Файл: 1. 2 Показатели расходов населения Дифференциация населения по денежным доходам и.docx

Д₁ = 400,1 + 200 ((0,1 х 100 – 5,4) / 11,7) = 479 руб. Характеризует минимальный доход для 10% населения с низкими доходами.

Д₉ = 2000,1 + 400 ((0,9 х 100 – 84,1 ) / 15,9 ) = 2148 руб.

Характеризует минимальный доход для 10% населения с высокими доходами.

Децильный коэффициент дифференциации равен отношению крайних децилей: К_д = Д₉ /Д₁ = 2148 /479 = 4,5 раза, т.е. минимальный доход 10% богатых превышает максимальный доход 10% бедных в 4,5 раза.

К показателям дифференциации доходов относятся и коэффициенты концентрации доходов Лоренца и Джини.

Итальянский экономист и социолог В.Парето (1848-1923) обобщил данные некоторых стран и установил, что между уровнем доходов и числом их получателей существует обратная зависимость, названная законом Парето.

Американский статистик и экономист О.Лоренц (1876-1959) развил этот закон, предложив его графическое изображение в виде кривой, получившей название «кривая Лоренца».
Коэффициент Лоренца, как относительная характеристика неравенства в распределении доходов определяется по формуле:

L = |Fd1 –Fp1| + |Fd2 –Fp2| + |Fd3 – Fp3| + …+|Fdn –Fpn| (8.30)

где Fdi – доля доходов, сосредоточенная у социальной группы населения; Fpi – доля населения, принадлежащая к социальной группе в общей численности населения; n – число социальных групп.

Экстремальные значения коэффициента Лоренца L = 0 в случае полного равенства в распределении доходов, L =1 при полном неравенстве.
Кривая Лоренца представленная на рис.8.1. На графике Лоренца в случае равномерного распределения дохода попарные доли населения и доходов должны совпадать и располагаться на диагонали квадрата, что и означает полное отсутствие концентрации дохода. Отрезки прямых, соединяющие точки, соответствующие накопленным частостям и нарастающим процентам дохода, образуют ломаную линию концентрации (кривую Лоренца).

Р ис. Кривая Лоренца

Чем больше эта линия отличается от диагонали (чем больше ее вогнутость), тем больше неравномерность распределения доходов, соответственно выше его концентрация.

Об относительном неравенстве в распределении дохода может свидетельствовать доля площади отклонения от равномерного распределения (абсолютного равенства), т.е. площади сегмента, образуемого кривой Лоренца и диагональю квадрата.

---

Коэффициент Джини (по имени его автора, итальянского статистика и экономиста К.Джини (1884-1965) рассчитывается следующим образом: G = 1 –2  Fp cum F_d +  F_p * F_d (8.31)

где cum F_d – кумулятивная доля дохода.

Коэффициент G изменяется в интервале от 0 до 1. Чем ближе значение G к 1, тем выше уровень неравенства (концентрации) в распределении совокупного дохода; чем ближе он к 0, тем выше уровень равенства.

2. Организационно-экономическая и финансовая деятельность
ПАО «Группа Черкизово» (Полное название — Публичное акционерное общество «Группа Черкизово») является крупным производителем и переработчиком мяса птицы, свинины и комбикормов. Группа создана в 2005 году как объединение АПК «Черкизовский» и АПК «Михайловский». Цель создания холдинговой компании - более эффективное управление активами организации из единого корпоративного центра за счет делегирования ей основных управленческих функций (управление производственными блоками, финансами, продажами, связи с общественностью и проч.) и устранения дублирующих функций, что и является основной хозяйственной деятельностью общества.

Затем были реализованы ряд крупномасштабных инвестиционных проектов по созданию новых производств, в том числе в новых для компании сегментах, приобретены готовые бизнесы, созданы совместные производства с зарубежными компаниями. В результате, на сегодня ПАО Группа Черкизово занимает лидирующие позиции в своих сегментах рынка. Это бренд, который получил широкое признание у российского потребителя. Диверсифицированная модель бизнеса охватывает следующие направления: растениеводство, кормопроизводство, птицеводство, свиноводство и мясопереработка. Основными сегментами компании являются птицеводство и мясопереработка, имеющие соответственно 54% и 38% доли в доходах группы. В состав группы входят предприятия, расположенные на территории 13 областей Северо-Западного, Центрального и Приволжского федерального округов, а также в Краснодарском крае. Деятельность компании главным образом ориентирована на внутренний рынок. Значительная часть продукции (56%) реализуется через крупнейшие федеральные сети. Также одним из каналов сбыта является сегмент HoReCa, крупнейшие партнеры здесь – сети быстрого питания KFC, Burger King. С 2016г. открыто экспортное направление продаж. Основными внешними рынками на сегодня являются страны СНГ, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки.

---

Организационная и производственная структура управления ПАО «Группа Черкизово»

Под структурой управления понимается совокупность взаимосвязанных элементов функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется совокупностью специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

На предприятии присутствует линейно - функциональная структура управления, она сочетает в себе преимущество линейных и функциональных структур. Для ее формирования используют шахтный принцип построения и специализации в процессе управления. Подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные подразделения делят на более мелкие производственные, каждое из которых выполняет ограниченный перечень функций. Руководство функциями осуществляет вице - президент.

Преимущества структуры управления:

1) Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

2) Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

3) Возможность привлечения консультантов и экспертов.

Недостатки структуры управления:

1) Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями.

2) Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решений , как правило не участвует в его реализации.

3) Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления.

В качестве директоров компании могут выступать, как работники компании так и приглашенные со стороны.

Производственный процесс - совокупность действий персонала и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления продукции.

В структуру Группы «Черкизово» входят 8 птицеводческих комплексов полного цикла общей мощностью 400 тыс. т. в живом весе в год, 14 современных свино-комплексов общей мощностью 180 тыс. т. в живом весе в год, 6 мясоперерабатывающих предприятий общей мощностью 190 тыс. т. в год, а также 6 комбикормовых заводов общей мощностью около 1,4 млн. т. в год, элеваторы мощностью свыше 700 тыс. т. единовременного хранения и более 140 тыс. га сельскохозяйственных земель. В 2017 году после завершения масштабной инвестиционной программы по свиноводству в Центральной России компания увеличила производство свинины более чем в полтора раза, со 200 тысяч тонн до 352 тысяч тонн. Свинокомплексы «Черкизово» расположены в Липецкой, Тамбовской, Воронежской и Пензенской областях. В 2017 году Группа «Черкизово» начала масштабный инвестиционный проект стоимостью 19 млрд. рублей в свиноводстве. Реализация проекта по созданию Липецко - Воронежского кластера свиноводства мощностью около 140 тыс. тонн позволит компании увеличить производство свинины к 2022 году на 70%. В рамках этого проекта, по состоянию на октябрь 2019 года введены в эксплуатацию семь откормочных свиноводческих ферм на 40 тысяч свиней в год каждая и репродуктор на 11 тысяч свиноматок производительностью 350 тысяч поросят в год. Общая стоимость составила 6 млрд. рублей. До конца 2020 года ожидается ввод в эксплуатацию ещё трех откормочных свиноводческих ферм, а в 2021 году - ещё шести. Компании принадлежат такие бренды, как "Петелинка", "Куриное царство", "Васильевский бройлер" и другие.

---

Основные направления производства продукции ОАО "Группы Черкизово"

· Мясопереработка (варено-копченые колбасы, колбасы сырокопченые, колбасы полу копченые, сосиски и т.д.)

· Свиноводство (производство и реализация мяса свинины)

· Птицеводство (производство и реализация мяса птицы)

·Кормопроизводства (производство кормов для обеспечения подразделений свиноводства и птицеводства).

Руководство, анализ управления персоналом в организации.
Основной целью деятельности ОАО "Группа Черкизово" является извлечение и максимизация прибыли (коммерческие организации). Для достижения этой цели руководители предприятия должны воздействовать на наемных работников, используя разнообразные методы, имеющиеся в арсенале современного менеджмента, но на практике все сводится лишь к двум их разновидностям: административным методам воздействия и экономическому стимулированию.

Рассматривая возрастную структуру персонала, стоит отметить, что происходит увеличение числа работников в возрастной группе от 26 до 35 лет и от 36 до 45 лет на протяжении всех трех лет, что говорит о том, что предприятие набирает на работу молодых людей, но при этом имеющих уже какой-либо опыт работы.

Количество людей с высшим образованием увеличилось на 148 человек к 2020 году, численность людей со средним техническим образованием в процентном соотношении осталась такая же (46%), а в числовом выражении увеличилась на 194 человека к 2020 году, количество людей со средним специальным образованием уменьшилось в процентном выражении, а в числовом увеличилось на 66 человек к 202- году, людей без образования в 2019 году стало меньше, однако в 2020 году их численность увеличилась с 59 человек до 96 человек , что может быть связано с тем, что оплата труда у людей без образования ниже, чем у людей с образованием;

· общая численность персонала увеличивалась на протяжении всего периода анализа, что позволило увеличить объемы производства;

Совет директоров:

Генеральный директор (Сергей Михайлов)

Председатель Совета (Евгений Михайлов)

Заместитель Председателя Совета директоров, неисполнительный директор, член комитета по инвестициям и стратегическому планированию(Ричард Пол Собел)

---

Независимый неисполнительный директор, член комитета по аудиту, председатель комитета по кадрам и вознаграждениям, член комитета по инвестициям и стратегическому планированию (Филип Кегельс)

Неисполнительный директор, член комитета по инвестициям и стратегическому планированию (Рафаэль Фуэртес)

Независимый директор, председатель Комитета по аудиту, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, член Комитета по инвестициям и стратегическому планированию (Кристофер Джон Уормот)

Независимый директор, член Комитета по аудиту, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, член Комитета по инвестициям и стратегическому планированию (Джон Майкл Балай)

Структура и состав акционеров

Участник (акционер) эмитента	Доля от уставного капитала, %	Количество акций, шт.
Евгений Игоревич Михайлов	26,2698	11 549 195
Лидия Ильинична Михайлова	14,43672	6 346 927
Сергей Игоревич Михайлов	26,2675	11 548 184
GRUPO CORPORATIVO FUERTES, S.L.	8,00659	3 519 999
BOLTENKO LAW	15,11426	6 644 799
ПАО «Группа Черкизово»	6,6344	2 916 733
Прочие	3,27073	1 437 936
Всего	100	43 963 773

Котировки акций ПАО группа Черкизово за последние 3 года.



Котировки акций Группа Черкизово в 2018 год изменились на -1.719%. Самая низкая цена акций Группа Черкизово в 2018 год году составила 1 035 российский рубль. Самая высокая стоимость акций GCHE.ME в 2018 год составила 1 310 российский рубль.

---