Файл: Инновационные бизнес-модели предприятия (Теоретические основы бизнес-моделирования).pdf

На сегодняшний день АО«Невская Косметика» одним из самых известных российских предприятий среди производителей косметики и бытовой химии^[33].

Сегодня компания активно развивается, следуя своим принципам — стремлению к качеству, расширению ассортимента, внедрению новых технологий. Одной из основных задач АО «Невская косметика» является развитие производства, использование современного оборудования и тщательный отбор сырья, а также улучшение организационной структуры и повышение личной заинтересованности и ответственности всех сотрудников предприятия за качество выпускаемой продукции^[34].

Производство продукции АО «Невская Косметика» осуществляется на трех заводах: в г.Санкт-Петербург, в г.Ангарск и на Украине). Дистрибьюторская сеть компании охватывает регионы России, ближнее зарубежье и Монголию. Основные конкуренты АО «Невская Косметика»: ЗАО «Астера» (г. Москва), ЗАО «Аист» (г. Санкт-Петербург), ЗАО «Ступинский химический завод» (Московская область), ООО «Ренессанс косметик» (алтайский край) и другие.

Ассортимент продукции представлен на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Ассортимент продукции АО «Невская косметика»

Организационная структура АО «Невская косметика» приведена на рисунке 2.2^[35].

Общее собрание акционеров

Наблюдательный совет

Председатель правления

Ревизионная комиссия

Служба внутреннего аудита

Директор по производству

Финансовый директор

Отдел развития и координации производства

Служба главного инженера

Служба главного энергетика

Служба главного механика

Служба главного технолога

Служба охраны труда и технической безопасности

Научная лаборатория

Отдел по закупкам и управлению материальными запасами

Служба бренд менеджмента и маркетинга

Подсобное сельское хозяйство

Бухгалтерия

Служба стратегического планирования бизнеса

Служба корпоративных отношений с акционерами

Служба безопасности

Служба информационных технологий

Служба по управлению персоналом

Юридическая служба

Медицинский пункт служба

Офис-менеджер (секретариат, канцелярия, управление делами) служба

---

Рисунок 2.2 – Организационная структура АО «Невская косметика»

В настоящее время на АО «Невская косметика» трудятся 724 человека^[36].

Динамика основных показателей деятельности АО «Невская косметика»

В таблице 2.1 представлены значение, динамика и структура основных финансово-экономических показателей АО «Невская косметика».

Таблица 2.1

Динамика технико-экономических показателей АО «Невская косметика»^[37]

Наименование показателя	Значение			Структура			Коэффициент роста
	2016	2017	2018	2016	2017	2018	2017-2016	2018-2017	2018-2016
Выручка от продажи товаров (тыс. руб.) всего, в т.ч:	13 548 680,00	11 848 106,00	12 355 522,00	4,58	4,00	4,65	0,87	1,04	0,91
Стоимость ОС, тыс.руб., всего	1 869 213,00	2 035 535,00	2 039 202,00	12%	12%	15%	1,09	1,00	1,09
Фондоотдача	7,25	5,82	6,06	х	х	х	0,80	1,04	0,84
Стоимость оборотных средств, тыс.руб.	13 782 809,00	15 345 557,00	11 868 545,00	88%	88%	85%	1,11	0,77	0,86
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	0,98	0,77	1,04	х	х	х	0,79	1,35	1,06
Среднесписочная численность персонала, чел.	880,00	799,00	724,00	х	х	х	0,91	0,91	0,82
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	45 760,00	43 945,00	39 096,00	1%	1%	1%	0,96	0,89	0,85
Фондовооруженность	2 124,11	2 547,60	2 816,58	х	х	х	1,20	1,11	1,33
Производительность труда	15 396,23	14 828,67	17 065,64	х	х	х	0,96	1,15	1,11
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.	6 495 236,00	5 852 269,00	5 633 336,00	48%	49%	46%	0,90	0,96	0,87
Коммерческие расходы, тыс. руб.	3 127 268,00	3 081 140,00	3 139 699,00	23%	26%	25%	0,99	1,02	1,00
Валовая прибыль, тыс.руб.	7 053 444,00	6 503 253,00	6 214 770,00	52%	55%	50%	0,92	0,96	0,88
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.	2 955 182,00	2 959 148,00	2 659 657,00	22%	25%	22%	1,00	0,90	0,90
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.	3 736 324,00	4 107 527,00	4 157 168,00	28%	35%	34%	1,10	1,01	1,11
Чистая прибыль (убыток) отчетного года, тыс.руб.	3 083 948,00	3 302 593,00	3 471 774,00	23%	28%	28%	1,07	1,05	1,13

