Файл: Анализ внешней среды профессиональных спортивных организаций на примере хк «Динамо» Москва.pdf

Рисунок 2. Важнейшие факторы внешней среды прямого взаимодействия.

Внешняя среда косвенного воздействия - это набор факторов, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на организацию, но могут сказаться на ее деятельности косвенно (через изменение факторов среды делового окружения) или с течением времени (рис. 3).

Рисунок 3. Некоторые факторы внешней среды косвенного взаимодействия.

В современном менеджменте оказывается недостаточным лишь уяснение того, какие факторы извне влияют на деятельность организации. Критически важным становится понимание характеристик внешней среды организации. Основными характеристиками внешней среды являются:

Сложность внешней среды - число факторов, на которые организация обязана реагировать. Для различных организаций различна и сложность внешней среды.

Взаимосвязанность факторов внешней среды - это степень влияния изменения одного фактора на все остальные. Изменение некоторых факторов приводит к значительным изменениям других (законы, потребители и т.п.).

Уровень вариативности - это степень изменчивости каждого фактора. Некоторые факторы являются более стабильными (социокультурные факторы, трудовые ресурсы общества и т.п.), другие существенно изменчивыми (научно-технический прогресс, законы, желания потребителей и т.п.).

Подвижность внешней среды - это скорость, с которой происходят изменения вокруг организации. Подвижность может быть различна для разных подразделений организации.

Неопределенность внешней среды - это соотношение между количеством информации о внешней среде, которой располагает менеджмент, и уверенностью в достоверности и точности этой информации. Чем выше неопределенность, тем сложнее принимать решения.^[3]

Стратегический анализ факторов косвенного воздействия проводится с помощью хорошо известной в менеджменте методики PEST-анализа. PEST - это аббревиатура четырех английских слов: Political-legal - политико-правовые, Economic - экономические, Sociocultural - социокультурные, Technological forces - технологические факторы.

В менеджменте эти факторы раскрываются следующим образом.

Политико-правовые факторы:

1. Правительственная стабильность.

2. Изменение законодательства.

3. Государственное влияние на отрасли, включая долю госсобственности.

4. Государственное регулирование.

5. Конкуренция в отрасли.

6. Налоговая политика.

Социокультурные факторы:

1. Демографические изменения.

2. Изменение структуры доходов.

3. Отношение к труду и отдыху.

4. Социальная мобильность населения.

5. Активность потребителей.

Экономические факторы:

1. Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад).

2. Курс национальной валюты и ставка рефинансирования.

3. Уровень инфляции.

4. Уровень безработицы.

5. Цены на энергоресурсы.

Технологические факторы:

1. Государственная техническая политика.

2. Значимые тенденции в области НИОКР.

3. Новые продукты (скорость обновления и освоения новых технологий).

4. Новые патенты.

Целью PEST-анализа является мониторинг изменений макросреды по четырем узловым вышеуказанным направлениям и выявление тенденций, событий, не подконтрольных физкультурной организации, но оказывающих влияние на результаты принятых стратегических решений.^[4]

PEST — этот метод позволяет оценивать ключевые тенденции в отрасли. Влияние на бизнес независящих от действий компании факторов. Метод PEST может рассматриваться как самостоятельный, так и базовый для анализа по методу SWOT.

SWOT – метод стратегичесокого анализа.

Чем различаются step и swot анализы? Как ПЭСТ, СВОТ является аббревиатурой, обозначающей анализируемые факторы, влияющие на бизнес-стратегию исследуемой компании. Strengths — сильные (стороны), weaknesses — слабые (стороны), opportunities — возможности, threats — угрозы. Сам метод был предложен Кеннетом Эндрюсом в 1963 году. Основное различие pest и swot анализа: ПЭСТ-метод анализирует внешнее воздействие на бизнес, СВОТ изучает положение компании на рынке. Матрица СВОТ-анализа состоит из четырёх ячеек.

Таблица 3. Матрица SWOT - анализа

Геометрия матрицы проста: Горизонталь S-O характеризует сильные стороны вашего бизнеса на рынке, а горизонталь W-T — слабые стороны и риски.

По вертикали: S-W характеризует компанию, а столбец O-T — условия рынка.

Глава 2

Особенности внешней среды хк «Динамо» Москва

2.1 Характеристика хк «Динамо» Москва

Датой основания хоккейного клуба «Динамо» Москва принято считать 22 ноября 1946 года. Однако многие игроки футбольного клуба «Динамо», игравшие зимой в «русский» хоккей, еще за 14 лет до старта национального чемпионата в составе сборной СССР принимали участие в поединках по «канадскому» хоккею против игроков немецкого «Фихте». Несколько позже состоялась первая официальная игра бело-голубых в хоккей с шайбой с тем же немецким коллективом. Москвичи, команда которых состояла из игроков в бенди, одержали победу, разгромив немцев со счетом 17:3. Впоследствии побежденные гости оставили в дар свою амуницию, что поспособствовало изучению заокеанского вида спорта в СССР.

