"Утверждаю"Генеральный директор ____ «_______»_____________________ФИО" "________________________ 200_ г.(печать)БИЗНЕС-ПЛАННазвание проектаНастоящий документ является внутренним документом ________ и содержит конфиденциальную информацию, касающуюся бизнеса и текущего состояния ________. Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, является собственностью ________. Передача данного документа какому-нибудь стороннему лицу неправомочна. Любое дублирование данного документа частично или полностью без предварительного разрешения ________строго запрещается.Содержание

1. Резюме проекта

Краткое описание проекта с указанием основных параметров.

• 
  Цель и сущность проекта;
  
• 
  Характеристика технического решения;
  
• 
  География проекта;
  
• 
  Сроки реализации проекта;
  
• 
  Сумма инвестиций по проекту;
  
• 
  Основные операционные и финансовые показатели эффективности проекта;
  
• 
  Источники финансирования проекта;
  
• 
  Бюджет проекта (планируемый год);
  
• 
  Инициатор проекта.
  

2. Сведения об участниках проекта

В данном разделе приводятся сведения об участниках проекта:

1. Инициатор проекта

2.2. Компания, ответственная за реализацию проекта

---

2. Партнеры

3. Консультант по проекту

4. Юридическая структура проекта, включая:

• 
  наименования компании, ответственной за реализацию проекта;
  
• 
  местонахождения и юридического адреса;
  
• 
  номинальной стоимости участия, доли в уставном капитале (%),
  

3. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта

   1. Анализ рынка и конкурентов

В данном разделе необходимо описать и четко сформулировать рыночный сектор/сегмент, то есть ту часть рынка, на которую ориентированы товары/продукция/работы/услуги.Описание рынка может быть представлено в свободной форме, при этом должны быть освещены следующие вопросы:

• 
  Сектор/сегмент рынка;
  
• 
  Группы потребителей и их предпочтения;
  
• 
  Наличие конкурентов в сегменте/секторе рынка;
  
• 
  Перспективы развития рынка.
  

Кроме того, необходимо привести экспертные оценки Инициатора проекта о перспективах выхода на рынок товаров/продукции/работ/услуг, которые предполагается поставлять, включая возможные объемы сбыта, и влияние их на уровень рыночных цен на эти товары/услуги.В пункте «Сектор/сегмент рынка» необходимо дать краткую характеристику основных рынков и их сегментов, размера рынка, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, указываются ориентиры для цен.Характеристика рынка и сегментов рынка содержит информацию о наименовании рынков и его сегментов, сведения о компаниях, работающих на данном рынке, в данном регионе. Здесь же сообщается о емкости рынка – максимально возможном объеме сбыта данной продукции/работ/услуг. При описании цен указывает как цены, существующие на рынке данной продукции (услуги), так и предполагаемую цену на свою продукцию.В отношении конкурентов необходимо указать: кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции (услуги), основные преимущества продукции конкурентов, уровень цен на продукцию конкурентов, реклама продукции конкурентов. После анализа конкурирующей продукции делаются выводы о степени конкурентоспособности.

2. Риски проекта

Наименование	Сущность	Способы минимизации	Стоимость

---

4. Маркетинговый план

В данном разделе кратко описывается маркетинговый план – способы продвижения товаров, продукции, работ, услуг на рынке.

1. 
   Рыночная стратегия
   

Необходимо описать принципы работы компании в выбранном сегменте рынка, предполагаемую долю рынка и способы ее расширения, возможные сценарии поведения в случае изменения объемов рынка и поведения конкурентов, перспективы работы на данном рынке. Следует отобразить следующие аспекты рыночной стратегии:

• 
  Политика ценообразования;
  
• 
  Торговая политика;
  
• 
  Реклама и продвижение продукции;
  
• 
  Контрагенты.
  