---

Выручка от продажи продукции снизилась за 3 года на 9%. Себестоимость продукции за указанный период снизилась в большей степени (на 13%). Данные тенденции приводят к снижению прибыли предприятия (рисунок 2.3)^[38].

Рисунок 2.3 – Динамика технико-экономических
показателей АО «Невская косметика» за 2016-2018гг.

На рисунке 2.4 отображена динамика прибыли АО «Невская косметика». Валовая прибыль за 2016-2018гг. сократилась на 12%, прибыль от продаж – на 10%. Прибыль до налогообложения, напротив, увеличилась на 11%, а чистая прибыль – на 13%, но данное увеличение прибыли связано с резким ростом прочих доходов в 2018г. (были проданы ценные бумаги)^[39].

Рисунок 2.4 – Динамика прибыли
АО «Невская косметика» за 2016-2018гг.

Доля оборотных активов АО «Невская косметика» за 2016-2018гг. сократилась с 86% до 58% (в связи с продажей ценных бумаг). За анализируемый период стоимость оборотных средств уменьшилась на 14%. Т.к. темп снижения выручки меньше темпа снижения стоимости оборотных активов, наблюдается ускорение оборачиваемости оборотных активов на 6%^[40].

Доля оборотных активов АО «Невская косметика» за 2016-2018гг. сократилась с 12% до 10% и в динамике их стоимость увеличилась на 9%. Т.к. выручка снизилась, а стоимость основных средств увеличилась, наблюдается снижение фондоотдачи на 16%.

За анализируемый период численность штатных работников АО «Невская косметика» уменьшилась на 18%, а фонд заработной платы сократился на 15%.

Фондовооруженность предприятия увеличилась за три года на 33%, т.к. стоимость основных средств увеличилась, а численность рабочих уменьшилась. Производительность труда увеличилась на 11%^[41].

Таким образом, у АО «Невская косметика» наблюдается незначительный спад деятельности. Но, тем не менее, предприятие является прибыльным.

3. Разработка инновационной бизнес-модели для АО «Невская косметика»

Анализ текущей бизнес-модели АО «Невская косметика»

Как отмечалось ранее, АО «Невская Косметика» является крупнейшим российским производителем парфюмерно-косметической продукции, мыла, синтетических моющих средств и товаров по уходу за домом. География продаж охватывает Россию и страны ближнего зарубежья. На предприятии используется модель интеграции^[42].

---

Выбранные АО «Невская Косметика» рынки характеризуются высокой конкуренцией среди российских и международных компаний. Для своих продуктов компания выбрала следующие сегменты (таблица 3.1)^[43].

Таблица 3.1

Ценовые сегменты АО «Невская косметика»

Категория продукции	Массовый сегмент	Средний ценовой сегмент	Премиальный сегмент	Основные конкуренты
Средства по уходу за полостью рта	«Новый жемчуг»	«Жемчуг», «Лесная»	-	ColgatePalmolive, Procter&Gamble, ETOL (Lacalut), АО «Концерн «Калина»
Детская косметика	«Детский», «Тип-Топ»	«Ушастый нянь»	-	Johnson&Johnson, Bubchen, Sanosan, BabyLine, «Калина», «Наша мама», «Мир детства», «Аванта»
Средства для ванны и душа	«Детское», «Дивный сад», «Цветы любви», «Солнышко», «Банное», «Дегтярное»	«Ушастый нянь», «Сарма» «Бархатистое»,	-	EVYAP (Турция), ОАО ПКК «Весна», ПКК «Свобода», ОАО «НМЖК» и ОАО «НэфисКосметикс».

