Файл: Производственная структура предприятия и пути её совершенствования (Факторы и резервы роста производительности труда).pdf

Пресс ПК – 200 внедряется за счет кредитных средств, предоставленных ОАО «Сбербанк» на финансирование целевых инвестиций по обновлению оборудования, а также за счет прибыли предприятия.

Проведем расчет нормы времени при использовании старого пресса ПК - 145 и нового пресса ПК – 200:

1) Клепальный ручной пресс ПК – 145:

Норма времени на одну заклепку – 0,005 н/ч;

На панели 500 заклепок, норма времени на обработку панели: 500*0,0015=2,5 н/ч

2) Клепальное автоматическое устройство ПК – 200:

Норма времени на одну заклепку – 0,015 н/ч;

Норма времени на обработку панели: 500/6*0,015=1,26 н/ч.

Таблица 7 - Исходные данные по мероприятию замены пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200

По данным таблицы 7 видно, что норма времени на одну панель сократилось на 1,24 н/ч (2,5 – 1,26), число рабочих, занятых на сборке одной панели сократилось на два человека, т.к. пресс ПК – 200 является автоматическим.

Затраты времени на выпуск годовой программы до внедрения:

Тб = Аг * Тб (23)

Тб = 2600 * 2,5 = 7500 ч,

после внедрения:

Тн = Аг * Тн (24)

Тн = 2600 * 1,26 = 3780 ч

Затраты на з/п до внедрения:

Зб=Тб*Зт*Кзд (25)

Зб = 7500 * 154 * 1,2 = 1 386 000 руб.

после внедрения:

Зн = Тб * Зт * Кзд (26)

Зн = 3780 * 154 * 1,2 = 698 544 руб.

Экономия на затратах по з/п после внедрения пресса ПК – 200:

Э з/п = Зн .- Зб. (27)

Э з/п = 1 386 000 – 698 544 = 687 456 руб.

По результатам видно, что при внедрении нового пресса ПК – 200 происходит сокращение затрат времени на выпуск годовой программы на 3720 ч. и экономия на затратах по з/п на 687 456 руб.

Мероприятие 2. По совмещению профессий вспомогательных рабочих

В цехах работает 18 человек вспомогательных рабочих, из них 1 диспетчер, 3 наладчика, 4 распределителя работ, 2 электрика, 3 кладовщика, 5 комплектовщиков, 1 подсобный рабочий. По данным отдела труда и заработной платы об эффективности использования рабочего времени вспомогательными рабочими, представленной в таблице 8 видно, что коэффициент загрузки у двух рабочих распределителей работ низкий и равен 45% и 43%, а также низкий коэффициент загрузки у кладовщика 44% и комплектовщика 35%, рассчитаем экономическую эффективность при совмещении профессий двух распределителей работ (таблица 9).

Краткая характеристика, выполняемой работы: в обязанности распределителя работ входит комплектация нормалей и деталей в соответствии со сменно-суточным заданием, который выдает мастер участка.

Таблица 8 - Эффективность использования рабочего времени вспомогательными рабочими

* - серым цветом выделены строки по рабочим, загруженность которых составляет менее 50%.

Таблица 9 - Экономическая эффективность при совмещении распределителей работ

Было до совмещения:

Стало после совмещения:

В связи с совмещением двух профессий распределителя работ произошло сокращение численности на одного человека и экономия по фонду оплаты труда на 11270 руб. Экономия годовая составит 135 240 руб.

Также из-за низкого коэффициента загрузки кладовщика (44%) и комплектовщика (35%) рассчитаем экономическую эффективность при совмещении данных профессий, которая представлена в таблице 10.

Основными задачами кладовщика являются:

- обеспечение своевременного и правильного оформления операций по приему, рациональному хранению и выдаче со склада материально-производственных запасов (МПЗ);

- обеспечение сохранности и учета МПЗ, находящихся под его ответственностью;

- сдача первичных приходно-расходных документов, составление установленной отчетности.

Кладовщик должен знать:

- нормативно-организационные документы (НОД) и организационно-распорядительные документы (ОРД);

- учет МПЗ и порядок оформления документации на прием и выдачу продукции в цех;

- правила хранения, учета и складирования МПЗ в соответствии с нормативными документами (НД) по сертификату качества (СК);

- правила проведения инвентаризации МПЗ;

- номенклатуру, маркировку, ассортимент и назначение, находящихся на складе МПЗ;

- способы предохранения МПЗ от порчи при разгрузке, погрузке, хранении;

- знать основы автоматизации складского хозяйства;

- уметь формировать документацию с использованием ПЭВМ для учета МПЗ;

- правила внутреннего трудового распорядка;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности, культуры производства.

Характеристика работ комплектовщика изделий и инструмента: комплектование машин, механизмов, приборов и аппаратов по чертежам, с применением контрольно-измерительных инструментов, аппаратов и приборов, а также по спецификациям, ведомостям, каталогам и прейскурантам. Проверка наличия полного комплекта деталей в собранном узле, подготовленном к отправке. Получение деталей, узлов, материалов и изделий, необходимых для комплектования, пополнение запаса по мере надобности и контроль их использования. Оформление приемо-сдаточной документации и учет прохождения изделий и узлов согласно графика.

Комплектовщик должен знать:

- правила комплектования сложных изделий и технической документации;

- наименование и свойство комплектуемых материалов;

- перечень заказов на комплектуемую продукцию;

- последовательность сборки комплектуемых узлов, машин, механизмов, аппаратов и приборов;

- правила учета, транспортировки, хранении, упаковки комплектуемой продукции и порядок оформления установленной документации;

- межцеховую и внутрицеховую кооперацию по обработке комплектуемых изделий и машин.

В связи с увеличением объемов поставок деталей, изделий, приборов и механизмов, и для сокращения потерь рабочего времени было принято решение о совмещении профессий вспомогательных рабочих комплектовщика и кладовщика (т.е. работу комплектовщика будет осуществлять кладовщик).

Таблица 10 - Экономическая эффективность при совмещении профессий комплектовщика и кладовщика

Было до совмещения:

За совмещение профессий (комплектовщика и кладовщика), кладовщику устанавливается 25 % от оклада комплектовщика деталей и инструмента на основании Положения № 480/283 от 25.06.2012г. «О совмещении профессий».

Стало после совмещения:

По данным таблицы видно, что произошло сокращение численности на одного человека, экономия по фонду заработной платы на 12380 руб. Экономия годовая составит 148 560 руб.

Сводный расчет по двум мероприятиям

После внедрения двух мероприятий, связанных с заменой старого пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200 и совмещением профессий вспомогательных рабочих произошло высвобождение численности рабочих:

- основных - на два человека;

- вспомогательных - на два человека.

Общая численность рабочих сократилась на четыре человека. При неизменном объеме производства продукции, равном 256794 н/ч, месячная выработка одного работающего увеличилась на 89 н/ч (таблица 11).

Таблица 11 - Изменение производительности труда до и после проведения мероприятий

Экономия численности равна четыре человека.

Индекс прироста производительности труда составил: