Файл: По учебному курсу Инвестиционный анализ и оценка проектов.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.12.2023

Просмотров: 1035

Скачиваний: 15

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления

(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1 Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ)__________________________________________________

(наименование кафедры/департамента/центра полностью)

38.03.01 Экономика

(код и наименование направления подготовки, специальности)

Бухгалтерский учет, анализ и аудит

(направленность (профиль) / специализация)


Практическое задание №6

по учебному курсу «Инвестиционный анализ и оценка проектов»


(наименование учебного курса)


Студент

Морозова Алла Александровна

(И.О. Фамилия)




Группа

ЭКбд-1801а

(И.О. Фамилия)




Преподаватель

Севастьянов Алексей Владимирович

(И.О. Фамилия)





Тольятти 2023


Практическое задание 6


К теме 10 «Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционного проекта»

Жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из следующих фаз.

1. Предынвестиционные исследования: продолжительность – 1 год, инвестиции – 40 д. е. По результатам исследований возможны два исхода:

1.1. С вероятностью 25 % – прекращение осуществления проекта.

1.2. С вероятностью 75 % – продолжение осуществления проекта (разработка проектной документации, участие в торгах, заключение договоров и пр.): продолжительность – 1 год, инвестиции – 200 д. е. Далее возможны два исхода:

1.2.1. С вероятностью 10 % – прекращение осуществления проекта.


1.2.2. С вероятностью 90 % – продолжение осуществления проекта, инвестиционная фаза – строительство: продолжительность 2 года, инвестиции за первый год – 600 д. е., за второй год – 900 д. е. Далее возможны два исхода:

1.2.2.1. С вероятностью 40 % – эксплуатация проекта: продолжительность – 8 лет, ежегодный доход – 1000 д. е.

1.2.2.2. С вероятностью 60 % – эксплуатация проекта: продолжительность – 8 лет, ежегодный доход – 800 д. е.

Все затраты и результаты приходятся на конец года. Ожидаемая норма доходности – 16 %.

1. Оцените целесообразность реализации инвестиционного проекта с учетом фактора неопределенности, используя метод построения дерева решений: постройте дерево решений; рассчитайте интегральный NPV; сделайте вывод.

2. Рассчитайте показатели риска проекта: размах вариации, стандартное отклонение и коэффициент вариации. Сделайте вывод.

Решение:

1. Рассчитаем интегральный показатель NPV. Для этого:

– построим дерево решений:


Рисунок 1 – «Дерево целей» строительства предприятия

– определим возможные конечные сценарии развития проекта. Конечных сценариев четыре:

– сценарий 012 – прекращение проекта через год после предынвестиционных исследований;

– сценарий 0134 – прекращение проекта через два года;

– сценарий 01356 – реализация проекта в течение 12 лет с получением ежегодного дохода во время эксплуатационной фазы в размере 1000 денежных единиц в течение 8 лет;

– сценарий 01357 – реализация проекта в течение 12 лет с получением ежегодного дохода во время эксплуатационной фазы в размере 800 денежных единиц в течение 8 лет.

– для каждого сценария рассчитаем вероятность как произведение вероятности сценария в каждом узле. Это делается для того, чтобы сумма вероятностей всех сценариев равнялась единице.

Р012 = 0,25 = 25%

Р0134 = 0,75 * 0,1 = 0,075 = 7,5%

Р01356 = 0,75 * 0,9 * 0,4 = 0,27 = 27%

Р01357 = 0,75 * 0,9 * 0,6 = 0,405 = 40,5%

Первое разделение вероятности – на 25 % и 75 %. То есть сценарий 012 произойдет с вероятностью 25 %, а остальные три сценария произойдут с вероятностью 75 %. Чтобы найти вероятность сценария 0134, необходимо найти 10 % от 75 %. Поэтому перемножаем вероятности в двух узлах и находим, что вероятность реализации сценария 0134 составляет 7,5 %. Аналогично рассчитываем вероятность оставшихся двух сценариев. Так, вероятность сценария 01356 составила 27 %, вероятность сценария 01357 – 40,5 %.



Сумма вероятностей всех сценариев равна единице, значит расчёты верны.

– рассчитаем NPV каждого сценария:

Далее рассчитаем NPV каждого сценария, предварительно систематизировав инвестиции и доходы в таблицу (таблица 1).
Таблица 1 – Денежные потоки проекта по возможным сценариям

Сценарий

Денежные потоки по годам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12




Прединвести

ционные исследования

Документы, договоры































012

-40

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0134

-40

-200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

01356

-40

-200

-600

-900

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

01357

-40

-200

-600

-900

800

800

800

800

800

800

800

800



NPV012 = -40/1,16 = -34

NPV0134 = -40/1,16 – 200/1,162 = -183

NPV01356 = -40/1,16 – 200/1,162 – 600/1,162 – 900/1,164 + 1000/1,165 + 1000/1,166 + 1000/1,167 + 1000/1,168 + 1000/1,169 + 1000/1,1610 + 1000/1,1611 + 1000/1,1612 = 1334

NPV01357 = -40/1,16 – 200/1,162 – 600/1,162 – 900/1,164 + 800/1,165 + 800/1,166 + 800/1,167 + 800/1,168 + 800/1,169 + 800/1,1610 + 800/1,1611 + 800/1,1612 = 855

Согласно расчетам, NPV сценария 01356 составил 1334 денежных единиц. NPV сценария 01357 получился равным 855 денежным единицам.

– рассчитаем интегральный NPV как средневзвешенный NPV каждого сценария, где в качестве веса выступает вероятность каждого сценария:



NPVинтегральный = -34 * 0,25 – 183 * 0,75 + 1334 * 0,27 + 855 * 0,405 = 561

Вывод: В результате показатель интегрального чистого дисконтированного дохода составил 561 денежных единиц, то есть величину положительную. Это говорит о том, что в целом проект эффективен, степень риска проекта приемлема.

2. Рассчитаем показатели риска проекта: стандартное отклонение и коэффициент вариации. Для этого:

– рассчитаем дисперсию:



Размах вариации определим как разницу NPV оптимистического сценария и пессимистического сценария, то есть разницу NPV сценария с максимальным NPV (01356) и сценария с минимальным NPV (0134).

ΔNPV = 1334 – (-183) = 1517

Размах вариации равен 1517 денежные единицы, это величина характеризует разницу между наилучшим и наихудшим вариантом развития инвестиционного проекта.

– рассчитаем стандартное отклонение:



σ =

σ = 571

Таким образом, отклонение от среднего значения (от интегрального NPV) в среднем составляет величину 571 денежные единицы.

– рассчитаем коэффициент вариации:



v = 571/561 * 100% = 101,8%
Вывод: несмотря на то, что прогнозируемое значение NPV является положительным, необходимо отметить высокий риск, связанный с этим проектом. О высоком риске свидетельствует значение коэффициента вариации больше 25%. По критерию риска проект реализовать нецелесообразно.



1 Оставить нужное