Рисунок 4

В следующий раз динамовцы сыграют в «канадский» хоккей в 1945 году. Причем это снова будут игроки футбольного клуба, и выход на искусственный лед «Уэмбли» получится спонтанным. Московские спортсмены во время турне по Англии случайно узнают про хоккейную площадку с искусственным льдом, входящую в комплекс футбольного стадиона, захотят опробовать эту «диковинку», а хозяева льда с радостью согласятся предоставить динамовцам такую возможность.

Таким образом, первой командой по «канадскому» хоккею в отечественной истории стало именно «Динамо», и де-факто клуб образовался еще в 1932 году, задолго до старта первого в истории чемпионата СССР. Ведь только после войны в феврале 1946 года Всесоюзная секция хоккея предложит провести в сезоне 1946-1947 первый чемпионат СССР по хоккею с шайбой. А 22 декабря 1946 года бело-голубые проведут свой первый официальный хоккейный матч против архангельского «Водника» и одержат победу со счетом 5:1. То обстоятельство, что первый в российской истории хоккейный чемпионат получился скоротечным, никак не умаляет его значимости. И вдвойне приятно, что первыми чемпионами в этом виде спорта на советской арене стали московские динамовцы!

«Динамо» Москва – профессиональный российский хоккейный клуб из Москвы, выступающий в континентальной хоккейной лиге. Является Автономной некоммерческой организацией.

Расположен по адресу Ленинградский проспект, дом 36, строение 11.

Высшее руководство хоккейного клуба располагается в следующей иерархии

Схема 1. Руководство клуба.

В социальных сетях хоккейный клуб успешно себя проявляет, имея следующее количество подписчиков:

1. Вконтакте - 55231^[5]

2. Инстаграмм – 55100^[6]

3. Facebook – 17500^[7]

4. Twitter – 79200^[8]

5. Youtube – 14800.^[9]

График 1. Количество подписчиков в социальных сетях

Почти во всех социальных сетях, кроме Youtube публикуются фрагменты заброшенных шайб команды в режиме реального времени, что позволяет следить за ходом матча, не смотря прямую трансляцию. Так же публикуются фотоальбомы со стадиона, статистика команды, различные достижения игроков и тренеров.

В Youtube публикуются послематчевые пресс-конференции игроков и тренеров, фрагменты с тренировок, факты об игроках и другой развлекательный контент с участием игроков и тренеров клуба.

По бухгалтерской отчетности за 2019 год выручка клуба составляет 778 млн. рублей, в то время как прибыль равна -774 млн. рублей.

На данный момент хк «Динамо» Москва имеет двух спонсоров:

1. Банк ВТБ – Генеральный спонсор

2. Металлоинвест – Партнер.

ВТБ с 2010 года — генеральный спонсор ХК «Динамо» Москва. При поддержке банка динамовцы дважды становились обладателями Кубка Гагарина (2012, 2013), а также завоевали Кубок Континента в регулярном первенстве КХЛ (2014).

ВТБ активно способствует развитию высших спортивных достижений в России в рамках глобальной программы «Спортивная страна». На Олимпиаде в Рио спортсмены из федераций, поддерживаемых банком ВТБ, завоевали 8 медалей, на зимней Олимпиаде в Пхенчхане — золотые медали в мужском хоккейном турнире. Команда «КАМАЗ-мастер» 17 раз побеждала в легендарном ралли-марафоне «Дакар». В 2019 году мужская сборная по волейболу одержала победу в Волейбольной Лиге наций. На чемпионате мира по спортивной гимнастике в Штутгарте в 2019 году мужская сборная России впервые в истории страны завоевала золотые медали в командном многоборье.

Металлоинвест – один из крупнейших горно-металлургических холдингов в России. Основатель данного холдинга Алишер Усманов является болельщиком футбольного клуба «Динамо» и является членом совета директоров данного клуба. «"Динамо" для меня - не просто название клуба. Можно сказать, это первая, детская еще любовь. Она зародилась летом 1965 года» - сказал в одном из интервью Алишер Усманов. ^[10]Предприниматель так же оказывает поддержку волейбольной и баскетбольной командам Динамо (Москва), клубу по хоккею с мячом Динамо (Москва), ватерпольной команде «Динамо-Олимпийский» (Москва) ^[11]и является партнером хоккейного клуба Динамо «Москва» с 2015 года. Такое многолетнее сотрудничество со спонсорами характеризует хк «Динамо», как хорошего и выгодного партнёра.

За последние 3 сезона в Континентальной хоккейной лиге хк «Динамо» Москва имеет следующие результаты:

1. Сезон 2017/2018 – в плей-офф не играли

2. Сезон 2018/2019 – вышли в ¼ финала

3. Сезон 2019/2020 – заняли 3 место

График 2. Результаты

Из графика 2 можно сделать вывод, что с каждым годом команда показывает себя лучше, имея значительный прогресс.

По итогу сезона 2019/2020 нападающие хк «Динамо» занимают первую и вторую строчки в списке лучших бомбардиров сезона

Вратарь команды в топ-5 по отраженным броскам

Двое нападающих вошли в топ-5 снайперов

Так же двое нападающих вошли в топ-5 лучших ассистентов, один из которых возглавил этот список^[12]

2.2 PEST – анализ хк «Динамо» Москва

Таблица 4. PEST – анализ хк «Динамо» Москва