Файл: гумантиарный техникум экономики и права.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.12.2023

Просмотров: 144

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Наименование разделов и тем профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК)

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная учебная работа обучающихся,

курсовая работа (проект) (если предусмотрены УП)

Объем, акад. ч / в том числе в форме практической

подготовки, акад. ч

1

2

3

Раздел 1. Производственная логистика

184/92

МДК.02.01 Производственная логистика

148/56




Содержание

6

Тема 1.1. Объект, предмет,

Производство как объект изучения логистики, оптимизация

6

сущность и место логистики

производственных процессов в организациях как предмет логистики.




производственных процессов в

Производственный процесс как процесс множественных преобразований в




системе логистического

производственной системе, совокупный поток в производственной системе.




менеджмента

Важность использования логистики в управлении производственными







процессами. Логистика производства как функциональная область







логистической системы. Цели и задачи логистики производства, сфера







компетенции, ее взаимосвязь с другими функциональными областями.







Место логистики производства в системе логистического менеджмента.







Содержание

12

Тема 1.2. Концептуальные

Концептуальные положения логистики: реализация принципа системного

8

положения логистики производства

подхода, индивидуализация выпускаемой продукции, учёт логистических







издержек на протяжении всей логистической цепи, развитие услуг сервиса







на современном уровне, развитие способностей логистических систем к







адаптации в условиях неопределённости окружающей среды.







Концептуальные положения логистики производства: тотальное







обеспечение качества; интеграция информационных потоков и широкое







использование контроллинга в координации и оценке внутренних усилий и







эффективности взаимодействия с внешней средой; комбинирование и







кооперирование процессов производства и переход к постоянной







модернизации производства.







В том числе практических занятий:

4





Выработка корпоративной стратегии фирмы во взаимодействии с другими

фирмами

4


Тема 1.3. Миссия, стратегия и тактика логистики производства

Содержание

10

Миссия логистики производственных процессов как философия организации «всё только тогда, когда нужно». Стратегия логистики производственных процессов как совокупность стратегических целей по обеспечению «всеобщего качества» и ресурсосбережения. «Всеобщее качество» как доминирующая культура организации. Логистика производственных процессов как интегративное начало организации взаимодействия производства с подсистемами всеобщего управления

качеством

6




В том числе практических занятий:

4




Разработка логистической схемы производственного процесса конкретного

производства.

4


Тема 1.4. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт

Содержание

22

Производство как основное звено логистической цепи. Модель производства как процесса трансформации (преобразования) ресурсов в продукт. Сменяемость форм материального потока в процессе производства как основная особенность логистики производства. Основное производство. Вспомогательное производство. Производственное (техническое) обслуживание.

10

В том числе практических занятий:

12

Разработка схем логистического обеспечения основных производственных

процессов.

12

Разработка схем логистического обеспечения обеспечивающих

производственных процессов.


Тема 1.5. Логистические основы организации и обслуживания

производственных процессов

Содержание

26

Логистическая организация производства как процесс оптимизации,

синхронизации и интеграции частей основного производственного процесса в пространстве и во времени. Принципы рациональной организации

14





Определение стадий процесса

производственного процесса как логистического процесса: дифференциация, специализация, стандартизация, пропорциональность, непрерывность, прямоточность, параллельность. Классификация производственных процессов: по формам взаимосвязи со смежными процессами; по степени непрерывности; по степени автоматизации; по характеру используемого оборудования и др. Характеристика типов производства: проектного, единичного (индивидуального), серийного, массового, непрерывного. Особенности управления материальными потоками в производственных системах различных типов. Производственная структура предприятия,

предъявляемые к ней требования.




В том числе практических занятий:

12

Определение уровня специализации рабочего места.

12

Определение стадий процесса производства

Установление признаков, определяющих принадлежность производства к

определенному типу.


Тема 1.6. Синхронизация звеньев логистической цепи

Содержание

6

Синхронизация частей логистической цепи при исполнении программ реализации, производства и закупок по номенклатуре и размерам партий предметов труда с целью минимизации логистического цикла и

логистических затрат на единицу продукции или услуг.

6


Тема 1.7. Логистическая организация обеспечивающих процессов

Содержание

24

Логистическая организация и оптимизация обслуживания рабочих мест. Проектирование рациональной организации обслуживания рабочих мест. Основные требования научной организации труда и логистики к организации обслуживания. Планово-предупредительный характер организации обслуживания рабочих мест. Рационализация основных транспортно-складских процессов в производстве. Логистическая организация и рационализация ремонтного обслуживания. Организационно- производственная структура и технические возможности ремонтного

хозяйства. Логистическая рационализация управления ремонтным

12








обслуживанием.




В том числе практических занятий:

12

Рационализация перемещения материалов в процессе производства. Логистическое обеспечение процесса технического обслуживания и ремонта промышленного производства.

Расчет длительности производственного цикла. Расчет оптимального размера партии.

12


Тема 1.8. Логистическое управление производственными процессами

Содержание

24

Создание эффективной системы управления интегрированной внутрипроизводственной цепью поставок. Управление логистической поддержкой производственных процессов с использованием современных интегрированных систем управления (ИСУ) класса ERP (Enterprise Resource Planning), CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) и CSM (Chain Supply Management). Информационная интеграция процессов управления сбытовой, производственной и закупочной деятельностью в системах класса MRP. Интеграция основных и обеспечивающих процессов в гибких производственных системах. Внутрипроизводственные системы управления материальными потоками, толкающего и тянущего типов, их сравнительный анализ. Особенности производства по принципу «just-in-time». Система

«just-in-time» как философия непрерывного совершенствования производственных процессов. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time». Назначение и отличительные черты систем

«Оптимизированные производственные технологии» (ОРT). Lean Production:

основные цели и ключевые элементы концепции. Условия реализации концепции «Lean Production».

12

В том числе практических занятий:

12

Планирование материальных потребностей для производства. Построение графиков сложного производственного процесса. Построение графиков простого производственного процесса.

12

Тематика самостоятельной учебной работы при изучении раздела 1

18





Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной экономической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленных преподавателем), выполнение домашних заданий по темам:

  1. самостоятельное изучение нормативной документации;

  2. составление кроссвордов, ребусов, тестов по темам;

  3. решение задач по темам;

  4. заполнение документации;

  5. разработка схем-конспектов для закрепления материала и упорядочения информации;

  6. подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ к их защите.




Учебная практика раздела 1

36

Виды работ

  1. Ознакомиться с исторической справкой об организации, ее организационно-правовой собственности и специализацией деятельности.

  2. Ознакомиться со структурой аппарата управления и логистических отделов, с должностными инструкциями специалистов по логистике.

  3. Составить схему производственного процесса на предприятии.

  4. Ознакомиться с графиком производственного процесса и организацией контроля за его выполнением.

  5. Определить и провести анализ логистических издержек в производстве.

  6. Ознакомиться с порядком планирования материальных потоков в производственном процессе.

  7. Рассчитать длительность производственного цикла.

36

Раздел 2. Распределительная логистика

150/78

МДК.02.02 Распределительная логистика

114/42


Тема 2.1. Цели и задачи распределительной логистики, ее место в логистической системе

Содержание

6

Место распределительной логистики в интегрированной логистической системе. Ее задачи, цели, принципы функционирования. Распределение и сбыт товара в функциональном цикле логистики. Основные функции и задачи распределительной логистики, ее место в логистической системе. Особенности функционала для распределительной логистики. Основные

проблемы распределительной логистики.

6




Содержание

10