Файл: Отчет по практике производственная практика (указать вид практики) пм. 02.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 1306
Скачиваний: 40
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Частное профессиональное образовательное учреждение
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Производственная практика |
(указать вид практики) ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении |
(индекс и наименование профессионального модуля) Отделение почтовой связи АО «ПОЧТА РОССИИ» |
(место прохождения практики: наименование юридического лица) |
1.12.2022-14.2022 года |
(период прохождения практики) |
Студента (ки) | |
группы | (ф.и.о. полностью в родительном падеже) Л 20-(9) |
| (номер группы) «»2022 г. |
Руководитель | |
| (ф.и.о. полностью) «»2022г. |
Оценка | |
| (подпись руководителя (без расшифровки) |
Пермь 2022
ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
|
(ФИО студента, группа) ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении |
(индекс и наименование профессионального модуля) Отделение почтовой связи АО «ПОЧТА РОССИИ» |
(место прохождения практики: наименование юридического лица) 01.12.2022-14.12.2022 год |
(период прохождения практики) |
Перечислить задания
Задания, подтверждающие освоение профессиональных компетенций:
Задание 1.
Ознакомиться с предприятием (организацией) и представить в отчете:
-
составить характеристику организации. описать ее структуру, территориальное расположение; -
составить схему расположения структурных подразделения и транспортных путей.
Задание 2. (ПК 2.1)
Проанализировать процесс выбора поставщиков в закупочной логистике и организацию распределения материального потока (каналы распределения товара на примере организации) и представить в отчете:
-
состав поставщиков предприятия; -
критерии выбора поставщика; -
порядок формирования заказа. Приложить договор поставку, заявку на поставку; -
проанализировать наличие и причины сбоев в поставках, наличие системы скидок; -
проанализировать объемы закупок товарно-материальных ценностей за 2017 - 2019 годы. Приложить документы, фиксирующие поставку (счет-фактуру, товарно-транспортную накладную) -
расчеты совокупных расходов, связанных с поставкой товара;
Задание 3. (ПК 2.4)
Проанализировать принципы зонирования складского помещения и размещения товаров, складские расходы, а также меры по оптимизации расходов, и представить в отчете:
-
схему зонирование складского помещения на примере логистической системы организации; -
описать порядок комплектации заказа, наличие упаковочного материала; -
расчеты совокупных складских расходов, меры по оптимизации расходов.
-
провести анализ эффективности использования складских площадей и объемов.
Задание 4. (ПК 2.2)
Проанализировать управление материальными потоками на примере организации и представить в отчете:
-
схему системы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственной логистической системы; -
схему толкающей/тянущей системы управления в производственной логистике.
Задание 5. (ПК 2.4)
Проанализировать процесс грузопереработки товаров на складе, основные транспортные расходы, а также меры по их оптимизации и представить в отчете:
-
анализ погрузки, транспортировки, приемки, размещения, укладки, хранения товаров на складе; -
ознакомиться с порядком проведения инвентаризации. Приложить документы по инвентаризации; -
расчеты совокупных транспортных расходов на примере логистической системы организации, меры по оптимизации транспортных расходов; -
рассчитать транспортные расходы и эффективность использования транспортных средств; -
определить географию транспортных маршрутов, участие в международных перевозках.
Задание 6. (ПК 2.3)
Проанализировать основные виды запасов, механизмы оптимизации затрат на их хранение, механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек логистической системы организации и представить в отчете:
-
описание основных видов запасов (ассортимент товаров), представить АВС и XYX – анализ запасов предприятия; -
проанализировать динамику запасов за 2017 – 2019 годы и сделать выводы. -
описать порядок отражения остатков запасов; -
расчеты затрат на хранение запасов, механизмы их оптимизации.
Студент Пантюхин Глеб Андреевич
(Ф.И.О.) (подпись)
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ 1 3
ЗАДАНИЕ 2 4
ЗАДАНИЕ 3 6
ЗАДАНИЕ 4 8
ЗАДАНИЕ 5 9
ЗАДАНИЕ 6 10
ВЫВОД ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
ПРИЛОЖЕНИЯ 17
ЗАДАНИЕ 1
Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия «АО Почта России».
Акционерное общество «Почта России» (АО «Почта России» -российская государственная компания, оператор российской государственной почтовой сети.
Член Всемирного почтового союза. Главный офис (контора) — в Москве. До
1 октября 2019 года являлась федеральным государственным унитарным предприятием. Находится в ведении Минцифры России (до апреля 2013 года находилась в ведении Россвязи).
28 марта 2013 года вошла в Перечень стратегических предприятий Российской Федерации под номером 516. Компания перешла на макрорегиональную структуру: создала 10 макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному принципу. В 2015 году «Почта России» вошла в список системообразующих предприятий России. Общая численность сотрудников составила 351 753 человека (2014 год).
28 июня 2018 года Президентом РФ подписан Федеральный закон № 171-ФЗ
«Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия „Почта России“, основах деятельности акционерного общества
«Почта России» и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому с 1 октября 2019 года ФГУП «Почта России» подлежит реорганизации в форме непубличного Акционерного общества с единственным акционером в лице Правительства Российской Федерации. 20
сентября 2019 года Председателем Правительства РФ подписаны и опубликованы Распоряжения Правительства РФ № 2131-р и 2132-р от 20.09.2019, в которых утверждены Устав Акционерного общества «Почта России» и передаточный акт имущественного комплекса «Почты России». Ниже представлена организационная структура организации.
Рисунок 1.1- Организационная структура АО «Почта России»
Рисунок 1.2 - Структурные подразделения АО «Почта России» в Перми На рисунке объект «Почта России» представляет собой главный офис почты
в городе Перми.
ЗАДАНИЕ 2
Состав поставщиков Пермского главного почтового отделения:
-
Кондитерская фабрика «Пермская» - поставляет кондитерские изделия для розничной продажи. -
Пермского общественно-политическая газета "ИСКРА" – доставка корреспонденции. -
ООО "Эфир-Медиа" – поставка корреспонденции. -
АО «Гознак» -печать марок для почтовых отправлений. -
ООО "Оптполиграф"- конверты.
Эффективность механизма закупочной логистики во многом зависит от результатов деятельности по поиску поставщиков. Почта России пользуется услугами поставщиков. Способы выбора поставщиков АО «Почта России»:
-
Конкурс – способ, определения поставщика, при котором победителем признается участник, заявка которого соответствует требованиям. -
Аукцион – способ определения поставщика, при котором победителем аукциона, с которым заключается договор, признается лицо, чья заявка соответствует требованиям. -
Запрос предложений – Способ определения поставщика, при котором победителем становится поставщик, чья заявка соответствует требованиям -
Запрос котировок – способ определения поставщика, при котором договор содержит наиболее низкую цену.