Файл: Анализ внешней среды профессиональных спортивных организаций на примере хк «Динамо» Москва.pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 1332
Скачиваний: 11
СОДЕРЖАНИЕ
Внешняя среда спортивного клуба
1.1 Анализ внешней среды профессионального спортивного клуба
1.2 Тенденции развития профессионального хоккея в России
1.3 Критерии оценки и способы анализа внешней среды спортивных клубов
Особенности внешней среды хк «Динамо» Москва
2.1 Характеристика хк «Динамо» Москва
2.2 PEST – анализ хк «Динамо» Москва
2.3 Преимущества и недостатки внешней среды хк «Динамо» Москва
2.3 Преимущества и недостатки внешней среды хк «Динамо» Москва
По результатам PEST - анализа сделать вывод о том, что наибольшее влияние на деятельность организации могут оказать политико-экономические факторы. Необходимо отслеживать изменения политической и экономической ситуации в России и оперативно на них реагировать.
Для изучения непосредственного окружения необходимо проанализировать влияние участников микросреды на организацию: потребителей, конкурентов и партнеров.
К потребителям относятся зрители спортивных мероприятий, болельщики, спонсоры.
Средняя посещаемость матчей хоккейного клуба «Динамо» Москва за последние три сезона выглядит следующим образом:
1. 2017/2018 – 5531 человек
2. 2018/2019 – 5844 человек
3. 2019/2020 – 6386 человек
График 3. Средняя посещаемость матчей
Из графика видно, что с каждым годом средняя посещаемость растет. Интерес к спортивным мероприятия у населения увеличивается, что является плюсом для хоккейного клуба. Казалось бы, что при вместимости стадиона около 12000 человек - это относительно небольшие цифры, что является недостатком, однако стоит учесть, что клуб не единолично пользуется хоккейным спросом и не является единственным производителем хоккейного зрелища в своем городе. Помимо хк «Динамо» в Москве так же находятся хк «ЦСКА» и хк «Спартак», у которых фанатская база исторически больше.
Так же Динамо имеет собственную активную группу фанатов, которая поддерживает их на каждом домашнем матче. (Рис 5.)
Рисунок 5. Фан-сектор «Динамо»
В связи с тем, что клубу уже больше 70-ти лет, у фанатов сформировались определенные кричалки, которые исполняются в сопровождении барабанов.
А по традиции после победы в домашнем матче игроки команды вместе с болельщиками клуба исполняют самую знаменитую Динамовскую кричалку, в тексте которой упоминается легенда клуба – Александр Мальцев. (Рис.6)
Рисунок 6. Послематчевая традиция
Что касается спонсоров, то автор затрагивал эту тему в пункте 2.1, когда давал характеристику данному клубу. Стоит лишний раз отметить, что многолетнее сотрудничество со спонсорами, создает клубу репутацию хорошего и выгодного партера.
Заключение
В данной курсовой работе было произведен анализ внешней среды хоккейного клуба «Динамо» Москва.
Актуальностью данной темы обусловлена тем, что способность организации приспосабливаться к внешним факторам является необходимой целью для её комфортного существования. Нужно уметь быстро и эффективно реагировать на все изменения происходящие снаружи.
Для написания данной курсовой работы автором была поставлена следующая цель: анализ взаимодействия хк «Динамо» Москва с внешними факторами, оценка преимуществ и недостатков данных факторов.
Данная цель была достигнута путём выполнения следующих задач:
1. Изучить теоретические материалы по данной теме.
2. Проанализировать внешнюю среду организации и её взаимосвязь с ней
3. Отталкиваясь от темы курсовой работы, провести анализ взаимодействия клуба с внешними факторами
Таким образом, проанализировав внешнюю среду хоккейного клуба «Динамо» можно отметить, что в последнее время значительные изменения происходят со стороны политических факторов. Именно они были наиболее неожиданными. Но несмотря на это, руководство хоккейного клуба умело приспособилось к данным изменениям.
В условиях пандемии, были четко соблюдены все нужные требования, для проведения хоккейных матчей. Для болельщиков были разработаны специальные средства индивидуальной защиты с логотипом клуба, которые пользовались большим спросом.
Рост среднего числа посещаемости домашних матчей говорит о том, что клуб не стоит на месте и с каждым годом развивается всё больше, привлекая новое количество зрителей на домашний стадион.
Работа с болельщиками проводится на должном уровне, разрабатываются различные системы абонементов, как сезонных, так и на серии домашних матчей. Функционирует система онлайн покупки билетов.
Группа активных фанатов должным образом поддерживает свою команду, имея определенные многолетние кричалки и традиции.
Со спонсорами клуб ведет себя довольно грамотно, сотрудничая с ними уже несколько лет.
Список литературы
1. Анализ внешней и внутренней среды организации https://www.bestreferat.ru/referat-240034.html
2. Д.А. Обожина управление физкультурно-спортивной организацией https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/54001/1/978-5-7996-2151-3_2017.pdf
3. Официальных сайт Федерации хоккея России. https://fhr.ru/