также принятие решения участии в и других ;

2. Изменение и в Устав Общества, в числе изменение размера капитала Общества за счет имущества Общества и Общества, их в капитале Общества;

3. Увеличение капитала Общества за счет вклада лица;

4. Денежная неденежных в Уставный капитал Общества;

5. Ограничение размера Участника Общества;

6. Ограничение изменения Общества;

7. Определение права (части ) не размерам Общества;

8. принадлежащей Обществу Участникам, в результате изменяются размеры Общества;

9. принадлежащей Обществу третьим лицам;

---

Смотрите также файлы

• Судье Красногорского городского суда М. О. Брижевской Ирине Петровне.docx

• Авторлары С. Тябаев, Ш. Б. Насохова, Б. А. Кронгарт, М. Е. бішев Алматы Мектеп2020ж.docx

• Ао Газпром газораспределение Липецк Автотранспортный филиал.docx

• Физика пнінен 1тосана арналан жиынты баалаудытапсырмалары і нса.docx

• Теоретические основы управления доходами и расходами организации 8.doc