Файл: Скачать должностную инструкцию менеджера по обучению и развитию персонала бесплатно.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 82
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по обучению и развитию персонала бесплатно.Должностные обязанности менеджера по обучению и развитию персонала Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно- правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п.ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯМЕНЕДЖЕРА ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА-------------------------------------------------------------------(наименование учреждения)00.00.201_г. №00I. Общие положения1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности менеджера по обучению и развитию персонала __________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения1.2. Менеджер по обучению и развитию персонала относится к категории специалистов. 1.3. Лицо, назначаемое на должность менеджера по обучению и развитию персонала должно иметь высшее психологическое или педагогическое образование и стаж работы не менее __ лет. 1.4. Назначение на должность менеджера по обучению и развитию персонала и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя предприятия по представлению __________________________________________________.1.5. Подчиняется менеджер по обучению и развитию персонала непосредственно ___________________________________________.1.6. Если менеджер по обучению и развитию персонала отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.7. Менеджер по обучению и развитию персонала должен знать:- структуру и штаты предприятия;- профиль, специализацию и перспективы развития предприятия;- основы маркетинга;- кадровую политику и стратегию предприятия;- конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;- современные концепции управления персоналом;- основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;- психологические механизмы межличностного и группового общения;- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;- порядок составления планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации
кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации;- организацию процесса непрерывного обучения персонала;- прогрессивные формы, методы и средства обучения;- порядок финансирования затрат на обучение;- методы анализа эффективности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;- порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышениюквалификации кадров; - приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу менеджера по обучению и развитию персонала; - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом, трудовое законодательство, законодательство о защите прав потребителей, о рекламе, о охране труда; - передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;- основы психологии, социологии, педагогики и организации труда;- правила и нормы охраны труда, техники безопасности;- основы экономики и управления;- правила и нормы производственной санитарии и противопожарной защиты;- культуру труда и этику делового общения; - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; - устав предприятия;- штатное расписание предприятия;- правила внутреннего трудового распорядка на предприятии.II. Должностные обязанностиМенеджер по обучению и развитию персонала исполняет следующие должностные обязанности:2.1. Проводит организацию процесса постоянного непрерывного обучения персонала.2.2.Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы в рамках которой регулярно обучаются все категории работников.2.3. С целью оценки потребности организации и отдельных сотрудников в обучении осуществляет сбор и анализ информации о такой потребности.2.4. Выбирает средства и методы обучения, осуществляет поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов. 2.5. Разрабатывает и внедряет планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, программы обучения для того чтобы повысить конкурентоспособность компании посредствомразвития профессиональных и личностных качеств сотрудников компании, приведения имеющихся знаний и навыков в соответствие с целями компании, кадровой политикой, конкурентной средой, современными требованиями и технологиями обучения.
2.6. Проводит организацию аттестаций, тестирований, мониторингов и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала. 2.7. Осуществляет разработку раздаточных обучающих материалов, процедур тестирования и оценки обучающихся работников. 2.8. Взаимодействует с компаниями, которые предлагают образовательные курсы и тренинги.2.9. Анализирует и подбирает тренинги. 2.10. Обеспечивает заключение договоров со специализированными учебными центрами, в том числе зарубежными, на обучение и стажировку персонала, организует направление сотрудников и оформление необходимой документации. 2.11. Составляет бюджет обучения.2.12. Контролирует правильное расходование средств на обучение в соответствии с утвержденными бюджетами и финансовыми планами, а также составление необходимой отчетности.2.13. Осуществляет контроль за соблюдением социальных гарантий сотрудников в период их профессионального обучения. 2.14. Обеспечивает оснащение материальной базы для профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников, внедрение в учебный процесс тренажерных комплексов, автоматизированных средств обучения. 2.15. Принимает участие в создании внутреннего центра обучения компании.2.16. Систематически анализирует обратную связь по результатам тренинга, корректируети обновляет программы. 2.17. Осуществляет подготовку учебных, информационных и методических материалов по вопросам управления персоналом.2.18. Контактирует со стороними организациями, работающими в области обучения:- тренинговыми компаниями;- бизнес-школами и институтами;- профильными институтами, где проводят научные исследования и готовят специалистовотрасли;- консультантами и специалистами, осуществляющими свою деятельность индивидуально;- провайдерами конференц-сервиса;- поставщиками и дистрибьюторами компании.2.19. Повышает регулярно (раз в месяц) свою квалификацию по следующим темам:- планирование развития персонала;- методология проведения тренингов;- проведение тематических тренингов.2.20. Участвует в разработке стратегии развития персонала компании, программ профессиональногоразвития.2.21. Вместе с руководством разрабатывает должностные инструкции и обязанностисотрудников.
