Файл: Теоретические основы учета и анализа материальнопроизводственных запасов.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.12.2023

Просмотров: 196

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ʹинформацию ʹо ʹМПЗ, ʹа ʹтакже ʹвыступает ʹсвязующим ʹзвеном ʹмежду ʹучетом ʹи ʹаудитом. ʹ

Для ʹпроведения ʹаналитических ʹпроцедур ʹнеобходим ʹсущественный ʹобъем ʹинформации, ʹтак ʹкак ʹпроцесс ʹвыявления ʹнетипичного ʹповедения ʹпоказателей ʹтребует ʹне ʹтолько ʹтщательного ʹизучения ʹсостояния ʹдел ʹна ʹпредприятии, ʹно ʹи ʹпонимания ʹэкономической ʹситуации ʹв ʹстране, ʹв ʹотрасли, ʹв ʹрегионе, ʹна ʹрынке. ʹ

Запасы ʹʹэто ʹосновной ʹвид ʹактивов ʹпредприятий, ʹкоторые ʹзаняты ʹпроизводством ʹпродукции, ʹторговлей ʹ
или ʹоказанием ʹуслуг. ʹЗапасы ʹиграют ʹважную ʹроль ʹв ʹдеятельности ʹлюбого ʹпредприятия, ʹпоэтому ʹрезультаты ʹхозяйственной ʹдеятельности ʹорганизаций ʹзависят ʹот ʹграмотного ʹведения ʹбухгалтерского ʹучета ʹМПЗ ʹи ʹот ʹправильного ʹпроведения ʹэкономического ʹанализа.

ʹКак ʹпоказывает ʹпрактика ʹпоследних ʹлет, ʹвследствие ʹнерационального ʹи ʹнекорректного ʹуправления ʹпроизводственными ʹзапасами, ʹпредприятия ʹмогут ʹпонести ʹзначительные ʹпотери. ʹТак, ʹв ʹслучае, ʹесли ʹв ʹорганизации ʹнет ʹдостаточного ʹколичества ʹМПЗ, ʹэто ʹприводит ʹк ʹнарушению ʹ

ритмичности ʹпроизводства ʹпродукции, ʹизменению ʹсроков ʹвыполнения ʹработ ʹпо ʹдоговорам, ʹросту ʹсебестоимости, ʹуменьшению ʹприбыли.

ʹПри ʹэтом ʹнеобходимо ʹконтролировать ʹи ʹситуацию, ʹкогда ʹколичество ʹМПЗ ʹв ʹорганизации ʹочень ʹвелико. ʹВ ʹэтом ʹслучае ʹпроисходит ʹзамораживание ʹоборотных ʹактивов, ʹпотому ʹчто ʹденежные ʹсредства, ʹкоторые ʹмогут ʹбыть ʹв ʹобороте ʹи ʹприносить ʹприбыль, ʹнаходятся ʹна ʹскладах ʹв ʹвиде ʹсырья ʹи ʹматериалов, ʹзапасных ʹчастей ʹи ʹкомплектующих. ʹ

Из ʹвсего ʹвышесказанного ʹможно ʹсделать
ʹвывод, ʹчто ʹдля ʹрешения ʹпроблем, ʹсвязанных ʹс ʹуправлением ʹМПЗ, ʹнеобходимо ʹприменение ʹанализа ʹзапасов. ʹОсновная ʹцель ʹуправления ʹМПЗ ʹзаключается ʹв ʹдостижение ʹтакой ʹвеличины ʹзапасов, ʹкоторая ʹминимизировала ʹбы ʹобщие ʹзатраты ʹпо ʹих ʹсодержанию ʹи ʹбыла ʹбы ʹдостаточной ʹдля ʹрентабельной ʹработы ʹорганизации. ʹТаким ʹобразом, ʹуправление ʹзапасами ʹзаключается ʹв ʹграмотном ʹпроведении ʹэкономического ʹанализа ʹМПЗ.

ʹЦель ʹанализа ʹМПЗ ʹʹэто ʹвыявление ʹвнутрипроизводственных ʹрезервов ʹ(под ʹснижение ʹсебестоимости
ʹпродукции ʹи ʹувеличения ʹприбыли) ʹи ʹрезервов ʹпод ʹснижение ʹстоимости ʹматериальных ʹценностей. ʹСвоевременное ʹобеспечение ʹпредприятия ʹнеобходимым ʹи ʹкачественным ʹсырьем ʹи ʹматериалами ʹспособствует ʹувеличению ʹобъемов ʹпроизводства ʹготовой ʹпродукции ʹи ʹснижению ʹсебестоимости.6 ʹ

Это, ʹв ʹсвою ʹочередь, ʹприводит ʹк ʹувеличению ʹприбыли ʹорганизации.

ʹВ ʹходе ʹисследования ʹнами ʹбыли ʹрассмотрены ʹразличные ʹметодики ʹанализа ʹМПЗ ʹна ʹпредприятиях. ʹПо ʹмнению ʹпрофессора ʹД. ʹА. ʹЕндовицкого ʹметодика ʹʹэто ʹдокумент, ʹ