Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере организации ООО «Стройпроект»).pdf

Классификация моделей оценки состоятельности может быть осуществлена по ряду параметров [30]:

• Основополагающий метод;

• Порядок отбора параметров для включения в модель;

• Порядок оптимизации размерности пространства данных;

• Механизм предварительной обработки данных;

• Метод учета исходных статистических параметров (например, распределение шума).

Чтобы оценить финансовое состояние, необходимо проанализировать показатели финансовой устойчивости, деловую активность, рентабельность и платежеспособность компании. Для этого были использованы данные бухгалтерского баланса и отчет о финансовых результатах за последние три года компании ООО «Стройпроект», которая входит в состав холдинга.

Анализ финансовой устойчивости позволяет установить, насколько рационально предприятие управляет собственным и заемным капиталом в течение года [21]. Динамика показателей финансовой устойчивости за 2018-­2019 гг. компании «Стройпроект» представлена в таблице 3.

Таблица 3

Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость

ООО «Стройпроект»

В 2019 году происходит укрепление финансовой независимости от внешних источников, возрастает возможность проведения независимой финансовой политики, сокращается авансирование в оборотные активы. Собственного капитала достаточно, чтобы покрыть заемные средства, что не наблюдается в 2018 году. Как в 2018, так и в 2019 году сохраняется необходимость в пополнении имущества за счет привлечения заемных средств.

Модель финансовой устойчивости характеризуется тремя показателями: наличием собственных оборотных средств для покрытия запасов, наличием собственных и долгосрочных источников для покрытия запасов, значением общей величины основных источников для покрытия запасов [21].

«Стройпроект» в период 2018 и 2019 годов относится к абсолютному типу финансовой устойчивости, так как все эти значения в рассматриваемом периоде положительны. Таким образом, источниками финансовых запасов компании являются собственные оборотные средства, компания обладает высоким уровнем платежеспособности и не зависит от внешних кредиторов.

Платежеспособность субъекта хозяйственной деятельности является внешним признаком финансовой устойчивости. Она выражает способность фирмы выполнять свои финансовые обязательства, вытекающие из коммерческих, кредитных и иных сделок платежного характера [21]. Динамика показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Стройпроект» представлена в таблице 4.

Таблица 4

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и

ликвидность ООО «Стройпроект»

В период 2018-2019 гг. предприятие обладает высокой платежеспособностью. В 2018 году у компании проявляется недостаточность мобилизации запасов для покрытия краткосрочных обязательств, однако в 2019 году ситуация резко улучшается. В оба периода наблюдается полное покрытие краткосрочных обязательств оборотными средствами. Также в 2019 году возрастает доля чистого оборотного капитала.

Деловая активность отражает способность предприятия по результатам своей экономической деятельности занять устойчивое положение на конкурентном рынке, результативность работы предприятия относительно величины расхода ресурсов [22]. Динамика показателей деловой активности ООО «Стройпроект» представлена в таблице 5.

Скорость оборота активов в совокупности к 2019 году уменьшилась почти в 2 раза, соответственно увеличилась продолжительность одного оборота актива. Скорость оборота запасов значительно сократилась, что сказывается на негативной динамике скорости превращения запасов из материальной в денежную форму. Что касается расчетов с дебиторами, в 2018 году ситуация была благоприятней, а скорость оборота кредиторской задолженности выше в 2019 году. Также в 2019 году наблюдается повышение эффективности использования собственного капитала.

Таблица 5

Коэффициенты, характеризующие деловую активность ООО

«Стройпроект»

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.) [21].

Динамика показателей рентабельности ООО «Стройпроект» представлена в таблице 6.

Таблица 6

Коэффициенты, характеризующие рентабельность ООО

«Стройпроект»

К 2019 году наблюдается снижение рентабельности, относительно 2018 года. Это снижение характеризуется уменьшением прибыли. В тот период времени в микрорайоне был введен в эксплуатацию дом, однако квартиры в этом доме не пользовались спросом, соответственно период продаж длился довольно долго, что повлияло на показатели 2019 года. Чтобы повысить спрос, компания реализует различные подходы для привлечения покупателей.

Таким образом, компания успешно осуществляет свою деятельность на рынке недвижимости уже четверть века, из года в год занимая лидирующие позиции по объемам введенного жилья, средней площади построек и др. Также компанию отличает специфика деятельности, которая заключается в том, что осуществляется не только строительство домов, но и всей необходимой инфраструктуры в виде школьных, медицинских, дошкольных учреждений.

2.3 Оценка состояния управления рисками в организации

Деятельность строительной компании «Стройпроект», как и любой другой организации, сопровождается возникновением рисковых ситуаций, которыми необходимо умело координировать и последствия которых заблаговременно предотвращать. Так как избежать наступления рисковых ситуаций невозможно, организация должна обладать специальными ресурсами, такими как человеческие, финансовые, информационные, и использовать их для борьбы с рисками.

Под человеческими ресурсами подразумевается формирование команды, занимающейся непосредственно управлением рисками определенного строительного проекта. Также, в качестве человеческих ресурсов выступают участники этих проектов, так называемые, рисковые менеджеры, обладающие необходимыми знаниями и компетенциями для эффективной работы по предотвращению рисковых ситуаций.

Информация - наиболее ценный ресурс, без которого невозможно управлять как рисками, так и любым процессом. Именно поэтому информационные ресурсы должны обладать достоверным, актуальным и своевременным характером.

Компания выделяет определенные финансовые ресурсы для того, чтобы иметь некий материальный запас для покрытия затрат потенциально возможных последствий рисковых ситуаций. Кроме того, организация несет такие затраты, как мотивация персонала, выраженная в денежном эквиваленте. Ведь именно мотивация стимулирует более эффективную реализацию целей компании сотрудниками.

Управление рисками компании «Стройпроект» основывается на системе четких, ясных и измеримых стратегических целей, и операционных показателей проекта, формулируемых собственниками, Советом директоров и Правлением.

Управление рисками осуществляется командой проекта под контролем управляющего проектом в соответствии с требованиями Методики управления рисками являющейся приложением к Положению об управлении рисками ГК ООО «Стройпроект».

На начальном этапе управления рисками, осуществляется идентификация рисков. Этот процесс предусматривает заблаговременное выявление, документальное оформление и описание рисков, способных оказать воздействие на выполнение проекта, а также формирование реестра рисков проекта (рисунок 2).

Рисунок 2 – Реестр рисков

Рисунок 1 -

Реестр рисков проекта должен обновляться командой проекта регулярно.

Идентификация рисков, сбор, анализ, обработка, систематизация полученной информации по найденным рискам, а также формирование реестра рисков реализуется уполномоченными членами команды проекта и регулярно предоставляется управляющему проектом.

После идентификации риски классифицируют. Это необходимо для выявления структуры и разделения рисков на определенные группы с необходимой степенью детализации, а также выявления владельцев рисков (тех, кто отвечает за риски).

При разработке собственного классификатора рисков, рисковые менеджеры компании «Стройпроект» используют виды, представленные в таблице 7. В данной работе более подробно будет рассмотрено управление именно финансовыми рисками, которые связаны со снижением показателей, влияющих на финансовое состояние компании: ликвидность, платежеспособность, рентабельность.