Файл: Формирование оптимального торгового ассортимента предприятия розничной торговли на примере ип Башмачок.doc
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 110
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Освещение магазина естественное, имеются также люминесцветные лампы. Имеется в магазине санузел, холодная и горячая вода.
Магазин ИП «Башмачок» является основным подразделением организации, в котором работают 15 человек - директор, 2 администратора, 4 кассира, 8 продавцов, 1 уборщица. Средняя заработная плата составляет – 7500 рублей в месяц.
Общая площадь магазина - 80 м2, площадь торгового зала - 55,6 м2, остальную площадь занимают подсобные помещения.
Для обеспечения рационального торгово-технологического процесса магазин располагает соответствующим помещением. Торговый зал занимает наибольшую долю в общей площади магазина. Планировка торгового зала обеспечивает свободное движение покупательского потока, кратчайшее движение товаров из помещения для хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения. Торгово-технологическое оборудование магазина удобное и современное.
В магазине имеется оборудование: немеханическое (горки, прилавки, столы), кассовое оборудование ККМ "Самсунг-4615 RE" - 2 машины. Режим работы магазина ИП «Башмачок» с 9 до 19 часов, перерыв с 14 до 15 часов.
Контингент покупателей состоит из лиц разного возраста, с различным уровнем доходов. В своей товарной политике фирма в основном ориентируется на покупателей со средним уровнем достатка. Анализ структуры потребительского рынка отражен на рисунке 3:
1 3 1 – высокий, свыше 5 т. руб.;
2 – средний, от 2 до 3 т. руб.;
2 3 – низкий, до 1 т.руб.
Рис.3 Анализ структуры потребительского рынка по уровню доходов
Как видно из рисунка 3, магазин обслуживает покупателей с различным уровнем доходов, но большая доля приходится на средний сегмент потребителей, то есть со средним уровнем достатка.
1 3 1- до 20 лет;
2 – до 50 лет;
2 3 – от 50 и выше.
Рис. 4 Анализ структуры потребительского рынка по возрасту
Как видно из рисунка 4, товарная политика магазина ориентирована на различный возрастной состав потребителей, но акцент делается на среднее поколение.
Магазин работает по будням с 9-00 до 19-00, в выходные дни с 9-00 до 17-00, без перерыва и выходных. Режим работы этого торгового предприятия позволяет жителям города Верещагино, то есть потенциальным покупателям, совершать покупки в удобное время.
В салонах имеется три отдела: обувь, кожгалантерея, аксессуары, сопутствующие средства по уходу за обувью.
Разделение труда по функциональному признаку между работниками магазина осуществляется, прежде всего, по линии обособления функции управления, а также отделения основной работы (обслуживания покупателей) от вспомогательной. По функциональному признаку весь персонал салонов подразделяется на следующие группы работников:
-
административно-управленческий персонал; -
торгово-оперативный персонал; -
обслуживающий персонал.
Также существует и квалификационное разделение труда, которое распределяет обязанности в соответствии с квалификацией работников. В связи с этим круг обязанностей работников разной квалификации, выполняющих одинаковые функции (продавец 1, 2, 3 категории) различен.
Данное разделение труда на этом предприятии способствует рациональному использованию квалифицированных кадров и улучшению обслуживания покупателей. Рациональной разделение труда дает значительный эффект, так как при этом обеспечивается наиболее целесообразное использование работников и повышение эффективности их труда.
В целях стимулирования сбыта в магазине «Башмачок» имеются постоянно действующие и временно действующие скидки 5% и 10%.
В розничной продаже существуют постоянные скидки:
-
10% ветеранам ВОВ, бывшим заключенным концлагерей ВОВ. -
5% ветеранам труда, пенсионерам, инвалидам, репрессированным, участникам локальных военных конфликтов (Афганистан, Ичкерия), участникам ликвидаций последствий Чернобыльской АЭС, бывшим узникам концлагерей. -
5% по понедельникам. -
5% при повторной покупке в течение 100 дней, по предъявлению чека.
Временные скидки:
- рождественская, - 5%, в период c 25.12. по 10.01. на всю обувь;
- к 23 февраля, - 5%, в период с 15.02. по 25.02. на мужскую обувь;
- к 8 марта, - 5%, в период с 01.03. по 10.03. на женскую обувь;
- ко дню рождения фирмы, - 5%, в период с 20.08. по 27.08. на всю обувь;
- ко дню защиты детей, - 5%, в период с 20.05. по 10.06. на детскую обувь.
Временные скидки суммируются с постоянно действующими скидками, но не суммируются при распродажах обуви.
Также магазин предоставляет гарантийный срок на обувь который исчисляется 150 днями на всю обувь из натуральной кожи и для каждого сезона начинается в определенное время:
-
Для сандалий, туфель летних открытых - с 15 апреля по 15 октября. -
Для утепленной обуви всех видов - с 15 октября по 15 апреля.
Но для конкретных случаев срок гарантии начинается со дня носки.
При продаже обуви покупателю дается контрольный чек с обозначением: цены, даты продажи, артикула, размера, гарантийного срока.
Принципами выставки обуви в салонах является то, что в торговый зал на витрину выставляются только правые п./пары.
На каждой п./паре должен висеть фирменный ценник с обозначенными на нем:
-
наименования товара, страны или фирмы производителя, артикула, цены, печати. -
подписи зав. торговой точкой.
Обувь на витрине распределяется по следующим принципам:
-
мужская и женская обувь выставляется на отдельных витринах в разных сторонах торгового зала; -
детская обувь выставляется на отдельной витрине или может выставляться в сочетании с женской или мужской при наличии свободного места.
