• Второй вариант. Руководитель знает о законе, а его подчинённые нет.

Характер действия закона. Руководитель будет стараться достичь гармонии в использовании всех ресурсов компании, в том числе приобретать и правильно расставлять технологическое оборудование и персонал, вводить прогрессивную систему стимулирования и профессионального обучения. Подчинённые могут не понять стратегических и тактических замыслов руководителя и начнут явно или скрыто сопротивляться, что может принести вред компании.

• Третий вариант. Руководитель и подчинённые знают о законе синергии.

Характер действия закона. Руководитель в своих решениях может опираться на понимание со стороны подчинённых. Работники, знающие данный закон, с пониманием будут относиться к действиям руководителя по гармонизации деятельности и использования ресурсов. Кроме того, подчинённые будут сами проявлять инициативу в рамках порученных заданий и общей цели компании. Совместная позитивная работа руководителей и подчинённых всегда приводит к положительным результатам: благоприятный климат, творческий стиль работы, прибыль.

Заключение.

Знание закона синергии, определяющего, что в организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше, помогает конструктивно подходить к реализации заданной цели. Существо эффекта проявляется через связи, которые устанавливаются между частями, т. е. связи являются необходимым организационными элементами. Связи должны обеспечивать наилучшее сочетание компетенций организации как системы.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов и так соединить их между собой, используя прогрессивные формы организации, чтобы ресурсы оптимально взаимодействовали бы между собой, создавая эффект положительной синергии.

Для успешной реализации закона синергии существует ряд методов. Метод «вопросы и ответы, метод «конференция идей», метод «мозговой атаки». Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.

Закон синергии действует независимо от воли и сознания руководителя. Знание закона может активизировать деятельность руководителя по поиску наилучшего набора ресурсов, что приведет к повышению функциональной эффективности организации в целом.


Список используемых источников:

---

1. 
   КРАТКИЙ КУРС ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Т. Ю. Иванова В. И. Приходько 2004.
   
2. 
   Теория организации: учебное пособие Ю. Н. Лапыгин.
   
3. 
   Теория организации: Курс лекций. П. В Шеметов М.: ИНФРА-М; Новосибирск. , 2004
   
4. 
   Теория организации: Учебник для вуз В.И СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003
   
5. 
   Теория организации: Учебное пособие Э.А.. Смирнов М.: ИНФРА-М, 2004
   

---

Смотрите также файлы

• Кто всю ночь по крыше бьет да постукивает, и бормочет, и поет, убаюкивает.pptx

• Социальный потенциал общественного.docx

• С. Н. Меркурьев 2023 г.docx

• Самостоятельная работа к теме 2 Организация внеурочной деятельности и дополнительного образования в Школе Минпросвещения России полного дня.doc

• 1. Исходные данные Расчет ребристой плиты.docx