Файл: Ответ Для организаций, решивших добиваться всеобщего качества, изменения это образ жизни. Организационные изменения необходимы для внедрения всеобщего качества и согласованного выполнения последующих действий.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 21
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Найдём табличное значение показателя Пирсона χ295 при числе степеней свободы = 3,84
Вычисленное значение χ2 = 3,79 меньше критического значения χ2 = 3,84, поэтому нельзя утверждать, что технологическая линия А склонна допускать брак «а»+ «б», а линия Б – брак «в».
Задание №6.
Статья расходов (по видам затрат) | Сумма расходов, прошл. мес.руб. | Сумма расходов, текущ.мес.руб. | Доля расходов, прошл.мес.% | Доля расходов, текущ.мес.% |
Превентивные затраты: | | | | |
Расходы на административное управление качеством | 3520 | 3920 | | |
Расходы на техническое обеспечение качества | 4840 | 5310 | | |
Другие расходы на планирование качества | 960 | 945 | | |
Обучение персонала | 26799 | 28980 | | |
Итого | 36119 | 39155 | 16 | 17 |
Затраты на инспекцию: | | | | |
Контроль | 11450 | 11950 | | |
Испытания | 28550 | 29600 | | |
Контроль поставщиков | 10600 | 12055 | | |
Контроль средств измерений | 12400 | 13530 | | |
Стоимость израсходованных материалов | 10000 | 8930 | | |
Аудит качества | 2948 | 3050 | | |
Итого | 75948 | 79115 | 33 | 34 |
Затраты, связанные с внутренним браком: | | | | |
Технологические потери и брак | 61160 | 59100 | | |
Ремонт, переделка, коррекция, переработка | 50100 | 50250 | | |
Анализ отказов, несоответствий | 2500 | 2380 | | |
Потеря поставщиков | 1600 | 1730 | | |
Итого | 115360 | 111080 | 50 | 48 |
Затраты, связанные с внешним браком | | | | |
Отказы по вине производства | 360 | 290 | | |
Отказы по вине разработчиков | 332 | 330 | | |
Отказы по вине продавцов | 100 | 96 | | |
Выплаты по гарантиям | 654 | 655 | | |
Анализ отказов, несоответствий | 246 | 248 | | |
Итого | 1692 | 1619 | 1,0 | 1,0 |
Итого затрат на качество | 229119 | 230969 | 100 | 100 |
Ответ: Заполняем таблицу и рассчитываем расходы по отдельным видам затрат в процентном соотношении к общей сумме затрат за каждый период (прошлый месяц и текущий).
Как видно из данных таблицы, общая сумма затрат увеличилась с 229119 руб. до 230969 руб. Темп прироста затрат составил 0,81% (230969*100/229119-100).
Превентивные затраты увеличились на 3036 руб., затраты на инспекцию – на 3167 руб. Удельный вес этих затрат увеличился, соответственно, с 16% до 17% и с 33 до 34%.
Наибольший удельный вес в структуре занимают затраты, связанные с внутренним браком. Следует отметить также, что в отчетном периоде по сравнению с прошлым периодом удельный вес по рассматриваемому элементу затрат снизился на 2%, т.е. сумма затрат уменьшилась на 4280 руб.
Это говорит о том, что при общем росте затрат затраты по браку снижаются, значит растет и производственный потенциал предприятия.
В целом данные изменения можно интерпретировать как положительные при условии опережения темпов роста объемов продаж над темпом роста затрат.