Файл: Отчет по практике производственная практика (указать вид практики) пм. 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении (индекс и наименование профессионального модуля) ооо кид энд вуд.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 527
Скачиваний: 10
СОДЕРЖАНИЕ
Места закупок ООО «КИД ЭНД ВУД»:
ООО «Механик-НН» – закупка фурнитуры
ООО «Столярная мастерская» - закупка деревянной фурнитуры.
Таблица 3 – Поставщики компании ООО «Кид энд Вуд», критерии выбора
В ООО «КИД ЭНД ВУД» сопроводительные документы на перевозку товара состоят из:
Путевого листа (необходим со стороны перевозчика, выписывается автопредприятием); (Приложение 2)
Дополнительные документы состоят из:
- сертификата соответствия и качества, паспорта (в зависимости от характера груза);
- счета-фактуры договора между поставщиком и покупателем.
Исходя из таблицы, можно сделать вывод о том, что основную долю в структуре товарных запасов занимают мебельные заготовки. В 2020 году самая большая доля принадлежала мебельной фурнитуре – 40,6%, но в 2021 г эта доля значительно снизилась до 11,9%.
Для предприятия ООО «КИД ЭНД ВУД» важно эффективно управлять запасами. Следует отметить, что стабильность процесса производства, и сбыта продукции зависит от оборачиваемости активов.
Чтобы рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов необходимо:
где Коз – коэффициент оборачиваемости запасов;
Сп – себестоимость продаж, тыс., руб.;
Ссз – средняя стоимость запасов, тыс., руб.
Период оборота запасов рассчитывается по формуле:
где Поз – период оборота запасов;
Коз – коэффициент оборачиваемости запасов
Период оборота показывает, чем меньше период оборота запаса, тем оборачиваемость выше.
Расчет периода оборота запасов представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Период оборота запасов на предприятии ООО «КИД ЭНД ВУД»
| Показатели | 2020 г | 2021 г | Отклонение данных | |||
| Средняя стоимость запасов предприятия, руб. | 731000 | 773200 | 113700 | 42200 | | |
| Себестоимость продаж, руб. | 5563000 | 4957000 | - 824 | - 606 | | |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | 7,61 | 6,41 | - 2,26 | -1,2 | | |
| Период оборота запасов, дни | 47,3 | 56,2 | 15,1 | 8,9 | | |
Стоимость запасов может изменяться в течение периода, поэтому используется среднее значение оборачиваемости. Исходя из данных видно, что период оборота запасов в 2021 г. увеличился на 8,9 дней по сравнению с 2020г. Это означает, что на предприятии увеличиваются неиспользованные запасы на складе.Список литературы1. 1.Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. –2019. –Т. 1. –№ 5 (5). –С. 56-59.2. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 8 - е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2010. - 312 с.3. Логистика в примерах и задачах: учеб. пос./ В.С. Лукинский, В.И. Бережной и др. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.4. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практ. пос. / под. ред. Ю.Н. Лапыгина. - М.: Омега - Л, 2009. - 252 с.5. Дубровин И.А. Бизнес - планирование на предприятии: учебник для вузов. - М.: Дашков и К, 2012. - 432 с.6. Практикум по логистике: учеб. пос. для вузов/ под ред. Б.А. Аникина. - 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра - М, 2012. - 280 с.7. Мищенко А.В. Методы управления ограниченными ресурсами в логистике: учеб пос. для вузов. - М.: Инфра - М, 2014. - 184 с.8. Краткий online словарь логистических терминов http://forstor.com.ua/press-center/158-dictionary-logistics.html9. Сазонова, А.К., Матвийчук, Л.Н. Управление запасами предприятия и их оптимизация / А.К. Сазонова, Л.Н. Матвийчук // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 8. № 5. С. 124-127.10. Сапронова, Л.М. Теоретические аспекты управления товарными ресурсами в торговле. / Л.М. Сапронова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. №4. С.252-25511. Информация о грузоперевозках http://www.cargo.ru/12. Информация о грузоперевозках http://www.cargo.ru/Дневник практики
| Ф.И.О. студента | Русских Егор Александрович | |
| Период прохождения практики | 17.11.22 по 30.11.22 | |
| Дата/период | Выполняемая функция | Оценка/ Подпись руководителя практики |
| Проведен инструктаж по технике безопасности, в т. ч. по пожарной безопасности и охране труда. Подпись студента: ______________________ | ||
| 17.11.2022 – 21.11.2022 | Разрабатывать инфраструктуру процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. | |
| 22.11.2022 – 25.11.2022 | Демонстрировать навыки применения методологии проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. Применять различные модели и методы управления запасами. | |
| 26.11.2022 – 30.11.2022 | Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой и сервисом. | |
| Студент | Русских Егор Александрович | | | |
| | | | | | |
| Частное профессиональное образовательное учреждение «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» |
| Русских Егор Александрович |
| (ФИО студента, группа) ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении |
| (индекс и наименование профессионального модуля) ООО «КИД ЭНД ВУД» |
| (место прохождения практики: наименование юридического лица) с 17.11.2022 по 30.11.2022 |
| (период прохождения практики) |
-
составить характеристику организации. описать ее структуру, территориальное расположение; -
составить схему расположения структурных подразделения и транспортных путей.
-
состав поставщиков предприятия; -
критерии выбора поставщика; -
порядок формирования заказа. Приложить договор поставку, заявку на поставку; -
проанализировать наличие и причины сбоев в поставках, наличие системы скидок; -
проанализировать объемы закупок товарно-материальных ценностей за предыдущие 3 года. Приложить документы, фиксирующие поставку (счет-фактуру, товарно-транспортную накладную)
-
расчеты совокупных расходов, связанных с поставкой товара;
-
схему зонирование складского помещения на примере логистической системы организации; -
описать порядок комплектации заказа, наличие упаковочного материала; -
расчеты совокупных складских расходов, меры по оптимизации расходов. -
провести анализ эффективности использования складских площадей и объемов.
-
схему системы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственной логистической системы; -
схему толкающей/тянущей системы управления в производственной логистике.
-
анализ погрузки, транспортировки, приемки, размещения, укладки, хранения товаров на складе; -
ознакомиться с порядком проведения инвентаризации. Приложить документы по инвентаризации; -
расчеты совокупных транспортных расходов на примере логистической системы организации, меры по оптимизации транспортных расходов; -
рассчитать транспортные расходы и эффективность использования транспортных средств; -
определить географию транспортных маршрутов, участие в международных перевозках.
-
описание основных видов запасов (ассортимент товаров), представить АВС и XYX – анализ запасов предприятия; -
проанализировать динамику запасов за предыдущие 3 года и сделать выводы. -
описать порядок отражения остатков запасов; -
расчеты затрат на хранение запасов, механизмы их оптимизации.
| Студент | | Русских Егор Александрович | | |
(Ф.И.О.) (подпись)ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1Рисунок 1 – Товарно-транспортная накладнаяПриложение 2Рисунок 2 – Путевой листПриложение 3Приложение 4