Расположение обуви на самой витрине диктуется следующим принципом:
-
на крайних снизу и сверху рядах располагается обувь не сезонная. -
на рядах, располагающихся на уровне глаза необходимо выставляется обувь сезонная, та, на которую фирма хочет обратить внимание покупателя.
Товары красного цвета концентрируются в одной части витрины, чтобы он не подавлял другие цвета.
Одни и те же цвета, кроме красного, располагаются через определенные интервалы. Основной цвет – черный. Именно с ним сочетаются другие цвета.
Сопутствующие товары располагаются в зоне выхода или в зоне расчета с покупателем.
Правилами выкладки ассортимента является то, что
-
Мужская обувь выставлена "при входе", женская в глубине зала. -
Обувь из искусственных и натуральных материалов выставлена раздельно. -
Обувь выставлена в соответствии с ценовым соседством по ходу движения покупателя по следующим принципам, как представлено в рисунке 5:
-
Обувь
среднего
ценового
уровня
Обувь
высокого
ценового
уровня
Обувь
среднего
ценового
уровня
Обувь
низкого
ценового
уровня
Рис.5 Выставка обуви по ценовому принципу
4. Выкладка на стеллажах зависит от величины торговой площади, а следовательно, и от количества торгового оборудования:
4.1.Для салонов с большой торговой площадью стеллаж отводится под одну ассортиментную группу одного поставщика, - например:
фирма "Олип"
Мужские полуботинки
4.2.Для салонов со средней торговой площадью стеллаж отводится под товар всех ассортиментных групп одного поставщика, - например:
фирма "Олип"
туфли,
сапоги,
ботинки.
4.3.Для салонов с малой торговой площадью стеллажи отводится под одну ассортиментную группу всех поставщиков, - например:
Полуботинки мужские
фирма "Марко"
фирма "Белвест"
фирма "Олип"
5. Последовательность расстановки обуви.
5.1.Расстановка обуви по полу (мужская, женская, детская).
5.2.Разделение обуви по материалу (искусственный материал / натуральный метериал).
5.3.Разделение обуви по сезону (летняя/демисезонная/зимняя).
5.4.Разделение по ценовому уровню (высокий/средний/низкий).
5.5.Разделение по поставщикам.
5.6.Разделение обуви по ассортиментным группам (босоножки женские высокий каблук / средний каблук / низкий каблук / ...).
5.7.Разделение по стилю (повседневный / авангардный / ...).
5.8.Разделение на "ходовые и неходовые модели".
Основными конкурентами магазина «Башмачок» являются магазин "Легкий шаг", магазин "Емеля", магазин "Времена года", а также Центральный рынок г. Верещагино, поэтому ассортиментная политика предприятия формируется с учетом их работы. В настоящее время магазин «Башмачок» на основе дилерских договоров осуществляет продвижение на обувном рынке Пермского края продукции таких известных фирм - производителей обуви, как "БЕЛВЕСТ", "Марко" "Рокланд", "Ле-гранд", "Эльче", "Сивильга", "Вигорос", "Баден", "Подова", "Эгле", "Амур", "Бионика", "Бинелли", "Пирамида» (таблица 2).
Таблица 2
Основные поставщики обуви магазина «Башмачок»
-
Фирма-поставщик
Страна-производитель
1. СП "Белвест"
Беларусь
2. "Марко"
Беларусь
3. "Ле Гранд"
Беларусь
4. "Антилопа"
Словакия-Россия
5. "Эльче"
Испания-Россия
6. "Бионика"
Россия
7. "Баден"
Германия-Россия
8. "Чевляр"
Беларусь
9. "Олип"
Италия-Россия
10. "Инвито"
Италия-Россия
11. "Вигорос"
Вьетнам
12. Фабрика им. Муханова (ФИМ)
Россия
13. "Айторг"
Турция
14. "Евротайм"
Россия
15. "Красный Октябрь"
Россия
16. "Парижская коммуна"
Россия
17. "М-Шуз"
Россия-Германия
Таблица 3
Основные поставщики чулочно-носочных товаров магазина «Башмачок»
-
Фирма-поставщик
Страна-производитель
1. "Леванте"
Италия
2. "Омса"
Италия – Россия
3. "Азира"
Испания
4. "Гламур"
Франция
5. "Голден Леди"
Италия
Таблица 4
Основные поставщики сопутствующих товаров магазина «Башмачок»
-
Фирма-поставщик
Страна-производитель
1. "Саламандер"
Германия
2. "Твист"
Россия
3. "Дивидик"
Россия
4. "Эрдал"
Германия
Таблица 5
Основные поставщики аксессуаров фирмы ИП «Башмачок»
-
Фирма-поставщик
Страна-производитель
1. ООО "Нексит"
Россия
2. "Доплер"
Германия-Россия
3. "Булладжи"
Голландия
4. "Либерти Стайл"
Италия
Как видно из вышеприведенных таблиц, фирма сотрудничает с 30 поставщиками, из которых 17 – поставщики обуви, а 13 – поставщики прочей продукции.
Основное население, обслуживаемое магазином ИП «Башмачок» - жители г.Верещагино со средним уровнем дохода, поэтому работники предприятия стараются формировать ассортимент с учетом предпочтений этой категории населения. Покупателями магазина являются, в основном, женщины, чем и объясняется преобладание ассортимента женской обуви, аксессуаров и сопутствующих товаров.