Файл: Отчет по практике производственная практика (указать вид практики) пм. 02.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 2704

Скачиваний: 63

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАДАНИЕ 1

ЗАДАНИЕ 2

ЗАДАНИЕ 3

ЗАДАНИЕ 4

ЗАДАНИЕ 5

ЗАДАНИЕ 6

ВЫВОД ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Частное профессиональное образовательное учреждение




ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ


Производственная практика

(указать вид практики)

ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

(индекс и наименование профессионального модуля) Отделение почтовой связи АО «ПОЧТА РОССИИ»

(место прохождения практики: наименование юридического лица)


1.12.2022-14.2022 года

(период прохождения практики)


Студента (ки)



группы
(ф.и.о. полностью в родительном падеже)

Л 20-(9)




(номер группы)

«»2022 г.

Руководитель






(ф.и.о. полностью)

«»2022г.

Оценка





(подпись руководителя (без расшифровки)



Пермь 2022
ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

(ФИО студента, группа)

ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

(индекс и наименование профессионального модуля) Отделение почтовой связи АО «ПОЧТА РОССИИ»

(место прохождения практики: наименование юридического лица)
01.12.2022-14.12.2022 год

(период прохождения практики)


Перечислить задания

Задания, подтверждающие освоение профессиональных компетенций:

Задание 1.

Ознакомиться с предприятием (организацией) и представить в отчете:

    • составить характеристику организации. описать ее структуру, территориальное расположение;

    • составить схему расположения структурных подразделения и транспортных путей.

Задание 2. (ПК 2.1)

Проанализировать процесс выбора поставщиков в закупочной логистике и организацию распределения материального потока (каналы распределения товара на примере организации) и представить в отчете:

    • состав поставщиков предприятия;

    • критерии выбора поставщика;

    • порядок формирования заказа. Приложить договор поставку, заявку на поставку;

    • проанализировать наличие и причины сбоев в поставках, наличие системы скидок;

    • проанализировать объемы закупок товарно-материальных ценностей за 2017 - 2019 годы. Приложить документы, фиксирующие поставку (счет-фактуру, товарно-транспортную накладную)

    • расчеты совокупных расходов, связанных с поставкой товара;

Задание 3. (ПК 2.4)

Проанализировать принципы зонирования складского помещения и размещения товаров, складские расходы, а также меры по оптимизации расходов, и представить в отчете:

    • схему зонирование складского помещения на примере логистической системы организации;

    • описать порядок комплектации заказа, наличие упаковочного материала;

    • расчеты совокупных складских расходов, меры по оптимизации расходов.

    • провести анализ эффективности использования складских площадей и объемов.
Задание4.(ПК2.2)Проанализироватьуправлениематериальнымипотокаминапримереорганизацииипредставитьвотчете:

    • схему системы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственной логистической системы;

    • схему толкающей/тянущей системы управления в производственной логистике.
Задание5.(ПК2.4)Проанализироватьпроцессгрузопереработкитоваровнаскладе,основныетранспортныерасходы,атакжемерыпоихоптимизацииипредставитьвотчете:

    • анализ погрузки, транспортировки, приемки, размещения, укладки, хранения товаров на складе;

    • ознакомиться с порядком проведения инвентаризации. Приложить документы по инвентаризации;

    • расчеты совокупных транспортных расходов на примере логистической системы организации, меры по оптимизации транспортных расходов;

    • рассчитать транспортные расходы и эффективность использования транспортных средств;

    • определить географию транспортных маршрутов, участие в международных перевозках.
Задание6. (ПК2.3)Проанализироватьосновныевидызапасов,механизмыоптимизациизатратнаиххранение, механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек логистической системыорганизацииипредставитьвотчете:

    • описание основных видов запасов (ассортимент товаров), представить АВС и XYX – анализ запасов предприятия;

    • проанализировать динамику запасов за 2017 – 2019 годы и сделать выводы.

