Файл: Проблема индивидуального и коллективного принятия решения (принцип синергизма).docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.01.2024

Просмотров: 112

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


- обеспечение группы необходимой информацией и ресурсами – группа была проинформирована о исходной проблеме, о ее состоянии на данный период времени. К сожалению, или к счастью, проблемы такого массового характера впервые коснулся именно наш Краснодарский край. Были изложены все имеющиеся ресурсы, которые можно использовать в реализации создаваемой программы. Были раскрыты и прокомментированы опыты прошлых лет и опыты других регионов;

- введение ограничений по решаемой задаче - ограничениями в данном случае могли быть только во временных рамках реализации программы по решению данного вопроса. Так как основной целью было привлечение если не всех, то большинства спортсменов к повышению их классового ранга;

- формирование цели работы, как и указывалось выше – за максимально короткий промежуток времени сделать перевод максимально большого количества спортсменов в следующий классовый рейтинг.

Все это обеспечивало максимально структурированную и информативную систему работы собрания.

        1. На этапе высказывания идей: основная задача была полная «неразбериха». Как на первом, так и на втором собраниях было запланирована непосредственная коллективная генерация идей: индивидуальная стадия (обдумывание), групповая стадия (высказывание идей), непосредственный мозговой штурм (обсуждение идей), брожение идей. Но все пошло не по плану. Количество предлагаемых решений было настолько много и большинство из них не несло ни рационального характера, ни творческого подхода, ни адекватного изложения самой сути предлагаемой идеи. Несмотря на то, что на данном этапе недопустимы: критика идей, разъяснение и обоснование идей, поиск «правильных» решений – большинство несуразных идей было отброшено в корзину «пустых мыслей». К решению вопроса заставили подходить более ответственно и требовалось заранее раскрыть суть доносимой мысли с каким-то конкретным итогом по заключению. Делалось это потому, что запросов на предложения идей было очень много. На самом деле, прибыль практически всех танцевальных школ и держался на «Массовом спорте», потому большинству понравилась идея материально обогатиться с этой истории, нежели предложить гуманный вариант решения данного вопроса. Для того и принялось такое решение, для первичной сортировки негодных вариантов.

4. По итогу самым рациональным решением было принято создание специального перечня турниров открытого краевого проекта «Кубок юных чемпионов». За основу была взята отдельная неофициальная уже существовавшая база данных спортсменов массового спорта, которую реконструировали в целую систему ряда турниров с набором рейтинга. Как это утроено? Были составлены и утверждены следующие правила:


- Рейтинг считается в каждой танцевальной группе отдельно, таким образом солисты и пары могут принимать участие в нескольких танцевальных группах, соответствующих их возрасту.

- Рейтинг солиста или пары считается путем простого суммирования шести лучших результатов проекта из восьми.

- Если спортсмены принимали участие во всех 8 этапах проекта, то им начисляется дополнительно 20% к итоговому результату, если в 7 этапах - 15%, если в 6 этапах - 10%

- При подсчете рейтинга пар учитывается баллы, набранных не распавшейся парой на всех этапах «Кубка юных чемпионов». В случае, если пара начнет выступать в новом составе, подсчет баллов будет происходить заново, а информация о рейтинге распавшейся пары удаляется.

- Результаты подсчета рейтинга будут опубликованы на этом сайте после проведения каждого этапа. Победители серии «Кубка юных чемпионов» (по результатам всех этапов) будут награждены специальными призами и дипломами в конце года, как лучшие спортсмены в своей возрастной группе. А также победители будут официально переведены в «Спорт высших достижений» без необходимости продолжения набора необходимого количества классовых очков.

- На каждом этапе проекта победители спортивно-массового мероприятия награждаются медалями и дипломами, призеры кубковых соревнований – кубками, медалями и дипломами. На соревнованиях спортсмены получают баллы от 1 до 3 по следующей формуле: среднее арифметическое значение всех баллов, полученных по всем танцам по всем судьям с округлением до сотой после запятой.

- Результаты выдаются спортсмену в виде наклейки в классификационную книжку спортсмена (стикеры) с указанием полученных баллов, а также публикуются на этом сайте в разделе "Результаты".

По итогу сессия КГИ/мозгового штурма разбивалась на несколько этапов по 40-45 минут, между которыми временные промежутки могли составлять от 30 минут до нескольких дней.

Таким образом удалось решить проблему «мертвых спортсменов», которые нигде официально не были зарегистрированы, которые не имели четкой цели своего развития и перспектив на будущее. Проект РО ФТСАРР КК - «Кубок Юных Чемпионов» осуществляется по сей день и является по-настоящему интересным и насыщенным. На серии турниров ведется актуальный рейтинг спортсменов, что позволяет выявить лучших из лучших по итогам всех этапов. Эта система является публичной и прозрачной, что дает возможность самим спортсменам и их родителям следить за их профессиональным ростом и развитием



В линейке оценивания стоят высокопрофессиональная судейская коллегия из нескольких регионов нашей страны, которая оценивает каждую возрастную группу и категорию. А эксклюзивная наградная продукция, сказочные персонажи, атмосфера праздника, и десятки, сотни и тысячи детских улыбок украшают проект по сей день.

Также следует сказать, что собрания по улучшению системы проекта проводятся до сих пор на регулярной основе.

