Файл: 1. Разработка исходных данных 4.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.12.2023

Просмотров: 67

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




    1. Построение и расчет сетевой модели

Расчет сетевого графика заключается в нахождении критического пути и резервов времени.

Время раннего начала работы ti-jр.н. – путь продолжительностью от начального события графика до начала данной работы. Если данной работе предшествует несколько работ, то ее раннее начало равно максимальному значению из всех ранних окончаний предшествующих работ.



В общем случае раннее начало последующей работы равно раннему окончанию данной работы.



Время раннего окончания работы ti-jр.о. равно раннему ее началу плюс продолжительность самой работы.



Время позднего начала работы ti-jп.н. – самый поздний срок начала работы, при котором общий планируемый срок окончания комплекса операций не меняется. Позднее начало любой работы определяется как разность между ее поздним окончанием и продолжительностью самой работы.



Время позднего окончания работы ti-jп.о. – самый поздний срок окончания работы, при котором общий планируемый срок окончания комплекса операций не меняется.

Позднее окончание данной работы равно минимальному из значений поздних начал последующих работ.



Общий резерв времени Ri-j – количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не меняя общего срока строительства объекта. Общий резерв времени определяется как разность между поздним и ранним окончаниями данной работы или между поздним и ранним началами данной работы.



Частный резерв времени ri-j – количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ. Частный резерв определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.



    1. Оптимизация сетевого графика по срокам строительства

После расчета сетевой модели по временным параметрам сетевой график в случае Трасч > Тнор корректируют по времени. Корректировка по времени применяется для сокращения общей продолжительности работ, т.е. работ, составляющих критический путь.

Для сокращения продолжительности работ можно использовать следующие шаги:

  1. Изменение временных оценок путем замены принятой продолжительности выполнения работ сокращенной , что достигается увеличением числа работ и механизмов, введением дополнительных смен на наиболее напряженных участках сети.

  2. Расчленение работ с целью более быстрого предоставления фронта для параллельного выполнения других работ.

  3. Замена одних методов другими, позволяющими совместить работы критического пути.

  4. Изменение топологии сети вследствие пересмотра технологии выполнения работ.

Получив в результате исправления сети заданный срок строительства, производят проверку обеспеченности плана ресурсами и рациональности их распределения.

    1. Оптимизация сетевого графика по трудовым ресурсам

Оптимизацию сетевого графика по ресурсам осуществляем с целью обеспечить равномерность распределения ресурсов или максимальное использование этих ресурсов, учитывая имеющиеся ограничения по ним. Задача оптимизации по трудовым ресурсам представляет собой выравнивание использования рабочей силы на протяжении всей работы. Такая проблема возникает, когда имеется ряд работ, которые должен выполнять один коллектив неизменного состава (звено, бригада, участок и т.д.) и привлекать дополнительные силы невозможно и нецелесообразно.

Процесс оптимизации сетевого графика выполняем таким образом.

1. На основе первоначальной сетевой модели строим календарный график (линейный график).

В левой части графика проставляем код работ, их продолжительность в днях и численность занятых на этих работах рабочих. Линейная диаграмма строится по ранним началам. Дату проведения работ ставим с использованием календаря за вычетом выходных и праздничных дней.


2. На основе календарного графика строитм график изменения численности. На данном графике отметим интервалы времени, в которых одновременно, не прерываясь, выполняется та или иная группа работ.

    1. Построение графика распределения ресурсов

На основе календарного плана и принятых методов работ выполняют построение графика использования ресурсов. По способу изображения в ресурсных графиках это может быть аналогично правой части обычных календарных планов, в виде горизонтальных линий в принятом масштабе времени отображается время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала, или в цифровой форме, при которой для каждого интервала времени напротив наименования ресурса проставляется его количество. Движение ресурсов может быть показано в форме эпюры.

Назначение графиков следующее:

1. Согласно графику списочной численности выполняют набор кадров.

2. На максимальную численность осуществляют расчет площади соответствующих временных сооружений.

3. По соответствующим графикам оценивают степень достаточности трудовых ресурсов и заранее принимают комплекс мер для устранения возможного дефицита рабочих (оптимизируют график).

В реальных условиях распределяют и закрепляют рабочих бригад по сменам согласно особенностм технологии выполнения работ, срочности их выполнения, достаточности фронта работ и прочих факторов.


  1. Проектирование строительного генерального плана

3.1 Проектирование бытового городка

При расчетах площадей и выборе типов инвентарных административных, бытовых и санитарно-гигиенических временных зданий следу­ет руководствоваться продолжительностью строительства и численностью работающего персонала.

Объем инвентарных зданий должен быть минимально необходимым, но обеспечивающим удобство обслуживания работающих в производственном и бытовом отношении, а также рациональную организацию строительной пло­щадки. Уменьшение количества таких зданий может быть осуществлено за счет использования для нужд строительства уже существующих постоянных объектов, а также засчет постройки вопережающие сроки отдельных постоянных зданий и сооружений, используемых затем для обслуживания работающих.


3.2 Определение расчетной численности работников

Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих, построенному под календарным планом производства работ по объекту.

Nmax = 30 чел.

Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от максимального количества рабочих. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах.

Nне осн = 0,2*30= 6 чел.

Количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 9-11%, младшего обслуживающего персонала (МОП) – 2%, служащих – 2-3% от суммарной численности рабочих основного и неосновного производства.

N=(Nосн+Nнеосн+Nслуж+Nитр+Nмоп)*1,06=(30+6+3+1+1)*1,06=44 чел.

Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентами 1,06 (из которых 4%-работники, находящиеся в отпуске, 2% - невыходы по болезни). Численность женщин принимается равной примерно 15% общего числа работающих. Принимаем 8 человек.

3.3 Расчет временных зданий и сооружений

Состав и площади временных зданий и сооружений определяют на момент максимального разворота работ на стройплощадке по расчетному количеству работников, занятых в одну смену.

Тип временного сооружения принимается с учетом срока его пребывания на стройплощадке: при строительстве продолжительностью 6-18 месяцев – здания контейнерного типа. Результаты расчета потребности во временных мобильных зданиях приводится в табл. 3.1.

На строительном объекте с числом работающих в наиболее многочисленной смене менее 100 человек должны быть, как минимум следующие санитарно-бытовые помещения: гардеробные с умывальниками; душевые, для сушки и обеспыливания одежды; для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская; туалет.

Таблица 3.1 Потребность во временных зданиях и сооружениях

Наименование
Расчетная численность персонала
Норма на 1 чел.
Расчетн. потребность в м2
Принято

Всего
% от врем. польз.
Ед. изм.
Кол-во
Тип сооружения
Площадь

1
2
3
4
5
6
7
8

1. Проходная, табельная






м2
8-10
9
Сборно-разборные контейнерного типа
9

2. Контора прорабов

19
100
м2
3-5
69
70

3. Помещение для приема пищи
260
30
м2
1
78
80

4. Помещение для обогрева рабочих
180
100
м2
0,1
18
20

5. Помещение для сушки и обеспыливания
260
50
м2
0,2
26
30

6.Гардеробные с умывальными
260
70
м2
0,9
163,8
170

7. Душевые
260
30
м2
0,43
33,54
35

8. Туалет
260
100
м2
0,07
18,2
18,2

9. Площадка для отдыха и курения
260
30
м2
0,2
15,6
18,2

10. Кладовая






м2



4,3
4,3

11. Помещения для личной гигиены женщины
52



м2
0,18
9,36
10



    1. Проектирование складского хозяйства

Определение производственных запасов.

Запас материалов, изделий и конструкций, подлежащих хранению, определяется как:

Pскл = ,

Pскл.фун.блоков = 82/5*2*1,1*1,3=46,9

Pкирпич = 45,8/23*2*1,1*1,3=5,69

Pплит перекр. =292/17*2*1,1*1,3=49,12Не включены в таблицу 3.2

где Pобщ – общее количество материалов, изделий и конструкций, необходимых для выполнения конкретного вида работ на весь период строительства;

T – срок использования материала, дн;

Tн – норма запаса материала, дн (в курсовом проекте принимается равным 2 дн.);

К1 – коэффициент неравномерности поступления материалов на склад (для автотранспорта – 1,1);

К2 – коэффициент неравномерности потребления материалов – 1,3.

3.5 Расчёт площади складов

Расчёт площади складов должен осуществляться исходя из полезной площади, занятой непосредственно материалами и конструкциями с учётом вспомогательных площадок для приёмки грузов, а также проходов и проездов.

Площадь склада определяется как:

Fскл = Рскл* q, м2

F скл.фун.блоков =46,9*1,5=70,3 м2

Fскл кирпич =5,69*2,5=14,23 м2

Fплит перекр =49,12*2=98,24 м2

где q – норма складирования на 1 м2 площади склада с учетом проездов и проходов.

Рскл - расчетный запас материала в натуральных измерителях

Складирование кирпича, перекрытия и фундаментных блоков открытое.

Таблица 3.2. Расчёт площадей складов

Наименование конструкций и материалов
Продолжи-тельность потребления Тпотр, день
Потребность
Коэффициенты
Запас материалов, дн.
Расчетный запас матери-алов на складе.

Qр

(Qс*tр)
Норма складирования на 1 м2

q
Коэффи-циент использо-вания площади склада, Кз
Расчет-ная площадь склада,

Sр, м2
Принятая площадь склада,

Sпр, м2

общая на расчетный период Qо
суточная Qс

(Qо/Tп)
Неравномер-ность поступления,

к1
Неравномер-ность потребления,

к2

Норма запаса,

tз
Расчет

ный запас,

tр (tз*к1*к2

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Открытые склады

Лестничные марши, м3
5
21,6
4,32
1,1
1,3
2
2,86
5,27
2,7
1,1
10,98
12,0

Навес


Оконные и дверные блоки, м
9
192
21,3
1,1
1,3
2
2,86
61,0
0,7
1
42,7

100,0

Рубероид, рулон

10
29
2,9
1,1
1,3
2
2,86
8,3
6
1,1
6,6

Утеплитель плитный, м2
58
298
5,13
1,1
1,3
2
2,86
14,6
3,0
1
44,0


Закрытые

Краска масляная, кг
5
165
33,0
1,1
1,3
2
2,86
94,38
0,5
1,2
59,4
59,5

Гвозди, кг
132
3500
2,72
1,1
1,3
2
2,86
26,5
0,003
1,3
0,1

Смотрите также файлы