ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 43
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.1.2.
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Итого |
Прогноз | 200 | 200 | 300 | 400 | 500 | 200 | 1800 |
Выпуск | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 1800 |
Нормальный режим | 280 | 280 | 280 | 280 | 280 | 280 | 1680 |
Сверхурочные работы | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 120 |
Субподряды | | | | | | | |
Выпуск - Прогноз | 100 | 100 | 0 | -100 | -200 | 100 | |
Запасы | | | | | | | |
Начальный уровень | 0 | 100 | 200 | 200 | 100 | 0 | |
Конечный уровень | 100 | 200 | 200 | 100 | 0 | 100 | |
Средний показатель | 50 | 150 | 200 | 150 | 50 | 50 | |
Задержка заказов | | | | | 100 | | |
| | | | | | | |
Расходы | | | | | | | |
Выпуск | | | | | | | |
Нормальный режим | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 3600 |
Сверхурочные работы | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 480 |
Субподряды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Запасы | 50 | 150 | 200 | 150 | 50 | 50 | 650 |
Задержанные заказы | 0 | 0 | 0 | 0 | 700 | 0 | 700 |
ИТОГО | | | | | | | 5430 |
Сравнив два этих совокупных плана, можно сделать вывод, что первый план будет выгоднее, так как на него уйдет меньше денежных затрат.
2.1.3.
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Итого |
Прогноз | 200 | 200 | 300 | 400 | 500 | 200 | 1800 |
Выпуск | 280 | 280 | 310 | 310 | 310 | 280 | 1770 |
Нормальный режим | 280 | 280 | 280 | 280 | 280 | 280 | 1680 |
Временные работники | | | 30 | 30 | 30 | | |
Субподряды | | | | | | | |
Выпуск - Прогноз | 80 | 80 | 10 | -90 | -190 | 80 | |
Запасы | | | | | | | |
Начальный уровень | 0 | 80 | 160 | 170 | 80 | 0 | |
Конечный уровень | 80 | 160 | 170 | 80 | 0 | 80 | |
Средний показатель | 40 | 120 | 165 | 125 | 40 | 40 | |
Задержка заказов | | | | | 110 | | |
| | | | | | | |
Расходы | | | | | | | |
Выпуск | | | | | | | |
Нормальный режим | 560 | 560 | 560 | 560 | 560 | 560 | 3360 |
Временные работники | 0 | 0 | 200 | 200 | 200 | 0 | 600 |
Субподряды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Запасы | 40 | 120 | 165 | 125 | 40 | 40 | 530 |
Задержанные заказы | 0 | 0 | 0 | 0 | 770 | 0 | 770 |
ИТОГО | | | | | | | 5260 |
2.1.4.
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Итого |
Прогноз | 200 | 200 | 300 | 400 | 500 | 200 | 1800 |
Выпуск | 300 | 300 | 300 | 0 | 450 | 450 | 1800 |
Нормальный режим | 300 | 300 | 300 | 0 | 450 | 450 | 1800 |
Сверхурочные работы | | | | | | | |
Субподряды | | | | | | | |
Выпуск - Прогноз | 100 | 100 | 0 | -400 | -50 | 250 | |
Запасы | | | | | | | |
Начальный уровень | 0 | 100 | 200 | 200 | 0 | 0 | |
Конечный уровень | 100 | 200 | 200 | 0 | 0 | 250 | |
Средний показатель | 50 | 150 | 200 | 100 | 0 | 125 | |
Задержка заказов | | | | 200 | 50 | | |
| | | | | | | |
Расходы | | | | | | | |
Выпуск | | | | | | | |
Нормальный режим | 600 | 600 | 600 | 0 | 900 | 900 | 3600 |
Сверхурочные работы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Субподряды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Запасы | 50 | 150 | 200 | 100 | 0 | 125 | 625 |
Задержанные заказы | 0 | 0 | 0 | 1400 | 350 | 0 | 1750 |
ИТОГО | | | | | | | 5975 |
2.1.5. а)
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Итого |
Прогноз | 200 | 200 | 300 | 400 | 500 | 200 | 1800 |
Выпуск | 310 | 290 | 310 | 310 | 290 | 290 | 1800 |
Нормальный режим | 290 | 290 | 290 | 290 | 290 | 290 | 1740 |
Сверхурочные работы | 20 | | 20 | 20 | | | |
Субподряды | | | | | | | |
Выпуск - Прогноз | 110 | 90 | 10 | -90 | -210 | 90 | |
Запасы | | | | | | | |
Начальный уровень | 0 | 110 | 200 | 210 | 120 | 0 | |
Конечный уровень | 110 | 200 | 210 | 120 | 0 | 90 | |
Средний показатель | 55 | 155 | 205 | 165 | 60 | 45 | |
Задержка заказов | | | | | 90 | | |
| | | | | | | |
Расходы | | | | | | | |
Выпуск | | | | | | | |
Нормальный режим | 620 | 580 | 620 | 620 | 580 | 580 | 3600 |
Сверхурочные работы | 80 | 0 | 80 | 80 | 0 | 0 | 240 |
Субподряды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Запасы | 55 | 155 | 205 | 165 | 60 | 45 | 685 |
Задержанные заказы | 0 | 0 | 0 | 0 | 630 | 0 | 630 |
ИТОГО | | | | | | | 5155 |
б)
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Итого |
Прогноз | 200 | 200 | 300 | 400 | 500 | 200 | 1800 |
Выпуск | 320 | 300 | 300 | 300 | 290 | 290 | 1800 |
Нормальный режим | 290 | 290 | 290 | 290 | 290 | 290 | 1740 |
Сверхурочные работы | 30 | 10 | 10 | 10 | | | |
Субподряды | | | | | | | |
Выпуск - Прогноз | 120 | 100 | 0 | -100 | -210 | 90 | |
Запасы | | | | | | | |
Начальный уровень | 0 | 120 | 220 | 220 | 120 | 0 | |
Конечный уровень | 120 | 220 | 220 | 120 | 0 | 90 | |
Средний показатель | 60 | 170 | 220 | 170 | 60 | 45 | |
Задержка заказов | | | | | 90 | | |
| | | | | | | |
Расходы | | | | | | | |
Выпуск | | | | | | | |
Нормальный режим | 640 | 600 | 600 | 600 | 580 | 580 | 3600 |
Сверхурочные работы | 120 | 40 | 40 | 40 | 0 | 0 | 240 |
Субподряды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Запасы | 60 | 170 | 220 | 170 | 60 | 45 | 725 |
Задержанные заказы | 0 | 0 | 0 | 0 | 630 | 0 | 630 |
ИТОГО | | | | | | | 5195 |