2.22. Принимает участие в разработке предложений руководству филиалов по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями. 2.23. Ведет кадровый учет и кадровое делопроизводство в соответствии с российскимзаконодательством и стандартами компании.2.24. Участвует в проведении мероприятий по анализу текучести кадров.2.25. Консультирует руководство и сотрудников по различным аспектам трудовых отношений. 2.26.Осуществляет разработку предложений по мотивации персонала, повышению эффективности организации труда, организационной структуре. 2.27. Поддерживает и развивает корпоративную культуру компании. 2.28. Осуществляет разработку и внедрение политики и программ зарплат, компенсаций и льгот. 2.29. Принимает участие в согласовании заявок на подбор персонала.2.30. Хранит служебную и коммерческую тайны, соблюдает правила конфиденциальностипри работе с личной информацией сотрудников компании, правила внутреннего трудовогораспорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.2.31. Содержит находящееся в пользовании имущество в целости и сохранности.2.32. Оказывает помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности.2.33. Соблюдает установленные сроки исполнения заданий и поручений.2.34. Всемерно способствует формированию и укреплению благоприятного морально-психологического климата в коллективе. 2.35. Своевременно отвечает на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставляет требуемую информацию в полном объеме. 2.36. Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивает их вклад в достижение целей компании по результатам их работы независимо от личного отношения. 2.37. Честно и добросовестно выполняет возложенные на него обязанности.III. ПраваМенеджер по обучению и развитию персонала имеет право:3.1. Обращаться к руководству компании:- с предложениями по совершенствованию работы, которая связана с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией;- с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.3.2. Принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства компании, относящимися его деятельности.3.4. Взаимодействовать с сотрудниками всех структурных подразделений.3.5. Принимать самостоятельные решения по планированию своего рабочего времени.3.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.7. Посещать совещания комитетов и рабочих групп, других собраний сотрудников по направлению деятельности.3.8.Действовать от имени отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.3.9.Вести служебную переписку со структурными подразделениями компании и внешними организациями по темам повышения квалификации, обучения и развития персонала.3.10. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия). 3.11. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.12. Представлять кадровую службу компании во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции.IV. ОтветственностьМенеджер по обучению и развитию персонала несет ответственность:4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ.4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________(подпись) (фамилия, инициалы)00.00.201_г.С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________(подпись) (фамилия, инициалы)00.00.20__г.
кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации;- организацию процесса непрерывного обучения персонала;- прогрессивные формы, методы и средства обучения;- порядок финансирования затрат на обучение;- методы анализа эффективности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;- порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышениюквалификации кадров; - приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу менеджера по обучению и развитию персонала; - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом, трудовое законодательство, законодательство о защите прав потребителей, о рекламе, о охране труда; - передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;- основы психологии, социологии, педагогики и организации труда;- правила и нормы охраны труда, техники безопасности;- основы экономики и управления;- правила и нормы производственной санитарии и противопожарной защиты;- культуру труда и этику делового общения; - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; - устав предприятия;- штатное расписание предприятия;- правила внутреннего трудового распорядка на предприятии.II. Должностные обязанностиМенеджер по обучению и развитию персонала исполняет следующие должностные обязанности:2.1. Проводит организацию процесса постоянного непрерывного обучения персонала.2.2.Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы в рамках которой регулярно обучаются все категории работников.2.3. С целью оценки потребности организации и отдельных сотрудников в обучении осуществляет сбор и анализ информации о такой потребности.2.4. Выбирает средства и методы обучения, осуществляет поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов. 2.5. Разрабатывает и внедряет планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, программы обучения для того чтобы повысить конкурентоспособность компании посредствомразвития профессиональных и личностных качеств сотрудников компании, приведения имеющихся знаний и навыков в соответствие с целями компании, кадровой политикой, конкурентной средой, современными требованиями и технологиями обучения.
