Файл: Сдано на 67баллов в 2017г.! Верно 20 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 11
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Сдано на 67баллов в 2017г.! Верно 20 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
организационная культура
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании
... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные
Функциональные
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности
Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...
Д. МакГрегор
А. Маслоу
О. Герцберг
В. Врума
Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода
морально-психологического
организационного
экономического
В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...
подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
раздражением работника., вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации. Поведение работника приобретает
демонстративные черты
тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
люмпенизированный
профессиональный
хозяйственный
патриотический
инструментальный
... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации /Шортера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают
больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный
В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации
постановки целей Э. Локка
мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
«X» и «У» Д. МакГрегора
справедливости С. Адамса
Автором теории справедливости (равенства) является ...
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг
Дифференциация персонала - это ...
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
определение разрядов должностей
Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей
мотивационной политики - это ...
система оплаты труда
система мотивации
мотивационный механизм
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...
базовый оклад, надбавки и доплаты
базовый оклад, премии
заработная плата по штатному расписанию
К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры
Вознаграждение - это ...
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...
составляет от 70% от среднего оклада
составляет от 50% среднего оклада
выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным
В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...
установление диапазона премирования
установление средних значений вилки заработной платы
определение структуры переменных выплат
связь системы оценки и системы премирования
формирование шкалы премирования
определение бонда премирования
По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...
социальные потребности
потребности в признании и уважении
потребности в самовыражении
витальные (физиологические) потребности
Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...
по юридическим требованиям
на всем протяжении работы сотрудника в организации
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
периодически
В структуру компенсационного пакета входит ...
программа кадрового резерва-
минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
система дополнительных льгот
оклад согласно грейду
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот
(фиксированных или на выбор)
участие в программах признания заслуг и управления карьерой
Внешняя оболочка мотивации называется ...
мотивирование
поощрение
стимулирование
порицание
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей
К этапам диагностики системы мотивации относится ...
проведение внутренних и внешних исследований
анализ системы управлений персоналом
анализ состояния рынка труда
изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации
Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
определение структуры мотивации и оплаты труда
выявление удовлетворенности персонала
определение готовности компании к изменения
определение мотивационной структуры персонала
определение положения компании на рынке
В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)