При освещении принципов ценообразования, используемых в проекте, необходимо уделить внимание следующим направлениям:

• 
  Использование ценовой политики для усиления рыночных позиций;
  

При описании торговой политики в рамках проекта следует отразить, каким образом компания предполагает продвигать на рынок свои товары/услуги. В частности, должны быть описаны условия гарантийного и сервисного сопровождения и т.д.При описании планируемой рекламной политики следует указать, каким образом, с использованием каких ресурсов, с привлечением каких рекламных служб будет осуществляться продвижение продукции компании на рынок, и какие потребуются финансовые затраты. При представлении сведений следует описать информацию о планируемых каналах распространения рекламной и прочей информации о компании и его товарах /услугах в целях создания и развития имиджа компании и продвижения своей продукции. В отношении предполагаемых контрагентов указываются сведения об их опыте работы на данном рынке, их репутации, а также об опыте взаимоотношений с Инициатором и соучредителями.

2. 
   План сбыта продукции
   

В данном разделе представляется план сбыта продукции, работ, услуг, который должен учитывать сезонность спроса на продукцию компании, технологические и логистические возможности компании, его поставщиков, подрядчиков, агентов и потребителей. План сбыта должен соотноситься с планом производства.

4. 
   Описание конечной продукции / услуг
   

5.1. Краткое описание продукта (услуги)5.2. Основные параметры5.3. Требования к сертификации, лицензированию

4. 
   Обоснование научно-технической реализуемости
   

---

6.1. Данные по созданию опытных образцов продукции, возможности их серийного производства6.2. Перечень необходимых условий для серийного производства (лицензии, новые материалы, уникальные производственные установки, уникальное оборудование и инструментарий)6.3. Обоснование экологической безопасности проекта 6.4. Сравнение технических характеристик продукции с аналогами, существующими на рынке, или аналогами, которые могут появиться в те же сроки, что и продукция проекта.Организационный план7.1. Должны быть представлены организационные схемы по всем основным этапам реализации проекта7.2. Описан состав кооперации и роль каждого участника

8. Производственный план

Производственный план должен содержать:

• 
  Описание производственного процесса;
  
• 
  Описание технического решения по проекту;
  
• 
  Наличие производственных мощностей и производственной и торговой инфраструктуры;
  
• 
  Источники поставок сырья, материалов, оборудования;
  
• 
  Обеспеченность трудовыми ресурсами;
  
• 
  Планируемая производственная программа.
  

4. 
   Инвестиционный план
   

1. 
   План-график реализации проекта;
   
2. 
   Направление инвестиционных вложений;
   
3. 
   Источники финансирования
   

В разделе указывается информация об источниках финансирования проекта.По заемным источникам финансирования указываются: условия выделения средств (срок, размер годовой платы за пользование средствами, способ финансирования, форма обеспечения возврата средств/залог, залогодатель и прочие) в соответствии с установленной стоимостью финансовых ресурсов, текущей рыночной конъюнктурой. В случае, если поступление финансовых средств осуществляются в виде вложений в акционерный капитал, то необходимо предоставить информацию по взносу каждого участника.

Источники финансирования проекта

№ п.п.	Наименование кредитора, акционера	Назна-чение (цели)	Планируемая дата выдачи	Срок возврата	Сумма кредита, вклада (по годам)	Условия

---

График финансирования проекта

4. Прогноз финансовых результатов проекта

В данном разделе приводятся предположения (нормативы) для формирования доходной и расходной части проекта, основные операционные и финансовые показатели проекта и его эффективности.

1. Описание доходной части проекта по основным статьям

Показатель	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Вид дохода 1
….

2. Описание прямых и операционных расходов по основным статьям

Показатель	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Прямые расходы
Статья 1
…
Операционные расходы
Статья 1
…

---

Смотрите также файлы

• Как не стать жертвой преступленияс использованием сети Интернет.pdf

• Задание Составить организационную структуру предприятия ооо Лилия.docx

• Содержание введение Понятие и форма вины.docx

• В xviii веке начинаются стычки. Но это не мешает наладить отношения между двумя странами.doc

• В. А. Фролов.docx