Файл: Исследование динамики показателей информационной системы предприятия 3 Оценка экономической эффективности информационных потоков в рамках предприятия Заключение Список используемой литературы Введение Термин эффективность.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.12.2023

Просмотров: 17

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Рассчитываем среднемесячную з/п работников:

1452000/4/12=30250 руб.
Таблица 2.2 Расчет стоимости энергозатрат

Виды энергии

Ед. изм.

Объем работ, м3

Норма расхода на 1м3

Общее кол-во энергии

Цена за ед., руб.

Сумма затрат на 1 м3

Сумма затрат всего, руб.

Электроэнергия

кВт

4907

1,9

9323,3

2,4

4,56

22375,92

Итого




4907

1,9










22375,92


Таблица 2.3 Расчет затрат на материально- технические ресурсы

Наименование материалов

Ед. изм.

Объем работ м3

Норма расхода на 1 м3

Кол-во материалов на весь объем

Цена за ед. материала

Сумма затрат на 1 м3

Сумма затрат на цикл, руб.

1Топливо

л

1200

25

30000

239

5975

7170000

2ГСМ

л

1100

56

61600

340

19040

6473600

Всего










91600







13643600


Таблица 2.4 Расчет амортизационных отчислений



Наименование

Кол-во

Балансовая стоимость

Общая стоимость. руб

Норма амортизации

Сумма амортизации

1

Рабочая машина

2

750720

1501440

41,5

633097,5

2

Грузовик

1

1374300

1374300

24,5

336103,5

3

Самосвал

1

146000

146000

24,5

35770

4

Камаз

1

1470000

1470000

38,4

549780

5

Газель

1

700000

700000

21,5

150500

6

Итого по оборудованию

6

6505740

6505740




2032481,1

7

Здания

2

11670000

23340000

6,7




8

Сооружения

5

789500

3947500

6,7




9

Всего по зданиям и сооружениям

7

27287500

257085500







10

Всего отчислений


















2.2 Исследование динамики показателей движения производственного процесса
Таблица 2.5 Затраты на логистические системы

Затраты

Буквенное обозначение

ЛС0

ЛС1

Отклонение

Затраты на оплату труда, тыс. руб

Зот

133000

123655

92,9

Затраты на энергоресурсы тыс. руб

Зэн

1864,66

1409,76

75,60

Затраты на мат. Ресурсы тыс. руб

Змат

191373

165403,16

86,4

Амортизационные отчисления тыс. руб

Зам

195629,05

198717,6

101,5

Затраты на материальные активы

Знам

60000

50000

83,3

Коммуникативные затраты %

Зком

50000

40000

80

Транзакционные затраты тыс. руб

Зтр

30000

20000

66,6

Срок окупаемости лог. системы




1

0,5




Всего:




661866,81

599185,52





Можно сделать вывод, что наименьшие затраты в логистической системе ЛС1.
2.3 Оценка экономичной эффективности
В результате внедрения ЛС в структуру деятельности предприятия оно получает прибыль (убыток). Как важнейший качественный показатель эффективности деятельность организации валовая прибыль является показателем отражающим совокупность всех видов прибыли, полученных от внедрения логистической системы. Для проведения анализа видов прибыли необходимо:

1)Классифицировать прибыль
Таблица 2.6 – прибыль получения при внедрении логистических систем

Прибыль, тыс. руб

Букв. обозначение

ЛС0

ЛС1

Отклонение %

Прибыль от реализации продукции

ПРреал

500000

400000

80%

Прибыль от реализации имущества организации

ПРимущ

100000

100000

150%

Прибыль от внереализованных операций

ПРвн

100000

100000

50%

Всего




700000

600000

85%



3) Рассчитать валовую прибыль по формуле:

ПРвалЛС0= 500000+100000+100000=700000 руб.

ПРвалЛС1=400000+100000+100000=600000 руб.

Можно сделать вывод, что валовая прибыль от внедрения ЛС1 уменьшилась на 100000 рублей. (или на 15%)

4) Оценка экономической эффективности внедрения логистической системы в рамках предприятия.
, (1)
где Пвал - Валовая прибыль

З - затраты на ЛС.

ЭэЛС0=700000/661886,7=1,05

ЭэЛС1=600000/599185,52=1,001

Можно сделать вывод, что экономическая эффективность от внедрения ЛС1 выше чем от внедрения ЛС0. То есть данному предприятию можно рекомендовать внедрить ЛС1.
Заключение
Целью курсовой работы был анализ эффективности информационных потоков на предприятиях.

В процессе работы цель была достигнута путем решения следующих задач:

1) было изучено информационное обеспечение логистики

2) были рассмотрены общая и сравнительная экономическая эффективность;

3) рассчитана эффективность логистической системы

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что прямая оценка любого из результатов управленческой деятельности представляет собой сложную задачу. Поэтому необходимо разрабатывать новые и совершенствовать существующие системы оценки эффективности труда, как каждой отдельной группы управленцев, так и управленческого персонала в целом, которые бы предусматривали наличие и значение всех факторов и показателей, определяющих и характеризующих эффективность управленческой деятельности.
Список литературы


  1. С.В. ЗагорÐ