Файл: 2. Между подразделениями предприятия могут быть связи.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.12.2023

Просмотров: 159

Скачиваний: 23

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1. Концептуальный план …

*дает общее представление о производственном процессе

*охватывает промежуточные этапы реализации процесса

*это текущие планы

2. Между подразделениями предприятия могут быть … связи

*функциональные

*вертикальные и горизонтальные

*специальные

3. Качество достигается …

*повышением производительности труда

*внедрением новой техники

*стандартизацией

4. Специализированная компьютерная программа MRP – это ...

*система «Планирование материальных ресурсов»

*график составления работы персонала

*алгоритм решения задач участников процесса

5. Основное назначение системы BALANCED SCORECARD (BSC) – …

*обеспечение функций сбора, систематизации и анализа информации для принятия стратегических управленческих решений

*учет новой продукции

*оценка рыночной ситуации

6. Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по четырем признакам: невидимость сервисных процессов; развивающие рабочие потоки; …; эффект «позднего зажигания»

*недостаток времени

*недостаток фактов и данных

*низкая заработная плата

7. это выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса

*Разработка плана работы

*Разработка бизнес-процесса

*Операционная стратегия

8. BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …

*планом выполнения работ

*системой стратегического управления

*системой стимулирования работников

9. В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления

*матричные

*вертикальные

*горизонтальные

10. Единичный тип производства – это ...

*производство продукции большими партиями

*производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

*характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры

11. Существенной чертой ERP-системы является возможность глобального управления ...


*информационной системой

*производством

*производством, товарами и услугами

12. Основной задачей производственного менеджмента является …

*управление процессами преобразование сырья в конечный продукт

*контроль за качество производственных процессов

*прогнозирование и планирование операций

13. Организационное взаимодействие – это ...

*распределение обязанностей между участниками процесса

*взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками процесса, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем

*работа в производстве

14. Передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд) называется …

*Аутсорсингом

*арендой

*распределением ресурсов

15. К основным типам ресурсов относятся … ресурсы

*финансовые

*материально-технические

*расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые)

16. Оперативные планы детализируют задания участникам процесса …

*на месяц, неделю, смену, сутки

*на год

*на долгосрочный период

17. Производственный/операционный менеджмент впервые был описан в форме принципов научного управления …

*Фредериком Тейлором

*Генри Фордом

*Э. Мей

18. Основные принципы организации производственного процесса: ... Тип ответа: Одиночный выбор

*пропорциональности, дифференциации, комбинирования

*пропорциональности, дифференциации, комбинирования, концентрации, специализации, универсализации, стандартизации

*пропорциональности, концентрации, специализации, универсализации, стандартизации

19. Матрица ответственности обеспечивает …

*описание и согласование структуры ответственности за выполнение работ

*выполнение работ

*производство ресурсами

20. На операционную стратегию оказывает влияние …

*производительность труда

*норма затрат

*корпоративная и рыночная стратегия

21. План сбыта разрабатывает …

*операционный менеджер

*торгово-оперативное подразделение

*директор

22. Основные типы ресурсов: расходуемые и …

*природные

*нерасходуемые

*финансовые

23. Портфель заказов производственного плана формируется по данным …

*плана маркетингового исследования

*полученных заявок и составленных договоров

*контроля технологического процесса

24. Массовое производство – это ...

*характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры



*производство продукции большими партиями

*производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

25. Системы «точно вовремя» и «канбан» – это понятия …

*идентичные

*разные

*сходные

26. Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься …

*расширением штатов

*разработкой новых продуктов и услуг

*повышением цен на продукты

27. Система – это …

*определенная последовательность действий

*связанные между собой элементы

*совокупность взаимосвязанных компонентов, обладающая свойствами, не присущими каждому элементу в отдельности

28. … рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения Тип ответа: Одиночный выбор

*Статистика

*Стратегия

*Производственный план

29. Во временном аспекте производственные процессы делятся на …

*простые, надежные и основные

*прерывные и непрерывные

*гибкие и сложные

30. Задача системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) – …

*изменение стратегии компании

*разработка продукта

*перевод стратегии компании в комплексный набор показателей ее деятельности

31. Системы «точно вовремя» и «канбан» – это понятия …

*идентичные

*разные

*сходные

32. Массовое производство – это ...

*характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры

*производство продукции большими партиями

*производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

33. На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …

*отчет

*производственная мощность

*производственный план

34. Бизнес-процесс – это …

*операция

*процесс

*поток работы (услуг), переходящий от одного человека к другому

35. SWOT-анализ предприятий включает в себя …

*анализ демографической ситуации

*финансовый анализ

*силы и слабости, возможности и опасности предприятия

36. По данным Регистра системы качества России, сертификат системы качества по стандарту ISO 9000, именуется в госорганах …


*ГОСТ

*ГОСТ ДУ

*ГОСТ Р

37. Основной функцией производственного менеджмента является …

*управление коммерческой деятельностью

*формирование плановых заданий

*оптимизация операций и процессов

38. При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы

*социальные и финансовые

*психологические

*социальные, технологические, экономические и политические

39. Различают проектируемую, ожидаемую и … мощность

*нормативную

*планируемую

*эффективную

40. Производственная мощность определяет …

*норму выхода производства, такую как максимально возможный объем выпуска продукции за календарный период

*количество занятого на производстве персонала

*производственные ресурсы

41. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена

*качество

*надежность

*точность

42. К основным требованиям, предъявляемым к ключевым показателям эффективности (КПЭ), можно отнести …

*большое количество показателей

*ограниченное количество показателей, единство для всей организации, измеримость, подконтрольность, стимул для сотрудника

*измеримость показателей

43. К основным преимуществам поточного производства относится …

*высокая степень механизации и автоматизации производственных процессов

*повышение производительности труда, сокращение деятельности производственного цикла, повышение качества, снижение себестоимости продукции

*повышение спроса на рынке

44. Выделяют следующие виды планов: концептуальный, стратегический, …, оперативный

*квартальный

*тактический

*календарный

45. Основные процессы – это процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство … и услуг

*деталей

*товаров

*компьютеров

46. Первый универсальный стандарт качества управления производством – …

*ASO 100

*ISO 9000: 2000

*ISO 9000

47. На стадии изучения потребностей рынка необходимо удостовериться, что существует …

*дефицит товаров

*спрос на продукт

*предложение на продукт

48. Календарный план – это …

*комплексный план

*проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ


*производственный план

49. План – это …

*мероприятие

*цели и задачи

*комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в установленные сроки

50. Различают следующие разновидности потоков производства: …

*частные, специализированные, объектные, комплексные и разноритмичные

*кратковременные, долговременные, ритмичные и неритмичные

*по структуре и виду продукции, по характеру ритмичности, по продолжительности

51. Применяют следующие методы оценки выполнения процесса ...

*метод «0-100», метод «50-50», метод контроля по целям, метод шагового контроля, экспертная оценка степени выполнения работ

*метод «0-100», метод «50-50»

*метод контроля по целям, метод шагового контроля, экспертная оценка степени выполнения работ

52. Процесс – это …

*операции

*действие

*потоки работы (операций)

53. Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании – это …

*производственный план

*операционная стратегия

*производственные процессы

54. Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями …

*мониторинга эффективности корпорации

*производительности труда

*увеличения стоимости компании

55. Операционно-стоимостный менеджмент – это метод …

*управления операциями

*проведения анализа деятельности организации

*расчета себестоимости бизнес-операций

56. Обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. приглашать аудиторов один или два раза в год, …

*нужно

*не рекомендуется

*нельзя

57. Серийное производство – это ...

*производство продукции или услуги, для которого характерен выпуск изделий большими партиями

*характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры

*производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

58. … – это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию)

*Литейный цех

*Стройплощадка

*Отдел продаж

59. Под организационной структурой управления процессом понимают …