Файл: Москва, 28 мая 2020 г. 2ВозможностиИсточник Roland BergerДецентрализация.pdf

19
I. Снижение уровня затрат на потребление электроэнергии
III. Повышение уровня автоматизации бизнес- процессов
IV. Снижение уровня коррупции
Рост цен на электроэнергию
1
Неэффективное потребление электроэнергии
2
Утечка/ разглашение конф. информации, кибер-угрозы
4
Офлайн коммуникация и сбор данных
5
Бюрократия на местах
8
Направление
Проблема
Описание цифрового решения
Ожидаемый результат
Предоставление новых услуг, позволяющих промышленным потребителям оказывать большее влияние на формирование цены рынка: дистанционное управление оборудованием, управление спросом, подключение накопителей электроэнергии, предиктив, новые модели управления
Cдерживание роста цен на электроэнергию
II. Повышение уровня безопасности
3
Травматизм на производстве
Применение дистанционного управления оборудованием,
интеллектуальных/
цифровых систем контроля
СИЗ,
прохождение обучения и контроля знаний и пр. с использованием
VR/AR
технологий,
применение необслуживаемого оборудования, роботизации
Повышение безопасности сотрудников; сокращение времени реагирования на аварию
Использование технологий распределенного реестра, смарт- контрактов
Защита конфиденциальных данных и операций с платежами
Развитие инфраструктуры интеллектуального учета (AMI), анализ и оптимизация потребления за счет технологий искусственного интеллекта
Развитие платформы для обмена данными, использующей единые протоколы для обмена данными между разными устройствами;
установка
ИПУ,
использование "умных"
контрактов для взаимодействия с потребителем
Онлайн коммуникация и сбор данных
Автоматическое ценообразование для новых потребителей,
«умное» управление дебиторской задолженностью, электронный документооборот с контролем сроков на всех этапах
Повышение эффективности энергопотребления
Экономия на технологиях коммерческого учёта и обработки данных
7
Реализация систем интеллектуального учета, единых центров обработки данных, онлайн кабинетов для мониторинга энергопотребления и принятия управленческих решений
Повышение уровня прозрачности оказываемых услуг
Исключение необходимости несения доп. затрат на собственное оборудование и программное обеспечение
Недостаток информации о состоянии процесса подключения к электросетям
6
Реализация сервисов, обеспечивающих онлайн отображение состояния подключения к электросетям
Повышение уровня доступности информации о состоянии подключения к электросетям
Ключевые эффекты цифровой трансформации электроэнергетики для бизнеса
45
Эффекты цифровой трансформации для потребителя

20
Первоочередные действия по реализации стратегии цифровой трансформации включают шаги по трем направлениям
Источник: Roland Berger
1) Финансирование цифровых решений, закупки и документооборот, барьеры в области перехода на ремонты по состоянию и пр.
1
Рамочные
условия
(внешняя перспектива)
2
Изменения
компаний
(внутренняя перспектива)
3
Цифровые
решения для
текущей
деятельности и
новых бизнесов
> Проработка вопросов, тормозящих развитие цифровизации
1)
> Проработка вопросов господдержки цифровой трансформации
> Интеграция с другими программами цифровизации в РФ
> Развитие цифровых компетенций в компаниях
> Продвижение инновационной культуры и орг. модели
> Обмен опытом между компаниями, тиражирование лучших практик
> Актуализация цифровых стратегий компаний с учетом приоритетов отраслевой стратегии
> Реализация пилотных проектов по выбранным цифровым решениям
> Обмен опытом с российскими и международными компаниями
6
Реализация стратегии цифровой трансформации электроэнергетики