МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»

(наименование института полностью)

Факультет Росдистанта

(Наименование учебного структурного подразделения)

38.0303 Управление персоналом

(код и наименование направления подготовки / специальности)

Управление персоналом

(направленность (профиль) / специализация)

Практическое задание №2по учебному курсу «Менеджмент»^{(наименование учебного курса)}

Обучающегося	Анны Романовны Атрашковой
	(И.О. Фамилия)
Группа	УПбвд-2101а
Преподаватель	Татьяна Полякова
	(И.О. Фамилия)

Тольятти 23__

Практическое задание 2

Тема

---

4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджментаЗадание.В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации.Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируются и упрощаются и значительная их часть теряется».Начальник смены Петров отмечает: «Главный виновник – перегрузка каналов информационных систем большим объемом информации; перечень и состав требуемых сведе­ний необходимо сокращать».Начальник предприятия (организации) Кочнов высказывает свою точку зрения: «Проведем оптимизацию структуры организации, уменьшим число уровней управления, уменьшим численность аппарата управления – и решим проблему искажения информации».Ответьте на вопросы:

1. 
   Дополняют или исключают друг друга высказанные мнения?
   
2. 
   Каких взглядов по данной проблеме развития информационных систем придерживаетесь вы лично?
   

Бланк выполнения задания 2Ответ на вопрос 1.По моему мнению, начальник цеха и начальник смены дополняют мнение друг друга об информационной системе. Начальник цеха сообщил о том, что целиком проблемы не передают высшему менеджменту, а начальник цеха пояснил, по какой причине это происходит, а именно – перегрузка информационных каналов. Начальник организации Кочнов не решит проблему, сократив численность руководителей в организации, а, возможно, даже усложнит процесс.Ответ на вопрос 2.Я считаю, необходимо составить регламент срочности вопросов и назначить за них ответственных. Например, главный инженер может ответить за пул вопросов, не выходя к высшему руководству с той или иной ситуацией. Уметь делегировать ответственность – также полезный навык. Я за создание каналов связи, например, в Ватсапе, Телеграмме. Там руководитель может увидеть, какой кейс произошел, и что тот же самый главный инженер решил с ним делать. Если вопрос уже к начальнику организации, то к нему уже выходят с полным кейсом.

---

Смотрите также файлы

• Рассказ Световой день.docx

• Учреждение образования.docx

• Курс бюджетирование Инструмент финансового планирования.docx

• 1. 1 Условный сигнал.docx

• Натрий.docx