Файл: Анализ внешней среды профессиональных спортивных организаций на примере хк «Динамо» Москва.pdf

Таблица 2. Итоги выступления женских сборных команд России

Мужская сборная команда России стала чемпионом XXIII Олимпийских зимних играх 2018 года в г. Пхенчхане (Южная Корея).

Картина выступлений на чемпионатах мира также показывает, что Россия находится среди фаворитов наравне со шведами и канадцами, чуть хуже результаты американцев и финнов.

Заметны результаты выступления россиян на молодёжных чемпионатах. В 2018 году молодежная мужская сборная команда России (до 20 лет) не вошла в число призёров, в остальные годы она неизменно была в их числе. Результаты других сборных команд не могут похвастать стабильностью: по три успешных результата у Канады и США, по одному – у Швеции и Финляндии и ни одного у Чехии.

Среди юношеских команд за последние 4 года доминировали американцы, которые ниже третьего места не опускались. Чуть хуже результаты финнов и шведов. Наши результаты в этом возрасте ещё скромнее, однако лучше, чем у чехов.

В женском хоккее во всех официальных турнирах главенствуют североамериканские сборные команды. Что на Олимпийских зимних играх, что на чемпионатах мира и первенствах мира, американки стабильно занимают первое место, второе место зачастую у канадок. В качестве бронзовых призёров чаще других выступают финки, шведки и швейцарки. женская сборная команда России завоевала бронзу в 2016 году, а молодёжная – в 2015 и 2017 годах.

Результаты женских сборных команд России обусловлены низким уровнем развития женского хоккея в России. По данным аудита IIHF (по развитию женского хоккея в России) Россия имеет на сегодня самые низкие показатели из всех стран-участниц высшего дивизиона (количество команд, хоккеисток, детских команд и др.).

Необходимо отметить, что женский хоккей в последнее время привлекает к себе огромное внимание со стороны зрителей и занимающихся. Развитие женского хоккея и рост его популярности стал возможен в большей части благодаря поддержке со стороны государства посредством субсидирования организаций, развивающих женский хоккей, а также поддержке со стороны субъектов Российской Федерации.

Выделение субсидий на развитие женского хоккея позволило хоккейным клубам значительно улучшить материально-техническое обеспечение, а также организовать необходимое количество тренировочных мероприятий. Появилась возможность проведения спарринг матчей с зарубежными командами, совершенствуя тем самым мастерство спортсменок и качество взаимодействия во всех игровых компонентах.

В спортивном сезоне 2017/2018 Россия впервые приняла команды участницы первенства мира по хоккею среди юниорок до 18 лет.

На первенстве мира 2015 года впервые в истории молодежная женская сборная команда России (до 18 лет) завоевала бронзовые награды.

На Всемирной зимней универсиаде 2015 года женская сборная команда России впервые в истории противостояний со сборной командой Канады на всех международных турнирах смогла обыграть соперниц в финале и завоевала золотые медали.

Данные результаты стали возможны благодаря появлению новых команд, повышению конкуренции внутри чемпионата России и интересу к женскому хоккею со стороны государства. Расширился список кандидаток в женские сборные команды России, что позволило России находиться среди лидеров и бороться за призовые места.

По-прежнему нет достаточного количества команд среди девушек и юниорок, что не дает право сказать, что в России есть массовый женский хоккей. Несмотря на то, что результаты женских сборных команд России на международных соревнованиях в последнее время свидетельствуют о развитии женского хоккея в России, в чемпионате России принимает участие всего 7 женских команд. Данная проблема, в основном, связана с отсутствием традиций женского хоккея в России, в том числе в вопросах организации функционирования специализированных организаций или отделений женского хоккея в спортивных школах, а также в связи с отсутствием квалифицированных тренерских кадров.

Положение дел свидетельствует о необходимости пересмотра системы подготовки хоккеистов на различных этапах. Следует отметить, что в последнее время, как и остальные страны – лидеры мирового хоккея, Россия уделяет внимание использованию современных достижений науки и техники, а также информационному и методическому сопровождению и обеспечению процесса подготовки хоккеистов сборных команд России. Отечественный хоккей использует современные информационные технологии и системы сбора, обработки и анализа информации по всем направлениям уровня организации хоккея (выявление и мониторинг развития талантливых хоккеистов, сбор и обработка достоверной статистической информации об основных показателях развития хоккея в России, обработка и анализ состояния и эффективности использования материально-технической базы и ресурсов и т.п.); собирает, обрабатывает и использует информацию и сведения о состоянии и динамике показателей развития хоккея в ведущих хоккейных державах; собирает и анализирует методы и формы работы, применяемые ведущими спортивными клубами, тренерами, специалистами зарубежных стран, адаптирует применительно к отечественным условиям передовой опыт работы в вопросах организации подготовки хоккеистов сборных команд России; организует переход на новый уровень развития, в соответствии с последними современными тенденциями отечественной школы хоккея, включая научное и методическое сопровождение этой работы со стороны ведущих отечественных научных, образовательных и спортивных организаций. ^[2]

В декабре 2018 года Федерация хоккея России (ФХР) представила стратегию развития вида спорта в стране до 2022 года. Презентация прошла в Музее хоккея в Москве.