    • описать порядок отражения остатков запасов;

    • расчеты затрат на хранение запасов, механизмы их оптимизации.
Студент Пантюхин Глеб Андреевич (Ф.И.О.) (подпись)


СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ 1 3ЗАДАНИЕ 2 4ЗАДАНИЕ 3 6ЗАДАНИЕ 4 8ЗАДАНИЕ 5 9ЗАДАНИЕ 6 10ВЫВОД ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 14СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15ПРИЛОЖЕНИЯ 17

ЗАДАНИЕ 1

Краткаяорганизационно-экономическаяхарактеристикапредприятия«АОПочтаРоссии».Акционерноеобщество«ПочтаРоссии»(АО«ПочтаРоссии»-российскаягосударственнаякомпания,операторроссийскойгосударственнойпочтовойсети.ЧленВсемирногопочтовогосоюза.Главныйофис(контора)—вМоскве.До1октября2019годаявляласьфедеральнымгосударственнымунитарнымпредприятием.НаходитсявведенииМинцифрыРоссии(доапреля2013годанаходиласьв веденииРоссвязи).28марта2013годавошлавПереченьстратегическихпредприятийРоссийскойФедерацииподномером516.Компанияперешланамакрорегиональнуюструктуру:создала10макрорегионов,которыеобъединили82филиалапорегиональномупринципу.В2015году«ПочтаРоссии»вошлавсписоксистемообразующихпредприятийРоссии.Общаячисленностьсотрудниковсоставила351753 человека(2014год).28июня2018годаПрезидентомРФподписанФедеральныйзакон№171-ФЗ«Обособенностяхреорганизациифедеральногогосударственногоунитарногопредприятия„ПочтаРоссии“,основахдеятельностиакционерногообщества«ПочтаРоссии»иовнесенииизмененийвотдельныезаконодательныеактыРоссийской Федерации», согласно которому с 1октября 2019 года ФГУП «ПочтаРоссии» подлежит реорганизации в форме непубличного Акционерного обществас единственным акционером в лицеПравительства Российской Федерации. 20
сентября 2019 года Председателем Правительства РФ подписаны и опубликованыРаспоряженияПравительства РФ № 2131-р и 2132-р от 20.09.2019, в которыхутверждены Устав Акционерного общества «Почта России» и передаточный актимущественногокомплекса«ПочтыРоссии».Нижепредставленаорганизационнаяструктураорганизации.Рисунок1.1-ОрганизационнаяструктураАО«ПочтаРоссии»Рисунок 1.2 - Структурные подразделения АО «Почта России» в Перми Нарисункеобъект «ПочтаРоссии»представляетсобойглавныйофиспочтывгороде Перми.

ЗАДАНИЕ 2

СоставпоставщиковПермского главногопочтовогоотделения:

  1. Кондитерская фабрика «Пермская» - поставляет кондитерские изделия для розничной продажи.

  2. Пермского общественно-политическая газета "ИСКРА" – доставка корреспонденции.

  3. ООО "Эфир-Медиа" – поставка корреспонденции.

  4. АО «Гознак» -печать марок для почтовых отправлений.

  5. ООО "Оптполиграф"- конверты.
Эффективностьмеханизмазакупочнойлогистикивомногомзависитотрезультатовдеятельностипопоискупоставщиков.ПочтаРоссиипользуетсяуслугамипоставщиков.СпособывыборапоставщиковАО«Почта России»:

  1. Конкурс – способ, определения поставщика, при котором победителем признается участник, заявка которого соответствует требованиям.

  2. Аукцион – способ определения поставщика, при котором победителем аукциона, с которым заключается договор, признается лицо, чья заявка соответствует требованиям.

  3. Запрос предложений – Способ определения поставщика, при котором победителем становится поставщик, чья заявка соответствует требованиям

  4. Запрос котировок – способ определения поставщика, при котором договор содержит наиболее низкую цену.

Смотрите также файлы