ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 27
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
| (наименование института полностью) |
| Факультет Росдистанта |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38.0303 Управление персоналом |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Управление персоналом |
| (направленность (профиль) / специализация) |
Практическое задание №2
по учебному курсу «Менеджмент»
(наименование учебного курса)
| Обучающегося | Анны Романовны Атрашковой | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | УПбвд-2101а | |
| | | |
| Преподаватель | Татьяна Полякова | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 23__
Практическое задание 2
Тема
4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента
Задание.
В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации.
Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируются и упрощаются и значительная их часть теряется».
Начальник смены Петров отмечает: «Главный виновник – перегрузка каналов информационных систем большим объемом информации; перечень и состав требуемых сведений необходимо сокращать».
Начальник предприятия (организации) Кочнов высказывает свою точку зрения: «Проведем оптимизацию структуры организации, уменьшим число уровней управления, уменьшим численность аппарата управления – и решим проблему искажения информации».
Ответьте на вопросы:
-
Дополняют или исключают друг друга высказанные мнения? -
Каких взглядов по данной проблеме развития информационных систем придерживаетесь вы лично?
Бланк выполнения задания 2
Ответ на вопрос 1.
По моему мнению, начальник цеха и начальник смены дополняют мнение друг друга об информационной системе. Начальник цеха сообщил о том, что целиком проблемы не передают высшему менеджменту, а начальник цеха пояснил, по какой причине это происходит, а именно – перегрузка информационных каналов. Начальник организации Кочнов не решит проблему, сократив численность руководителей в организации, а, возможно, даже усложнит процесс.
Ответ на вопрос 2.
Я считаю, необходимо составить регламент срочности вопросов и назначить за них ответственных. Например, главный инженер может ответить за пул вопросов, не выходя к высшему руководству с той или иной ситуацией. Уметь делегировать ответственность – также полезный навык. Я за создание каналов связи, например, в Ватсапе, Телеграмме. Там руководитель может увидеть, какой кейс произошел, и что тот же самый главный инженер решил с ним делать. Если вопрос уже к начальнику организации, то к нему уже выходят с полным кейсом.