Файл: Индивидуальное задание на практику по получению первичных профессиональных умений и навыков.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Логистика
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель от Университета
(подпись)
ФИО, ученая степеь/звание
«_
»
201 г.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ
ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ
(УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)
обучающегося группы КАН ВЕРОНИКА ВЛАДИМИРОВНА шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося
Место прохождения практики:
ООО «Венга»
(полное наименование организации)
Срок прохождения практики: с «02» ноября 2022г. по« 16» декабря 2022г.
Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с
планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
Код
формируемой
компетенции
Наименование работ и индивидуальных заданий
ОК-1, ОК-3,
ОК-4, ОК-5,
ОПК-4 инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка
ОК-1, ОК-3,
ОК-4, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-4
Составить общее описание исследуемой организации сферы логистики: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
Проанализировать и описать организационную структуру исследуемой организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные,
функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений;
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Оценить профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации и руководителей подразделений; оценить степень соответствия компетенций целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать систему планирования в сфере логистики: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности управленческой культуры исследуемой организации: основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы и церемонии, легенды и т.п.) и функции (охранная, интегрирующая, регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры.
ОК-3, ОК-4,
ОК-5, ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
4, ОПК-7
ПК-5 оформление отчета учебной практике; подготовка к защите отчета по учебной практике
Задание принято к исполнению
КАН ВЕРОНИКА
ВЛАДИМИРОВНА подпись
И.О. Фамилия обучающегося
«02» ноября 2022 г.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Оценить профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации и руководителей подразделений; оценить степень соответствия компетенций целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать систему планирования в сфере логистики: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности управленческой культуры исследуемой организации: основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы и церемонии, легенды и т.п.) и функции (охранная, интегрирующая, регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры.
ОК-3, ОК-4,
ОК-5, ОК-6,
ОПК-1, ОПК-
4, ОПК-7
ПК-5 оформление отчета учебной практике; подготовка к защите отчета по учебной практике
Задание принято к исполнению
КАН ВЕРОНИКА
ВЛАДИМИРОВНА подпись
И.О. Фамилия обучающегося
«02» ноября 2022 г.