Продолжение таблицы 3.1

Категория продукции	Массовый сегмент	Средний ценовой сегмент	Премиальный сегмент	Основные конкуренты
Средства по уходу за кожей лица и тела	традиционная коллекция кремов, серии «Женьшеневые», «Ворожея»	«Роса», «Мистер Чистер»	-	ОАО «Концерн «Калина», ОАО ПКК «Весна», ООО «Первое решение», ОАО «Аванта», ОАО «Свобода»
Средства по уходу за волосами	торговая марка «Тип-топ», серия «Дегтярная»	«Ушастый нянь»	-	Procter&Gamble, Unilever и Schwarzkopf/Henkel
Средства по уходу за тканями	«Макс», «Лотос», «Обычный», а также специализированными средствами для стирки детских вещей - «Ушастый Нянь», для стирки деликатных тканей - «Ворсинка»	«Сарма	«Индекс»	Procter&Gamble и Henkel. ОАО «НэфисКосметикс»
Средства по уходу за домом	«Мистер Чистер»	«Сарма», «Ушастый нянь»	-	Procter&Gamble- крупнейшая), так и отечественных (ОАО «НэфисКосметикс»

Следует отметить, что, несмотря на то, что АО «Невская Косметика» не является лидером на рынке, продукция ориентирована на массовый и средний ценовые сегменты, продукция отличается качеством, что подтверждается различными исследованиями и конкурсами («Бренд 99», «Товар года», сертификаты в системе ГОСТ, МС ИСО 9001-2000)^[44].

---

Корпоративная философия АО «Невская Косметика» предполагает контроль над готовой продукцией, обеспечение ее высокого качества, установление высоких стандартов качества товаров в национальном масштабе. Своим секретом успеха предприятие считает выпуск качественной и в то же время и доступной для всех слоев населения. Этот принцип руководство АО «Невская Косметика» переносит и на новые сферы деятельности^[45].

Основной задачей компании является развитие производства, использование современного оборудования и тщательный отбор сырья, а также улучшение организационной структуры и повышение личной заинтересованности и ответственности всех сотрудников предприятия за качество выпускаемой продукции.

Разработка технологии изготовления новой продукции осуществляется специалистами технологического отдела и научной части предприятия. Особое внимание уделяется вопросу совместимости технологий и экономному использованию ресурсов. Современное оборудование позволяет создавать новое изделие в лабораторных условиях, максимально приближенным к производственным. Далее полученный продукт проверяется на соответствие всем необходимым требованиям, после чего начинается массовый выпуск^[46].

У АО «Невская косметика» есть собственная научно-исследовательская лаборатория, которая проводит контроль исходного сырья и продукции.

Предприятие постоянно расширяет производственные мощности, производятся работы по реконструкции основных производственных цехов, увеличивается автоматизация технологических процессов.

Дистрибьюторская сеть АО «Невская Косметика» охватывает все регионы России, ближнее зарубежье и Монголию. Для развития дистрибьюторской сети проводятся личные встречи, оказываются консультации и поддержка, организуются различные акции^[47].

Большой опыт производства, научные разработки, устойчивое положение на рынке являются опорами АО «Невской компании».

Совершенствование бизнес-модели АО «Невская косметика»

На необходимость изменения бизнес-модели АО «Невская косметика» наличие серьезных конкурентов, которые занимают на рынке лучшие позиции, нежели рассматриваемая компания. Основными конкурентами явлюятся ColgatePalmolive, Procter&Gamble, АО «Концерн «Калина», АО «НэфисКосметикс».

Кроме того, необходимость изменения бизнес-модели связана со снижением выручки АО «Невская косметика», что связано со снижением спроса, т.к. доходы населения в последние годы заметно снизились, что вынуждает людей к экономии. Но по сравнению со своими конкурентами, потери АО «Невская косметика» не так велики, так как продукция данного предприятия имеет в большинстве своем весьма приемлемые цены. По данным экспертов, население стало активней покупать более дешевые марки бытовой химии и косметики, в числе который бренды концерна «Калина», «Черный жемчуг», а также АО «Невская косметика».

---