"Основная цель стратегии - золото сборной России на Олимпийских играх 2022 года в Пекине", - сообщил глава штаба сборной России по хоккею, первый вице-президент ФХР Роман Ротенберг.

Стратегия предполагает интегрирование подготовки десяти национальных команд страны в систему, которая будет представлять собой единое информационное пространство для тренеров. Она призвана обеспечить приток игроков в главную сборную страны.

В рамках стратегии предполагается реализация национальной программы подготовки "Красная машина". Она включает в себя пособие, которое раскрывает новую философию подготовки игроков, серию методической литературы для тренеров детских хоккейных школ. В программе собраны базовые хоккейные упражнения по катанию, технике контроля шайбы, теории, тактике, методике по физической подготовке, питанию, каждая серия упражнений соответствует определенному возрасту.

В рамках реализации программы предполагается создание региональных центров хоккея по всей стране. Программа будет бесплатной для всех тренеров и доступна на официальном сайте ФХР.

Так же на Третьем Всемирном хоккейном форуме на дискуссионных площадках обсуждались проблемы хоккейного менеджмента, тренерского ремесла, взаимодействия команд с болельщиками, подготовки юных хоккеистов, перехода молодых игроков во взрослые команды.

Форум собрал много известных игроков, тренеров и методистов. Программа мероприятия предполагала панельные сессии. На них с докладами выступали делегаты. В основной программе форума выступающие делали упор на обсуждение вопросов касательно менеджмента и организации управления хоккейным хозяйством. Еще проходил тренерский семинар, где главная тема была обозначена так: «Особенности и специфика подготовки молодых хоккеистов и их переход в профессиональный хоккей».

На дискуссионных площадках форума цель выступлений заключалась в обозначении важнейших качеств, которыми должен обладать профессиональный хоккейный современный менеджер, а именно: быть и юристом, и тренером, и педагогом. Несомненно, для российского хоккея роль менеджера до сих пор является чем-то новым и не до конца изученным. В любом случае, как отмечали практически все докладчики, нужно обучать и готовить высококвалифицированных специалистов.

В пример спортивного управленческого успеха приводился петербуржский СКА, на матчи которого зрители ходят, как на праздник, шоу, представление. Болельщик желает видеть яркий, зрелищный, голевой хоккей. Матчи с малым количеством заброшенных шайб отталкивают зрителя от игры.

Президент международной федерации хоккея Рене Фазель в своём докладе отметил ключевое звено успешного менеджера: это его команда. В одиночку качественно справиться с такой информативной работой невозможно. Так как хоккей командный вид спорта, то и у эффективного менеджера должна быть своя команда, способная на решение поставленных задач. Для наглядности президент Международной федерации хоккея привёл в пример себя и свою команду.

Президент Федерации хоккея России Владислав Третьяк отметил, что менеджеры – очень молодая профессия в российском хоккее. В советское время все вопросы в команде решал главный тренер. Он был «всем». Но времена меняются, и надо следовать мировой тенденции развития хоккея.

Ныне в стране существуют три взрослые профессиональные хоккейные лиги:

1. Континентальная хоккейная лига (КХЛ) — победитель её первенства становится чемпионом России,

2. Высшая хоккейная лига (ВХЛ)

3. Российская хоккейная лига (РХЛ).

В КХЛ, ВХЛ и МХЛ помимо российских участвуют клубы из других стран Евразии (Белоруссия, Венгрия, Казахстан, Латвия, Литва, Молдавия, Словакия, Украина Хорватия, Чехия, Финляндия).

Для молодёжных команд:

1. Чемпионат Молодёжной хоккейной лиги

2.Первенство Молодёжной хоккейной лиги

Между Чемпионатом и Первенством МХЛ производится обмен клубами в зависимости от результатов выступлений в сезоне.

Помимо этого проводится Чемпионат России по хоккею с шайбой среди женщин, также любительский и студенческий хоккей.

Организует или контролирует чемпионаты, розыгрыши кубков и другие официальные спортивные соревнования, а также международные хоккейные турниры на территории страны Федерация хоккея России (ФХР).

1.3 Критерии оценки и способы анализа внешней среды спортивных клубов

Внешнюю среду условно делят на внешнюю среду прямого воздействия (микросреду или среду делового окружения) и внешнюю среду косвенного воздействия (макросреду) (рис. 1)

Рисунок 1. Внешняя среда организации.

Внешняя среда прямого воздействия - это набор таких факторов, которые прямо и непосредственно влияют на деятельность организации (рис. 2).