*финансовую систему предприятия

*структуру распределения задач управления, функций принятия решений, прав и ответственности между звеньями органа управления

*функции принятия решений

60. В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...

*линейными руководителями через группу подчиненных им функциональных руководителей

*функциональными руководителями

*непосредственно топ-менеджерами

61. Реструктуризация – это …

*производство новых товаров

*область преобразования

*увеличение объемов производства товаров

62. Для расчета и анализа сетевой модели используется …

*процедуры метода критического пути (МКП)

*календарный план

*диаграмма Ганта

63. Ритмичность производственного процесса характеризует …

*выпуск продукции по плану производства

*равномерный выпуск продукции за определенный отрезок времени

*выпуск продукции в точном соответствии с установленными на отдельный период времени плановыми заданиями

64. Выделяют следующие виды планирования на производстве: долгосрочное; …; краткосрочное

*сверхурочное

*среднесрочное

*перспективное

65. АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …

*проектирования новых продуктов и услуг

*развития производства

*получения кредита

66. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как …

*программный продукт ARIS

*отчет

*техническое задание

67. Одна из основных задач планирования – …

*разработать план

*обоснование целей и способов их достижения

*выполнить план

68. Матричная структура строится на базе ...

*функциональной структуры компании

*линейной структуры

*разработки проекта

69. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – это …

*качественные показатели

*показатели эффективности производства

*количественные показатели

70. Операционные ресурсы получили название «…»

*5М

*5П

*5С

71. Контроль бюджета осуществляется по показателю ...

*выполнение работ

*выполнение работ по этапам

*бюджетная стоимость и оценочная итоговая стоимость

72. Под системой ключевых показателей эффективности (КПЭ) понимается система … показателей

---

*финансовых

*нефинансовых

*финансовых и нефинансовых

73. Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля обнаружено …

*отклонение, превышающее допустимую величину

*любое несоответствие фактических и плановых показателей

*несоблюдение инструкции

74. Существуют два основных методических подхода к контролю как функции: ...

*контроль по целям и контроль по отклонениям

*контроль по целям и времени

*контроль по отклонениям и плану

75. Внедрение системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) проходит …

*в несколько этапов

*в 5 этапов

*путем формирования стратегии

76. Операционно-стоимостный анализ – это метод …

*проведения научных исследований

*измерения затрат и производительности

*расчета заработной платы

77. На операционную стратегию компании оказывает влияние …

*корпоративная и рыночная стратегия

проектирование продукта и услуг

*разработка рыночной стратегии

78. В проектной структуре для управления процессами создается ...

*матричная структура управления

*специальная команда, которая по завершении процесса распускается

*линейная структура управления

79. Сетевые модели являются основой разработки …

*стратегического плана работ

*календарных графиков работ и вех при единичном и мелкосерийном производстве

*календарных планов работ при массовом производстве

80. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании

*трансформации

*банкротства

*неустойчивости

81. Обновление персонала – это …

*пересмотр целей и стратегии

*развитие компании

*управление персоналом

82. Качество достигается с помощью …

*повышения производительности труда

*внедрения новой техники

*стандартизации

83. Производственный менеджмент – это …

*управление процессом создания материальных благ наиболее эффективным способом

*проведение анализа деятельности организации

*выявление затрат, которые ранее не выделялись

84. Производственный менеджмент – это …

*мониторинг и регулирование процессов

*подготовка рекомендаций по принятию решений

---

*разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании

---

Смотрите также файлы

• Формирование дидактических материалов для лингвистического анализа поэтического текста на уроках русского языка.docx

• Проблема сохранения окружающей природной среды и переход современного человечества к устойчивому развитию является сегодня одной из самых важных.rtf

• Заключение. Резюмируя вышеизложенное, подведем краткий итог.rtf

• Тематический план для педагога организаций среднего образования Глобальные компетенции.docx

• Занятие Тема Система методов управления Цель научиться классифицировать методы управления в зависимости от содержания.docx