Файл: 3. Планирование показателей по труду и заработной плате.rtf
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 118
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В ряде отраслей народного хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего нормативно чистой продукции. Но как измеритель производительности труда нормативно чистая продукция также не отражает экономии прошлого труда и, в конечном счете, характеризует рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке чистой продукции – комплексный измеритель эффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в используемые материальные ценности.
Таким образом, выработка чистой продукции на одного работающего – наиболее перспективный измеритель производительности труда.
Труд – целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человек создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно – экономической формации. Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:
-
повышение технологического уровня; -
совершенствование управления организацией производства и труда; концентрация и специализация производства; -
изменение объема и структуры производства; рост объема производства и относительное уменьшение численности ППП; -
отраслевые факторы.
2. Оценка численности, производительности труда, образования и использования фонда оплаты труда
В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы, движение кадров и производительность труда как основных показателей. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 1
Таблица 1
Анализ структуры и численности работающих
Категории работающих | Фактическая численность 2006 г. | Фактическая численность 2007 г. | Отклонение | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
1. Рабочие | 198 | 71,74 | 203 | 71,48 | 5 | 2,53 |
2. Служащие | 78 | 28,26 | 81 | 28,52 | 3 | 3,85 |
2.1 Руководители | 45 | 16,30 | 45 | 15,85 | 0 | 0,00 |
2.2 Специалисты | 31 | 11,23 | 34 | 11,97 | 3 | 9,68 |
ИТОГО | 276 | 100 | 284 | 100 | 8 | 2,90 |
в т.ч. принято | 78 | 28,26 | 82 | 28,87 | | |
уволено | 76 | 27,54 | 82 | 28,87 | | |
В анализируемом периоде фактическая численность работающих увеличилась на 8 человек. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля рабочих и руководителей, в то же время увеличилась численность служащих и специалистов.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
-
Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.
Данный анализ выполним в форме таблицы 2.
Таблица 2.
Анализ движения рабочей силы
Показатели | Значения | ||
Фактически 2006 г. | Отчет 2007 г. | ||
план | факт | ||
Среднесписочная численность, чел. | 276 | 285 | 284 |
Принято, чел. | 78 | 80 | 82 |
Уволено, чел. | 76 | 80 | 82 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 76 | - | 82 |
Коэффициенты: | | | |
- общего оборота | 0,56 | 0,56 | 0,58 |
- оборота рабочей силы по приему | 0,28 | 0,28 | 0,29 |
- оборота рабочей силы по увольнению | 0,28 | 0,28 | 0,29 |
- необходимого оборота | - | - | - |
- текучести | 0,27 | 0,00 | 0,29 |
Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 2% по сравнению с плановым и на 2% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.
В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента текучести по сравнению с предыдущим годом.
В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
где В – выпуск продукции в физических единицах;
Чрщ – численность работающих, чел;
Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;
– средняя продолжительность смены, ч;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 3
Таблица 3
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда
Показатели | 2005 год | 2006 год | Отклонение |
Объем производства продукции, млн. руб. | 8181 | 10346 | +2165 |
Среднесписочная численность: | | | 0 |
- промышленно-производственного персонала | 276 | 284 | +8 |
- рабочих | 168 | 203 | +35 |
Удельный вес рабочих в общей численности ППП (Уд) | 0,61 | 0,71 | +0,11 |
Отработано дней одним рабочим за год | 238 | 234 | -4 |
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. | 7,79 | 7,82 | +0,03 |
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. | 311,8 | 371,5 | +59,7 |
Среднечасовая выработка рабочего, руб. | 26238 | 27849 | +1611 |
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. | 29641,304 | 36429,577 | +6788,273 |
(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:
Пчас р =
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б
Пчас р б,
Пчас р б,
Пчас р
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Факторы влияния | Значение |
Доля рабочих в общей численности работников | 5166,354 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год | -617,472 |
Средняя продолжительность рабочего дня | 131,670 |
Среднечасовая выработка продукции | 2107,722 |
Увеличение доли фактической доли рабочих в составе работающих сопровождается увеличением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 5166 тыс. руб. Снижение количества отработанных дней отразилось на среднегодовой выработке в сторону ее уменьшения на 617 тыс. руб. Увеличение средней продолжительности рабочего дня положительно сказалось на среднегодовой выработке и увеличило ее на 131 тыс. руб. Увеличение среднечасовой выработки привело к увеличению результативного показателя на 2107 тыс. руб. В целом увеличение среднегодовой выработки на одного работающего составило 6788 тыс. руб., что подтверждается балансовой увязкой.
3. Планирование показателей по труду и заработной плате
Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном – в виде роста ее в процентах к базисному году.
Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:
-
численность работающих в плановом году по выработке базисного года ,
где – объем производства продукции в плановом году;
– уровень производительности труда в базисном году.
-
уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия ,
где – рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;
-
уменьшение (экономию) численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году; -
соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ; -
рост производительности труда в плановом году (%) или ,
где – производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле .
Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.
Календарный годовой фонд времени – полное количество часов за год .
Номинальный годовой фонд времени работы