ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 99
Скачиваний: 1
Ресурс трудно заменить или имитировать Ресурс приносит значительную часть прибыли Ресурс создает ценность продукта6.К принципам привлечения ресурсов относятся:(Баллов: 1) Создания новых ресурсов внутри предприятия Альтернативность Прирост рыночных возможностей Контролируемость ресурсов7.Совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных качеств работников, рациональное формирование, использование и развитие которых становятся важнейшими объектами управления, называется:(Баллов: 1) Экономические ресурсы Управленческие ресурсы Человеческие ресурсы Социальные ресурсы8.К признакам обучающейся организации относятся:(Баллов: 1) Система обучения основывается на определении потребностей в обучении каждого отдельного сотрудника В компании существует понятная и известная всем программа обучения и развития Обязательно системное развитие и обучение сотрудников в области профессиональных знаний и практических навыков и умений Обучение строится по принципу слоеного пирога9.Аспектами стратегии управления человеческими ресурсами являются:(Баллов: 1) Вовлечение и расширение полномочий персонала
Мотивация и управление показателями труда
Командообразование Формирование культуры Найм и отбор персонала
10.Расставьте по порядку, начиная с первого, циклы развития организации:
(Баллов: 1)
1
«Тусовка»
2
«Механизация»
3
«Внутреннее предпринимательство»
4
«Менеджмент качества»
11.Целями стратегического управления человеческими ресурсами являются:
(Баллов: 1) Целостный подход к реализации взаимно поддерживающих принципов и методов политики и практики в области человеческих ресурсов Установление соответствия между политикой УЧР и стратегией бизнеса Дифференцированная система вознаграждения на основе результатов труда, компетентности, личного вклада или квалификации работников Рассмотрение работников организации в качестве «стратегического ресурса» для достижения «преимущества в конкуренции»
12.К основным элементам человеческого капитала относят:
(Баллов: 1) Капитал подготовки на производстве Обладание экономически значимой информацией Капитал миграции Капитал социального опыта Капитал социальной активности
13.К основным элементам человеческого капитала относят:
(Баллов: 1) Капитал социальной активности Обладание экономически значимой информацией Капитал социального опыта Капитал подготовки на производстве Капитал миграции
14.«Данный капитал является специфичным для организации, он существует в контексте стратегии и целей организации» - характеристика свойственна:(Баллов: 1) Человеческому капиталу Организационному капиталу Социальному капиталу Потребительскому капиталу15.Совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации, называется:(Баллов: 1) Философия организации Миссия организации Видение Стратегическая цель16.Сформулированная цель деятельности конкретной организации, в которой проявляется ее уникальность, главные отличия от подобных организаций, называется:(Баллов: 1) Стратегическая цель Видение Философия организации Миссия организации17.К функциям миссии организации относятся:(Баллов: 1) Создает уверенность, что организация преследует ясные цели Определяет технологию производства и менеджмента Определяет организационную структуру Объединяет действия работников18.Основными элементами миссии организации являются:(Баллов: 1)
Источники получения прибыли Упоминание философии организации Указание на технологию производства Определение рынка реализации продукта или услуг Основной продукт или услуга, который будет производить организация
19.К требованиям формулирования миссии относятся:
(Баллов: 1) Миссия формулируется вне временных рамок Миссия отражает ценностные ориентации Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации Миссия отражает картину желаемого будущего Миссия должна быть ясной и понятной
20.Идеальное или желательное состояние объекта (например, организации), на достижение которого ориентирована управленческая деятельность, называется:
(Баллов: 1)
Общая задача Цель Миссия Видение
21.В управлении организацией цели выполняют функции:
(Баллов: 1) Обеспечивают конкурентоспособность организации Цели сплачивают вокруг себя энтузиастов Уменьшают неопределенность текущей деятельности субъекта Отражают концепцию деятельности и развития организации
22.Элементами цели являются:
(Баллов: 1) Общая задача