2.6. Проводит организацию аттестаций, тестирований, мониторингов и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала. 2.7. Осуществляет разработку раздаточных обучающих материалов, процедур тестирования и оценки обучающихся работников. 2.8. Взаимодействует с компаниями, которые предлагают образовательные курсы и тренинги.2.9. Анализирует и подбирает тренинги. 2.10. Обеспечивает заключение договоров со специализированными учебными центрами, в том числе зарубежными, на обучение и стажировку персонала, организует направление сотрудников и оформление необходимой документации. 2.11. Составляет бюджет обучения.2.12. Контролирует правильное расходование средств на обучение в соответствии с утвержденными бюджетами и финансовыми планами, а также составление необходимой отчетности.2.13. Осуществляет контроль за соблюдением социальных гарантий сотрудников в период их профессионального обучения. 2.14. Обеспечивает оснащение материальной базы для профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников, внедрение в учебный процесс тренажерных комплексов, автоматизированных средств обучения. 2.15. Принимает участие в создании внутреннего центра обучения компании.2.16. Систематически анализирует обратную связь по результатам тренинга, корректируети обновляет программы. 2.17. Осуществляет подготовку учебных, информационных и методических материалов по вопросам управления персоналом.2.18. Контактирует со стороними организациями, работающими в области обучения:- тренинговыми компаниями;- бизнес-школами и институтами;- профильными институтами, где проводят научные исследования и готовят специалистовотрасли;- консультантами и специалистами, осуществляющими свою деятельность индивидуально;- провайдерами конференц-сервиса;- поставщиками и дистрибьюторами компании.2.19. Повышает регулярно (раз в месяц) свою квалификацию по следующим темам:- планирование развития персонала;- методология проведения тренингов;- проведение тематических тренингов.2.20. Участвует в разработке стратегии развития персонала компании, программ профессиональногоразвития.2.21. Вместе с руководством разрабатывает должностные инструкции и обязанностисотрудников.
2.22. Принимает участие в разработке предложений руководству филиалов по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями. 2.23. Ведет кадровый учет и кадровое делопроизводство в соответствии с российскимзаконодательством и стандартами компании.2.24. Участвует в проведении мероприятий по анализу текучести кадров.2.25. Консультирует руководство и сотрудников по различным аспектам трудовых отношений. 2.26.Осуществляет разработку предложений по мотивации персонала, повышению эффективности организации труда, организационной структуре. 2.27. Поддерживает и развивает корпоративную культуру компании. 2.28. Осуществляет разработку и внедрение политики и программ зарплат, компенсаций и льгот. 2.29. Принимает участие в согласовании заявок на подбор персонала.2.30. Хранит служебную и коммерческую тайны, соблюдает правила конфиденциальностипри работе с личной информацией сотрудников компании, правила внутреннего трудовогораспорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.2.31. Содержит находящееся в пользовании имущество в целости и сохранности.2.32. Оказывает помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности.2.33. Соблюдает установленные сроки исполнения заданий и поручений.2.34. Всемерно способствует формированию и укреплению благоприятного морально-психологического климата в коллективе. 2.35. Своевременно отвечает на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставляет требуемую информацию в полном объеме. 2.36. Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивает их вклад в достижение целей компании по результатам их работы независимо от личного отношения. 2.37. Честно и добросовестно выполняет возложенные на него обязанности.III. ПраваМенеджер по обучению и развитию персонала имеет право:3.1. Обращаться к руководству компании:- с предложениями по совершенствованию работы, которая связана с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией;- с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.3.2. Принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства компании, относящимися его деятельности.3.4. Взаимодействовать с сотрудниками всех структурных подразделений.3.5. Принимать самостоятельные решения по планированию своего рабочего времени.3.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.7. Посещать совещания комитетов и рабочих групп, других собраний сотрудников по направлению деятельности.3.8.Действовать от имени отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.3.9.Вести служебную переписку со структурными подразделениями компании и внешними организациями по темам повышения квалификации, обучения и развития персонала.3.10. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия). 3.11. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.12. Представлять кадровую службу компании во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции.IV. ОтветственностьМенеджер по обучению и развитию персонала несет ответственность:4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ.4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________(подпись) (фамилия, инициалы)00.00.201_г.С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________(подпись) (фамилия, инициалы)00.00.20__г.