Заключение
В заключении хочется сказать, что принцип синергизма предоставил комплексный подход к решению проблемы индивидуального и коллективного принятия решения. Он базируется на том, что индивидуальное и коллективное принятие решения не противостоят друг другу, а дополняются. Принцип синергизма помогает создать условия для оптимального результата при принятии решения. Он способствует максимальной эффективности деятельности каждого члена коллектива. Он также учитывает потребности каждого человека в индивидуальном принятии решений. Ключевым элементом принципа синергизма является баланс между индивидуальным и коллективным принятием решений. Этот подход важен для повышения эффективности работы коллектива и достижения более высоких результатов. Синергия обеспечивает создание позитивного климата в коллективе, способствующего успешной реализации проектов. Она позволяет каждому участнику коллектива проявлять свои сильные стороны и приносить свой вклад в общее дело. Синергия помогает раскрыть творческий потенциал каждого члена коллектива. Существенным элементом принципа синергизма является уважение мнения каждого человека, в том числе и индивидуального решения проблемы. Принцип синергизма помогает снизить внутренние конфликты между участниками коллектива. Он способствует повышению координации действий членов коллектива и укреплению связей между ними. Синергия позволяет реализовать свойства, которые недоступны отдельно индивидуальным членам коллектива. Она позволяет ускорить процесс принятия решений и снизить риски ошибок. Принцип синергизма обеспечивает более полное использование групповых ресурсов для решения проблемы. Он способствует созданию условий для эффективного лидерства в коллективе. Синергия позволяет увеличить уровень доверия между участниками коллектива и образовать модель, которая будет основой для будущей работы. Принцип синергизма помогает создать базу для достижения целей и максимального успеха в работе коллектива. Он является одним из важнейших принципов, на которых основывается оптимальное принятие решений, и должен учитываться при подготовке и реализации проектов любого уровня сложности.

Список использованных источников и литературы




  1. Открытый краевой проект по танцевальному спорту «Кубок юных чемпионов». – Текст электронный// Официальный сайт по отделению массового спорта Краснодарского края [сайт]. – URL: https://kids-dance.ru/#21891e6f-a158-49b9-90bb-ed9049cf490b

  2. База данных спортсменов Краснодарского края по танцевальному спорту. – Текст электронный// Официальный сайт Федерации Танцевального Спорта и Акробатического Рок-н-ролла Краснодарского края [сайт]. – URL: https://vftsarrkk.ru/

  3. Рожков П.В., 10 методов принятия управленческих решений// Личная Эффективность: 2023, С1. – Текст электронный// Персональный журнал руководителя «Генеральный директор»: [сайт]. – URL: https://www.gd.ru/articles/10090-metodov-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy (Дата обращения: 12.02.2023). – Режим доступа: свободный.

  4. Виханский О. С. Групповое принятие решений и коммуникация. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gruppovoe-prinyatie-resheniy-i-kommunikatsiya/viewer

  5. Козлов Е. В. Коллективное принятие решений: проблемы и перспективы. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kollektivnoe-prinyatie-resheniy-problemy-i-perspektivy/viewer

  6. Ландау Л. И. О природе коллективного решения проблемы. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-prirode-kollektivnogo-resheniya-problemy/viewer

  7. Сидоров А. М. Индивидуальное и коллективное принятие решений: сравнительный анализ. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/individualnoe-i-kollektivnoe-prinyatie-resheniy-sravnitelnyy-analiz/viewer

  8. Георгиева Л. Н. Социально-психологические аспекты коллективного принятия решений: теория, методика, практика. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskie-aspekty-kollektivnogo-prinyatiya-resheniy-teoriya-metodika-praktika/viewer

  9. Жарков А. А. Принятие решений в коллективе. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-resheniy-v-kollektive/viewer

  10. Иванова Е. А. Принятие решений в коллективе: особенности и проблемы. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-resheniy-v-kollektive-osobennosti-i-problemy/viewer

  11. Андреева Т. В. Коллективное принятие решений: плюсы и минусы. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kollektivnoe-prinyatie-resheniy-plyusy-i-minusy/viewer

  12. Артемова М. А. Коллективное принятие решений в малых группах. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kollektivnoe-prinyatie-resheniy-v-malyh-gruppah/viewer

  13. Бирюков М. Е. Синергетика в теории принятия решений. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sinergetika-v-teorii-prinyatiya-resheniy/viewer

  14. Григорьев С. Г. Функциональная синергия в процессе принятия коллективных решений. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnaya-sinergiya-v-protsesse-prinyatiya-kollektivnyh-resheniy/viewer

  15. Красноперова Е. Н. Методы коллективного принятия решений: теория и практика. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-kollektivnogo-prinyatiya-resheniy-teoriya-i-praktika/viewer

  16. Малютина Т. И. Этапы коллективного принятия решений. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/etapy-kollektivnogo-prinyatiya-resheniy/viewer

  17. Новиков А. М. Принятие решений в условиях неопределенности. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-resheniy-v-usloviyah-neopredelennosti/viewer

  18. Олейникова Е. В. Коллективное принятие решений: психологические механизмы и особенности. – Электронный текст. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kollektivnoe

  19. Файловый архив студентов «Studofile». – Электронный текст. – URL: https://studfile.net