И Э

И НсТ И Тут

МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
UД

исциплина: Введение в

тпрл

hессиональную ¹ еятельно

Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе

и деловая этика

Видеоурок 21, Методы построения системы

управления персоналом

акалдина Елена Сергеевна кандидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС

1 L ь 1+

I П роектирование систем управления персоналом нельзя отделим отпроектирования систем управления организацией

Т.К. первое включает в себя не только ф ункционильные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директоры до бригадира, а также руководителей ф ункционмьных подразделений, Выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и Т.П. Таким образом, система управления персоналом является «костяком системы управления организацией.1

---

Системный подход к разработке проектов системы V управления всех уровней иерархии позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются все срункциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, подсистемы линейного руководства, все составляющие их элементы:

Основные подсистемыуправления персоналом

подсистема планирования и маркетинга персонала

подсистемаVлинеиного

руководстваподсистема 1управленияразвитием

персоналаконтрольисполнениярешениисочетание

---

единоначалия иколлегиальностицентрализации идецентрализацииГ11рНц,п]ы методы построениясстrе мы управзленiи ггпiерсснiалом i о4 Ррwwев wрааеаwовW06 Ооналр р 6(JQ4¢Gи1}f}уwроо?Оваад орРсаааоавi

Все принципы построения системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание V зависит от конкретных условии срункционирования системы управления персоналом организации.

---

Меиоавi

Вне дреж4я

Меиоде►

обслеаобан

я (спор

данных)

Самообследо

вание

Активное

наблюдение

в течение

рабочего дня

Системный ,

экономическ

ИИ

ТТоследовате

льный,

подстановок,

сравнения

Аналогий,

сравнений,

нормативный

кс пертно-


налитичесi

ИИ

Обучение,

переподготовк

а, повышение

квалисрикации

работников в

аппарате

управления

Привлечение

общественны

Х

организаций

Экспертно-

аналитическ

ИИ,

параметриче

ский,

блочный

---

Меиоае►

формироб

ания

Меиоавi

обосно8ани

я

Декомпозиц

ИЙ
ь
одели ровани

е срактическо-

го и

желаемого

с
о
с
т
о
я
н
и
я

исследуемо-го

• . ■

Меиоде►оьслеаобан я (спор данных)

Моментные

наблюдения

Анкетирован ие

Меиоае►анализаДинамически

И,структуризац

и и цел еиЭкспертно

аналитическИИ,нормативныиТТараметриче

ский,

моделированиеМеиоае►формиробанияМоделирован

ие,

срункциональ

но-стоимостнойтруктуризп

ии целейОпытный,

творческий,

совещанийРасчет
Меиоавi

обосно8ани

я

---

Смотрите также файлы

• Курение это привычка, которая может нанести большой вред вашему здоровью и вашему кошельку. Многие люди знают, что курение вредно для них, но они могут не осознавать, насколько дорого это может быть.docx

• 2022 4 электронный научный журнал дневник науки удк 331. 108. 2 Анализ кадровой безопасности пао лукойл.pdf

• Нюхательный табак.docx

• Реферат по данной теме. Тема Гносеология теория познания.docx

• Содержание детской субкультуры Ромашова Ирина Викторовна направление 44. 02. 01 дошкольное образование.pptx